20xx年醫(yī)院財務(wù)組的工作計劃范文與20xx年醫(yī)院部門工作計劃范文匯編-wenkub.com
2024-10-13 14:34 本頁面
【正文】 服務(wù)是醫(yī)院營銷的底蘊和靈魂，是醫(yī)院的生存基礎(chǔ)和精神支柱，我們要提供較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，瞄準市場要求，建立健全營銷網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮自身的特色品牌優(yōu)勢，制定有效的戰(zhàn)略計劃，使醫(yī)院立于不敗之地，鞏固醫(yī)院的聲譽，為我市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展注入新的活力。三、抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，完善醫(yī)療服務(wù)體系，提高安全管理。網(wǎng)絡(luò)有獎活動(如有獎疾病問卷調(diào)查等)。聯(lián)誼活動(不定期)：學校、社區(qū)街道、企事業(yè)單位等。體檢：主要為組織團體性的體檢，可分為農(nóng)村、社區(qū)、學校、企事業(yè)單位等，重點以婦科體檢為主。從本院實際出發(fā)，調(diào)整經(jīng)營策略，拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍，使院有重點，科有特色，人有專長”的發(fā)展思路加大造就醫(yī)療服務(wù)競爭強勢，我們要將醫(yī)院的婦產(chǎn)科作為重點科室加強建設(shè)，進一步提升專科影響力，用特色專科去拓寬市場，用特色專科去服務(wù)患者，堅持以人為本，以病人為中心，拉開同級醫(yī)院競爭距離的根本力量和不斷滿足人民群眾對醫(yī)療保健需求的動態(tài)力量，實施全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)為發(fā)展目標明確定位。改變市場意識薄弱，機制不活，服務(wù)滯后所造成的醫(yī)療衛(wèi)生資源浪費和透支的局面，實現(xiàn)新的飛躍。我們要樹立以市場為導向，以技術(shù)為先導，以誠信塑形象，以服務(wù)爭市場，以管理為手段，以發(fā)展為目標的經(jīng)營理念，強化醫(yī)療服務(wù)，使醫(yī)院再上新水平、再登新臺階，切實安排好全年的工作。公益性的體檢，健康知識講坐的宣傳，在實現(xiàn)醫(yī)患雙贏的基礎(chǔ)上也建立起百姓對醫(yī)院的關(guān)心和信任。四、 去年我院制訂了每季、每月計劃醫(yī)保用量，雖然，以后在實施中偏離較大，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”，在最后一季度中，準備抓回計劃量的，醫(yī)保局又出臺了一個“
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