“安全大檢查”自查材料-wenkub.com
2024-10-13 15:48 本頁面
【正文】 制定了安全管理規(guī)定，購買、運(yùn)輸、儲(chǔ)存、使用均符合要求。對(duì)我公司相關(guān)科室經(jīng)行自查。二、xxxxx。應(yīng)急預(yù)案，現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案齊全完整，并且進(jìn)行了消防大災(zāi)撲救，觸電急救培訓(xùn)演練，通過演練檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的可操作性。各班組均能堅(jiān)持每周一次安全活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容針對(duì)性較強(qiáng)，有記錄。五、反違章安全措施：安全稽查體系完善，現(xiàn)場(chǎng)覆蓋率帶到100%。腳手架搭設(shè)有搭設(shè)牌和驗(yàn)收牌，搭設(shè)基本符合要求。月度有考評(píng)小結(jié)。各施工項(xiàng)目部認(rèn)真填寫安全施工作業(yè)票和安全技術(shù)措施，實(shí)行三級(jí)交底。主題安全活動(dòng)日都能按照要求進(jìn)行，通過專項(xiàng)安全活動(dòng)不斷提高了參加學(xué)習(xí)人員的安全認(rèn)識(shí)，有效杜絕了安全事故的發(fā)生。一、安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況：安全監(jiān)督體系，安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)完善，健全，人員配置到位，滿足定位、定負(fù)要求，各項(xiàng)目部和施工班組安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任明確，均已參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)和持證上崗，能夠按照公司規(guī)定，每個(gè)項(xiàng)目部定期召開安全學(xué)習(xí)，檢查活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)基本每天到崗督查施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況，安全第一責(zé)任人基本做，到每季度主持召開一次安委會(huì)，對(duì)所屬項(xiàng)目安全進(jìn)行安全性評(píng)價(jià)，并指導(dǎo)進(jìn)行整改，做到可控在控。一、xxxx自查領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：xxx副組長：xxxx自查領(lǐng)導(dǎo)小組成員：由各項(xiàng)目部經(jīng)理、副經(jīng)理、專職安全員擔(dān)任。（七）存在不足：對(duì)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)及理解還不夠深，落實(shí)得不夠好。醫(yī)療廢物的處理：每天下午將醫(yī)療廢物分類裝好，送至本所暫存點(diǎn)，由醫(yī)療廢棄物處理公司定期進(jìn)行回收。科室內(nèi)的易燃易爆以及強(qiáng)酸強(qiáng)堿性化學(xué)藥品，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定儲(chǔ)存，及保管。京大二組焦震喆第三篇：化驗(yàn)室安全大檢查自查檢驗(yàn)科安全生產(chǎn)工作自查報(bào)告“安全責(zé)任重于泰山”。因此，管理工作必須牢固樹立安全第一的思想；牢固樹立全員全方位安全管理理念；把安全管理作為己任，融入中心工作，融入崗位責(zé)任，自覺履行職責(zé)，加強(qiáng)安全管理；二、提高主動(dòng)性。業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不夠熟練，對(duì)于安全規(guī)章制度不夠清楚，各種突發(fā)情況下的應(yīng)急預(yù)案掌握不夠準(zhǔn)確。舉例說明：對(duì)沿途站吸煙旅客沒有做到逐人提示到位；存在安全隱患；過程中，對(duì)車廂內(nèi)補(bǔ)票過程中對(duì)打水旅客沒有做好防燙傷防安全提示。第二篇：安全大檢查自查材料安全大檢查自查自糾充分認(rèn)識(shí)開展安全大反思、大檢查活動(dòng)的重要意義及段發(fā)文件要求。（三）樹立科學(xué)的理念，做務(wù)實(shí)創(chuàng)新的先鋒。圍繞全年安全經(jīng)營奮斗目標(biāo)，針對(duì)暑運(yùn)、防洪、調(diào)圖、小長假等階段性重點(diǎn)任務(wù)，目標(biāo)明確、責(zé)任清晰，督促各部門各負(fù)其責(zé)的抓好分管工作。不斷把學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ鞯乃悸泛痛胧?，不斷提高運(yùn)用理論解決實(shí)際問題的能力，真正做到自身能力與形勢(shì)、環(huán)境同步發(fā)展。（一）樹立發(fā)展的理念，做永葆先進(jìn)的先鋒。三、整改措施：基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖。工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓具體和“一竿子插到底”的實(shí)干精神還不夠強(qiáng)。具體表現(xiàn)在自本月以來，參加過運(yùn)用車間日交班會(huì)和夜班班前會(huì)共計(jì)9次，參加過客機(jī)運(yùn)用車間日交班會(huì)和夜班班前會(huì)共計(jì)7次，但對(duì)這兩個(gè)運(yùn)用車間的工作指導(dǎo)要求僅停留在嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)上，沒有從當(dāng)前工作重點(diǎn)及作業(yè)卡控關(guān)鍵上提出具體指導(dǎo)措施和詳細(xì)意見。對(duì)于個(gè)別干部下基層檢查作風(fēng)浮漂，完成“五定三率”重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量，滿足于兌現(xiàn)量化指標(biāo)的問題，沒有及時(shí)幫助分析原因，更談不上指導(dǎo)解決，這些與汪局長在全局電視電話會(huì)議上提出的“六個(gè)嚴(yán)格”要求還有很大差
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