【正文】 1（二）工作流程 1．項目管理總體流程 （線路） 竣 工 驗 收合 同 管 理進 度 管 理安 全 管 理質(zhì) 量 管 理造 價 管 理技 術(shù) 管 理檔 案 管 理施 工 單 位施工前期階段建設(shè)施工階段竣工驗收與評優(yōu)階段施 工 協(xié) 調(diào)項 目 信 息 收 集 及編 制 投 標 文 件項目立項階段配 合 招 投 標 工 作取 得 中 標 通 知 書中 標落 實 標 準 化 開 工 條 件項 目管 理實 施規(guī) 劃等 文件 編制重 大機 具設(shè) 備材 料配 置計 劃施 工圖 預審 和交 底工 程進 度計 劃編 制成 立 施 工 項 目 部并 項 目 交 底分 包單 位等 各類 資質(zhì) 申報施 工 單 位施 工 單 位施 工 單 位施 工 項 目 部業(yè) 主 、 監(jiān) 理 、 施 工 項 目 部業(yè) 主 、 施 工 項 目 部監(jiān) 理 、 施 工 項 目 部施 工 單 位 、 施 工 項 目 部監(jiān) 理 項 目 部業(yè) 主 項 目 部檔 案 移 交工 程 結(jié) 算配 合 工 程 達 標 投 產(chǎn) 及 評 優(yōu) 工 作業(yè) 主 項 目 部施 工 項 目 部業(yè) 主 、 施 工 項 目 部工 程 質(zhì) 保施 工 企 業(yè)工 程 啟 動 投 運業(yè) 主 項 目 部結(jié) 束質(zhì) 監(jiān) 檢 查業(yè) 主 項 目 部電 氣 施 工電 氣 開 工電 氣 自 驗 收電 氣 監(jiān) 理 驗 收電 氣 業(yè) 主 驗 收土 建 施 工土 建 開 工土 建 自 驗 收土 建 監(jiān) 理 驗 收土 建 業(yè) 主 驗 收 圖 2－ 1項目管理總體流程 2 1．項目管理總體流程（變電） 竣 工 驗 收合 同 管 理進 度 管 理安 全 管 理質(zhì) 量 管 理造 價 管 理技 術(shù) 管 理檔 案 管 理施 工 單 位施工前期階段建設(shè)施工階段竣工驗收與評優(yōu)階段施 工 協(xié) 調(diào)項 目 信 息 收 集 及編 制 投 標 文 件項目立項階段配 合 招 投 標 工 作取 得 中 標 通 知 書中 標落 實 標 準 化 開 工 條 件項 目管 理實 施規(guī) 劃等 文件 編制重 大機 具設(shè) 備材 料配 置計 劃施 工圖 預審 和交 底工 程進 度計 劃編 制成 立 施 工 項 目 部并 項 目 交 底分 包單 位等 各類 資質(zhì) 申報施 工 單 位施 工 單 位施 工 單 位施 工 項 目 部業(yè) 主 、 監(jiān) 理 、 施 工 項 目 部業(yè) 主 、 施 工 項 目 部監(jiān) 理 、 施 工 項 目 部施 工 單 位 、 施 工 項 目 部監(jiān) 理 項 目 部業(yè) 主 項 目 部檔 案 移 交工 程 結(jié) 算配 合 工 程 達 標 投 產(chǎn) 及 評 優(yōu) 工 作業(yè) 主 項 目 部施 工 項 目 部業(yè) 主 、 施 工 項 目 部工 程 質(zhì) 保施 工 企 業(yè)工 程 啟 動 投 運業(yè) 主 項 目 部結(jié) 束質(zhì) 監(jiān) 檢 查業(yè) 主 項 目 部電 氣 施 工電 氣 開 工電 氣 自 驗 收電 氣 監(jiān) 理 驗 收電 氣 業(yè) 主 驗 收土 建 施 工土 建 開 工土 建 自 驗 收土 建 監(jiān) 理 驗 收土 建 業(yè) 主 驗 收 3 2．項目管理工作單項業(yè)務(wù)流程 （ 1） 項目管理實施策劃流程 項 目 管 理 實 施 策 劃 流 程業(yè) 主 項 目 部 監(jiān) 理 項 目 部 施 工 項 目 部開 始下 發(fā) 《 工 程 建 設(shè) 管 理綱 要 》 等 策 劃 文 件審 核 策 劃 文 件審 批 策 劃 文 件施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 匯 總執(zhí) 行 情 況 ， 提 出 需 要整 改 的 問 題全 過 程 監(jiān) 督 執(zhí) 行 全 過 程 監(jiān) 督 執(zhí) 行施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 組 織落 實 整 改 執(zhí) 行 中 發(fā) 生的 問 題有 問 題有 問 題施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 參 與編 制 啟 動 驗 收 簽 證 書結(jié) 束工程未竣工施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 審 核策 劃 文 件 并 經(jīng) 施 工 單位 審 核 批 準 后 ， 報 送監(jiān) 理 審 核施 工 項 目 部 各 專 責 _ _施 工 過 程 中 嚴 格 按 照策 劃 執(zhí) 行 ， 匯 報 執(zhí) 行情 況S X M X 3 , 4 、 5S X M X 2 6施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 編 制施 工 項 目 管 理 總 結(jié)工 程 竣 工施 工 項 目 總 工 _ _ 組 織編 制 《 項 目 管 理 實 施規(guī) 劃 》 、 《 強 制 性 條文 實 施 計 劃 》 、 《 項目 管 理 制 度 》 等 前 期策 劃 文 件S X M X 2 7 圖 2－ 2項目管理實施策劃流程 （ 2） 進度管理流程 4 圖 2－ 3項目進度管理流程 需要編制周報并報送監(jiān)理 項 目 進 度 管 理 流 程業(yè) 主 項 目 部 監(jiān) 理 項 目 部 施 工 項 目 部開 始下 達 《 基 建 進 度 實 施計 劃 》施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 審 批《 施 工 進 度 計 劃 》 并經(jīng) 施 工 單 位 審 核 批 準后 ， 報 送 監(jiān) 理 審 核審 核 《 施 工 進 度 計劃 》檢 查 《 施 工 月 報 》檢 查 《 施 工 月 報 》施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 提出 變 更 工 期 申 請 經(jīng)施 工 單 位 分 管 領(lǐng) 導審 核 批 準 后 ， 報 送監(jiān) 理 審 核審 核 變 更 工 期 申 請下 達 《 基 建 進 度 實 施計 劃 》 調(diào) 整 通 知施 工 項 目 部 項 目 總 工_ _ 組 織 編 制 《 施 工 進度 計 劃 》施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 結(jié) 合月 度 存 在 的 問 題 以 及相 應(yīng) 對 策 ， 匯 總 編 制《 施 工 月 報 》 ，結(jié) 束S X M X 6S X M X 8施 工 項 目總 工 _ _ 組織 編 制《 工 程 月度 進 度 計劃 》施 工 項 目部 各 專 責_ _ 填 報 各專 業(yè) 月 度工 作 總 結(jié)施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 按 照《 施 工 月 報 》 要 求 ，并 落 實 執(zhí) 行工 程未 竣工工 程未 竣工審 批 變 更 工 期 申 請是 否 需 要 變更 工 期工 程竣 工施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 審 批并 經(jīng) 施 工 單 位 審 核 批準 后 ， 報 送 監(jiān) 理 審 核施 工 項 目 部 項 目 總 工_ _ 填 報 《 施 工 進 度 調(diào)整 計 劃 報 審 表 》需要審 核 調(diào) 整 后 的 《 施 工進 度 計 劃 》不 需 要施 工 項 目 經(jīng) 理 _ _ 落 實執(zhí) 行 施 工 進 度 管 理是 否 需 要 調(diào)整 計 劃否是S X M X 7S X M X 1 1 , 1 3 5 （ 3） 施工項目部工作計劃管理流程 設(shè)