項目部年終總結報告-wenkub.com
2024-11-27 18:33 本頁面
【正文】 后經項目部領導 對 職工作了大量的思想工作， 對項目管理重新 作了規(guī)劃和調整， 并重新確定了項目部管理的重點，相應的調整了項目部管理目標及制度，修訂了項目部崗位職責，使項目部的管理思想統(tǒng)一到公司管理思想的高度上。 模板拆除：在砼澆筑后約 7 天左右， 對同條件養(yǎng)護試件進行試壓， 符合施工規(guī)范要求后，由施工員 提出模板拆除申請，得到監(jiān)理同意后按照模板及腳手架拆除方案拆除； 三 、安全文明方面 首先建立安全生產責任制、分別與各個專業(yè)負責人簽訂安全生產責任書、堅持分別對每批次進場施工人員進行三級安全教育、同時建立務工人員花名冊臺 帳、并按照動態(tài)管理的原則抄送監(jiān)理單位存檔、加強安全知識教育 ，灌輸安全大家抓、人人管的中心思想： 勞務工進場后 ：分別開展專業(yè)技術講解、文明安全講座、法律法規(guī)等課程，增強民工的自我保護意識、法制觀念，提高技術水平； 每周進行安全例會 活動，通報本周檢查發(fā)現的安全隱患，強調下周需注意的事項；之后進行進度計劃通氣會，落實各作業(yè)班組下周施工安排，以及上周未完成工作分析討論，并提出切實可行的趕工措施。 攪拌站 基礎 為人工挖孔樁，承臺為 C30 鋼筋混凝土，由 2個鋼筋混凝土料池， 2 個鋼筋混凝土沉淀池， 1 個鋼筋混凝土清水池組成。 砂石料庫 為單層工業(yè)廠房，鋼結構。 盾構廠房 為單層工業(yè)廠
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