【正文】 總之，在新的一年里，要進一步加強學習，嚴格要求自己，提高農(nóng)村工作本領，努力為群眾做好事、辦實事、解難事，為加快新農(nóng)村建設步伐做出自己應有的貢獻，從而不辜負上級領導對我的期望和支持。及時報送統(tǒng)計局相關報表。要不斷的學習，切實做到“想群眾所想，急群眾所急”。同時，盡自己最大的努力為本村村民服務。在XX年里，我將在以往的工作基礎上，總結經(jīng)驗，尋找方法，再接再厲,以更加以飽滿的熱情投身到工作中去，以科學發(fā)展為統(tǒng)領，以新農(nóng)村建設為目標，以為民謀利益為根本，擬好新的一年工作計劃，為其目標努力。 油漆動物籠子，做好清潔、購進動物。 根據(jù)幼兒飯量的大小、分餐與開餐的先后，分餐發(fā)放。 按時發(fā)放各種工資、獎金、津貼。 定期給所有電腦升級殺毒。 每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設施，發(fā)現(xiàn)問題立即維修。 做好各種節(jié)日、十周年園慶、職工福利的購買。 開學前做好各處安全檢查表的張貼。 1食堂做好各種機器的安全操作。 繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。 每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設備、門窗、進行一次全面的檢查修理。 1繼續(xù)讀好《致加亞的信》和《誰動了我的奶絡》兩本書。 促進“四個學會”的深入，即“學會學習、學會做事、學會合作、學會生存”。 掌握不進則退的原則，要不斷地超越自我，超越目標。以下是我們的努力方向。XX年是馬年，馬兒健步如飛，我們會有關部門和衛(wèi)生院領導的正確指導下，在有關科室和人員的幫助和支持下繼續(xù)把我院建設的更完善，我相信我們衛(wèi)生院的明天是屬于大家的，我們的衛(wèi)生院會更加美好和輝煌。實行全員參與、全面落實防范措施，總結經(jīng)驗、查找安全隱患和不足，提出整改措施。二 、工作計劃增強政治意識、大局意識、安全意識、質量意識、法律意識、人權意識和服務意識，牢固樹立為病人服務的思想，加強與有關科室的聯(lián)系溝通，加快建設健全和完善的工作機制，加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度；繼續(xù)做好創(chuàng)滿意、百日安全優(yōu)質服務活動，擴大院內外監(jiān)督員隊伍，拓寬院內外監(jiān)督渠道，主動接受社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督。一、工作目標1. 增強安全意識、管理意識、大局意識，進一步完善全院衛(wèi)生管理制度，規(guī)范全院安全管理措施，嚴格執(zhí)行全院安全管理制度，確保醫(yī)院全年安全無事故，減少各種安全隱患的發(fā)生。以病人為中心，尊重病人的人格，保障病人的合法權利，主動做好生活護理；采取面對面管理加強優(yōu)質服務，規(guī)范崗位文明用語，對病人給予人性化關懷；堅決避免冷、硬、橫、推、態(tài)度粗暴等現(xiàn)象，要增強服務意識，提高服務水平，規(guī)范工作程序，加強內部管理；做到定時和不定時檢查維護院內各類設備，切實主動做好下收、下送、下修工作。加強重點崗位、重要時間段、重要環(huán)節(jié)、病人的安全防范措施的落實、檢查和管理；加強對院內探視、的嚴格管理；做到重點突出、動態(tài)控制。4. 加強信息化建設，規(guī)范信息內容和程序，提高科技設備的利用率和操作水平。進一步在求創(chuàng)新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進醫(yī)院規(guī)范化、科學化、制度化、人性化建設，推動醫(yī)院工作再上一個新臺階。加強協(xié)調、溝通和管理。認真落實目標責任制，認真抓制度、措施落實。認真執(zhí)行每年健康檢查制度。繼續(xù)做好向院內外先進單位、人員學習活動，形成學先進、趕先進的濃厚氛圍。不斷提高隊伍執(zhí)法水平，努力造就一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的安康隊伍。在“守規(guī)矩”上下功夫，規(guī)范民警的警容風紀、規(guī)范工作流程、規(guī)范執(zhí)法行為、規(guī)范陳設和臺帳，不斷提高隊伍的整體素質。認真開展調查研究工作，指導具體工作。做開拓創(chuàng)新、團結協(xié)調、廉政勤政的模范。掌握工作標準、要求，規(guī)范工作程序，保證質量、嚴格控制費用。加強醫(yī)院窗口服務規(guī)范化建設，規(guī)范服務行為，嚴格實行院務公示制度。(六)增強科技意識，加強專業(yè)人才培養(yǎng)，加強科技興院步伐，完成科研立項、科研基層評審各2項。3后勤保障部門要增強服務意識，提高服務水平，規(guī)范工作程序，加強內部管理。3增強環(huán)境保護意識。參加各種學術活動16人次以上。無差錯事故、綜合考核合格予以晉升高一職稱。3對專業(yè)人員實行分級目標管理。發(fā)揮醫(yī)院技術特長，積極主動拓展服務功能，為監(jiān)管場所管理和公安隊伍心理咨詢、教育等服務。開展新技術、新項目2項以上。(六)堅持科技興院戰(zhàn)略，加強基本功訓練，提高全院整體管理水平和業(yè)務水平2以崗位練兵為抓手，苦練基本功，全院民警職工要達到“三懂”(懂方針政策、法律法規(guī)、業(yè)務知識切實做到“四會”(會自身防護、治療管理服務、執(zhí)法操作、群眾工作)。開辟院長信箱，征求意見。2