【正文】 四是配合了紀(jì)檢的各項內(nèi)部自查自糾工作，規(guī)范了資金支付流程及要素。每月25號至30號做好下月資金計劃，做到量入為出。㈢及早規(guī)劃了XX年的籌資思路及完成了部分工作XX年擬通過發(fā)行私募債及PPN的方式籌措資金，目前已完成部分工作。XX年新增到位資金201800萬元，已撥付使用資金158640萬元。作為財務(wù)人員，我們在公司加強財務(wù)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。還有就是做事情粗心，財務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因為自己不細(xì)心的結(jié)果而感到委屈的話，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對待每一件工作就好了。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信心。做好財務(wù)最基本工作，所有賬實相符，支出考慮合理性，做到出有憑，入有據(jù)。踏踏實實，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。在財務(wù)核算工作中我都盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。但在夏部長有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。本財務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。所以，我擔(dān)負(fù)著出納和會計輔助工作。200xx年xx月xx日的各項工作基本告一段落了，在這里我只簡要的總結(jié)一下我在這一年中的工作情況。財務(wù)部 XX年12月31日第三篇：xx年公司財務(wù)部員工年終工作總結(jié)xx年公司財務(wù)部員工年終工作總結(jié)撰寫人：___________日期：___________xx年公司財務(wù)部員工年終工作總結(jié)大學(xué)畢業(yè)后已經(jīng)幾年了，工作了也很長時間了，每年總會有一些新的事情發(fā)生，每年都會過的不平常，也會過的更充實。每月財務(wù)部把各部門的費用節(jié)超情況放在網(wǎng)上、可以說各部門沒有幾個去看、形成虛設(shè)，時間一長也就麻痹。費用、成本控制不力、分析不及時，工作自主性不強、仍然存在等、靠的被動思想，積極性、主動性不夠。努力提高執(zhí)行力才能保證我們政令統(tǒng)一、才能保證我們工作按時、有效的完成。財務(wù)部的工作是一行綜合性的工作、牽扯到各部門、牽扯到方方面面，特別是臨時性質(zhì)的工作很多，而且及時性比較強，但是員工在執(zhí)行方面執(zhí)行力不夠、滿足不了及時性的要求，使具體工作不能有效、及時的完成。作為財務(wù)人員，每個員工都應(yīng)該以財會人員特有的職業(yè)精神進(jìn)行工作，就是要我們細(xì)心再細(xì)心，認(rèn)真再認(rèn)真，不能有差錯，必須要用財會人員的職業(yè)道德和敬業(yè)精神來嚴(yán)肅對待本職工作，企業(yè)的財務(wù)部是企業(yè)的核心部門，這就要求我們做為財務(wù)人員必須從思想高度嚴(yán)肅對待這份工作，認(rèn)識它的重要及崇高性，愛崗敬業(yè)。由于人力資源方面沒有作好資源儲存，就出現(xiàn)了財務(wù)人員發(fā)生流動時我們沒有可及時補充的可用人員，使我們的工作隨時處于被動的局面。財務(wù)知識技能學(xué)習(xí)不夠、不同的崗位工作人員替換性不強。（3）對丟失鑰匙、或息工期把鑰匙留給儲運部以滿足發(fā)貨工作等鑰匙流動或丟失情況應(yīng)及時收繳或換鎖。磅房是財務(wù)部管理的物流系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)的一個非常重要的經(jīng)濟(jì)部門，管理稍有疏忽就會給企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失。（3）對企業(yè)現(xiàn)金業(yè)務(wù)量大、距銀行較遠(yuǎn)的客觀事實，應(yīng)進(jìn)一步完善安全措施。XX年3月14日早7點15分發(fā)現(xiàn)財務(wù)部被盜，這一次事故給我們財務(wù)部及xx干部、職工一次深刻的防火、防盜教訓(xùn)。財務(wù)部磅房完成了本榨季的原料、輔料、產(chǎn)品發(fā)貨等過磅稱重、開票、付款工作。第二篇：XX年公司財務(wù)部工作總結(jié)XX年公司財務(wù)部工作總結(jié)一場新舊交替的大雪送走了忙碌XX年，迎來了充滿希望的XX年，又給xx寫下了一段內(nèi)容豐富的歷史，同時又給xx翻開了嶄新的一頁，更給我們xx財務(wù)部留下了許多需要回顧、思考、總結(jié)的東西?？偣咀?月份起使用綜合制劑車間生產(chǎn)，由原半自動機器改為現(xiàn)在的生產(chǎn)連動線，大大的增加了產(chǎn)能，減少了人員，但對于我們考核人員來說，也是一個極大的考驗，我們積極主動地進(jìn)行跟班考核，跟蹤設(shè)備運行狀況，隨時關(guān)注車間異動情況，在保證其勞動強度及人性化管理的基礎(chǔ)上，考核其人員定編，將變動成本制訂出單位消耗標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制各部門的費用開支，將可控費用制訂標(biāo)準(zhǔn)，以便更好地為降低成本服務(wù)。上市工作是股份公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃中確定的重要工作內(nèi)容和戰(zhàn)略目標(biāo)，計財部緊緊圍繞股份公司上市的戰(zhàn)略部署，完成股份公司交辦的各項上市前準(zhǔn)備工作，因為時間緊，任務(wù)重，財務(wù)人員加班加點，放棄節(jié)假日休息時間，連續(xù)三個月加班到深夜，可是從沒有怨言。（一）2011年財務(wù)經(jīng)營狀況分析，同期相比增漲31%，%，%；，%，（其中產(chǎn)成品銷售收入66322萬元，同期相比增漲34%；其他銷售收入9722萬元，同期相比下降6%）；利潤總額27248萬元，與同期相比增長25%。計財部在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞股份公司的發(fā)展方向，為實現(xiàn)總體發(fā)展目標(biāo)，計財部的工作任重而道遠(yuǎn)，在為全公司提供服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計核算，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心，資金為紐帶，保質(zhì)保量地完成了財務(wù)核算各項工作任務(wù)。因以整理上市工作為主，考核工作近兩個月參與的較少，人員定編雖已制訂下來，但隨著人員對設(shè)備的熟練程度不斷提高，下一步在保證其勞動強度及人性化管理的基礎(chǔ)上，還要將各工序人員重新進(jìn)行梳理，將人崗不符、超編缺編等情況，及時進(jìn)行考核并調(diào)整。在謝部長的指導(dǎo)下，學(xué)會了資金審批，票據(jù)審核工作，掌握了審核中需著重注意的事項，每月的資金支付，都嚴(yán)格按照公司的財務(wù)規(guī)章制度，認(rèn)真審核，層級把關(guān)，對每一筆資金支付進(jìn)行核對，對計劃外支付的款項嚴(yán)格按照合同審核，逐級審批后支付。第四部分 財務(wù)方面學(xué)習(xí)情況加強財務(wù)人員對新會計準(zhǔn)則、新稅法的學(xué)習(xí)。1積極與稅務(wù)征管部門打好關(guān)系，了解年度市區(qū)稅收狀況，以便更好開展公司年度的工程結(jié)算工作。協(xié)助企管部做好綜合考評的計劃，督促各部門進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險考核評估工作，以規(guī)范公司的日常工作流程。嚴(yán)格執(zhí)行配比原則。服務(wù)費作為我公司收入來源的一部分，其收入預(yù)測以及定價都對我公司起著較大的作用。不定期的向公司總經(jīng)理提供管理報表。1新建公司材料庫存帳。對財務(wù)部人員兼職情況進(jìn)行自查。做好工資薪金統(tǒng)計。按照xx公司的規(guī)定，固定資產(chǎn)的使用年限按未來適用法進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。按照集團(tuán)公司指示對財務(wù)報表，尤其是利潤表進(jìn)行調(diào)整分析，目的是還原實際利潤，讓集團(tuán)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)更清楚的了解公司的實際情況。做好每月財務(wù)工作。xx公司組織會計人員學(xué)習(xí)新軟件并從2010年1月1日起啟用，因此會計人員對財務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行了大批量數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。通過該內(nèi)部會議使得各項財務(wù)工作在會議上進(jìn)行有效地溝通，及時解決當(dāng)前存在的問題。這套系統(tǒng)在設(shè)計上著重強化了會計核算和資金管理的職能。六、組織建設(shè)和制度流程管理工作組織建設(shè)和制度流程管理是一個組織有效運轉(zhuǎn)的靈魂，相當(dāng)于人體的骨架和神經(jīng)系統(tǒng)，其重要性是不言而喻的。事實證明這次財務(wù)分析和風(fēng)險預(yù)警在降低公司的經(jīng)營風(fēng)險上是成功的、有效的，正由于充分預(yù)估了資金斷裂風(fēng)險，財務(wù)部在資金仍然充裕的情況下為公司盡可能多地向銀行融資。公司未能合理安排工程進(jìn)度、在需要資金周轉(zhuǎn)的時候開盤，造成公司資金起伏較大，增加資金斷裂風(fēng)險。并指出了目前房地產(chǎn)企業(yè)的x條應(yīng)對策略。所以公司領(lǐng)導(dǎo)對此非常的重視，對財務(wù)部也提出了殷切的期望。四、財務(wù)分析與風(fēng)險預(yù)警工作財務(wù)分析是以財務(wù)報告資料及其他相關(guān)資料為依據(jù)，采用一系列專門的分析技術(shù)和方法，對企業(yè)等經(jīng)濟(jì)組織過去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動、投資活動、經(jīng)營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況等進(jìn)行分析與評價的經(jīng)濟(jì)管理活動。加強了涉稅管理的資料收集和檔案管理工作。這也證明了財務(wù)部平時與稅務(wù)局的溝通做得比較到位，才不至于發(fā)生重大的涉稅風(fēng)險。最后，由于及時將未交足的稅款補交到征管地稅局，避免了稽查局到公司進(jìn)行實地稅務(wù)檢查的涉稅風(fēng)險。由于房地產(chǎn)公司收到的發(fā)票金額巨大、數(shù)量和種類繁多，一旦收到假票將給公司帶來巨大的涉稅風(fēng)險。財務(wù)部征求公司領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)財務(wù)部的同意后組織人員進(jìn)行了xx項目的土地增值稅清算工作。由于將財務(wù)審核加入到了各類經(jīng)濟(jì)合同的簽訂訂環(huán)節(jié)，使得財務(wù)部在業(yè)務(wù)發(fā)生之初就能進(jìn)行納稅評估和納稅籌劃。舉報稽查是指任何單位和個人根據(jù)征管法的規(guī)定，都可以舉報納稅人偷稅漏稅的行為。日?；槭侵富椴块T主要負(fù)責(zé)的對管轄區(qū)域內(nèi)企業(yè)日常情況進(jìn)行的檢查，要求被檢查的公司數(shù)量一般不得低于一定比例。這要求財務(wù)部在事先、事中對各項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行審核