【正文】 4） 加強(qiáng)每道工序檢查和交接制度，實(shí)行工序責(zé)任人不在場(chǎng)不交接，上道工序未檢驗(yàn)不交接，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。做到層層交底，心中有數(shù)。 6） 預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉順序，應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定操作，應(yīng)避免張拉時(shí)構(gòu)件截面偏心受壓，應(yīng)使已張拉的合力作用線處在受壓區(qū)截面以內(nèi)。 2） 編制詳細(xì)的施工工藝及工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。 措施： 1） 加強(qiáng)水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測(cè)，加強(qiáng)控制樁的護(hù)樁工作，對(duì)構(gòu)造物施工放樣要仔細(xì)和加密，對(duì)路基每 2層土要恢復(fù)中線、測(cè)量寬度，不斷調(diào)整縱坡?，F(xiàn)就施工技術(shù)上可能出現(xiàn)的難點(diǎn)及采取的措施分述如下： 一、 路基施工 要點(diǎn)：控制好 “三線五度”。 鋼材、水泥屬招標(biāo)單位供應(yīng)，機(jī)料部配合各施工隊(duì)與供應(yīng)單位鑒定合同，其余材料自行采購(gòu)，需要時(shí)項(xiàng)目部可提供貸源及價(jià)格信息，與廠家聯(lián)系。 四、 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度 建立業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，主要利用晚間時(shí)間，每隔 37 天除正常開(kāi)會(huì)外，主要對(duì)圖紙、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、省市高 指關(guān)于質(zhì)量、進(jìn)度的文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，并結(jié)合當(dāng)前現(xiàn)場(chǎng)正在施工的部位對(duì)比討論。 對(duì)幾天的工程質(zhì)量及進(jìn)度情況做一分析，主要針對(duì)工程缺陷和質(zhì)量問(wèn)題，就執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)控制、施工工藝、檢查驗(yàn)收等方面提出問(wèn)題及解決措施，對(duì)已出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及工程隱患 提出整改意見(jiàn)，對(duì)監(jiān)理工程師指令的反饋情況進(jìn)行報(bào)告。 二、 質(zhì)量事故報(bào)告制度建立了質(zhì)量事故報(bào)告制度，如發(fā)生質(zhì)量事故，迅速向監(jiān)理組、市高指、省高指逐級(jí)上報(bào)，并上報(bào)書(shū)面報(bào)告及時(shí)提出處理意見(jiàn)。 （ 4）主要機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)分滿分 10 分依據(jù)各隊(duì)所承擔(dān)的工程量，各隊(duì)以書(shū)面形式提交所需相應(yīng)設(shè)備的清單計(jì)劃，經(jīng)理部審核通過(guò)后，工程部將隨時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)每 缺 1 臺(tái)（套）機(jī)具者扣 12 分，對(duì)主要機(jī)具缺乏者將不允許施工。每月 28日 30日由工程部組織有關(guān)人員檢查評(píng)分，附獎(jiǎng)罰清單，提交財(cái)務(wù)及下發(fā)施工隊(duì)，由財(cái)務(wù)在工程計(jì)量款支付時(shí)，一并獎(jiǎng)罰。 ②、被 業(yè)主 通報(bào)批評(píng)的，一次扣 10分，兩次該月質(zhì)量分為 0分； ③、監(jiān) 理組通報(bào)批評(píng)的，每次扣 5分； 3次及 3次以上者該月質(zhì)量為 0分； ④ 、監(jiān)理組抽查不合格的，每次扣 2分； ⑤、中心試驗(yàn)室抽檢，不合格的每次扣 1分； ⑥、《質(zhì)量事故隱患限期整改通知書(shū)》下達(dá)后，不如期整改的、整改措施不到位的，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期效果的，每次扣 2分。 工程獎(jiǎng)勵(lì)基金制度由項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理組織工程部、中心試驗(yàn)室、合同部、安全機(jī)料部對(duì)各施工處的月質(zhì)量情況、進(jìn)度情況、施工管理情況、安全情況進(jìn)行評(píng)比打分， 從每月各施工隊(duì)計(jì)量款中提取 1%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金，按評(píng)分優(yōu)先次序進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。 原始數(shù)據(jù)、試驗(yàn)報(bào)告保存期為三年，如需要?jiǎng)t繼續(xù)保存。 （ 2）檔案室工作制度 試驗(yàn)室所有的原始數(shù)據(jù)，技術(shù)資料、試驗(yàn)、檢測(cè)報(bào)告和儀器設(shè)備檔案資料等，均由本室負(fù)責(zé)收集、保管。 登記單應(yīng)放在樣品的醒目位置，樣品擺放應(yīng)有序。 8． 對(duì)未按規(guī)定使用、保管危險(xiǎn)品而造成意外損失或危險(xiǎn)品去向不明的有關(guān)人員，將視其情節(jié)嚴(yán)肅處理。 amp。 3． 每種危險(xiǎn)品應(yīng)逐一登記庫(kù)量，領(lǐng)用危險(xiǎn)品應(yīng)填寫(xiě)領(lǐng)用單，經(jīng)批準(zhǔn)方可領(lǐng)取，并登記名稱和數(shù)量。 水管應(yīng)做好越冬前的保護(hù)工作，防止凍裂，對(duì)已損壞的水管和龍頭，應(yīng)即時(shí)更換。 危險(xiǎn)品的試驗(yàn)、檢測(cè) 設(shè)備需有安全防護(hù)裝置，每次使用前進(jìn)行安全檢查，各種化學(xué)試劑，要妥善安放，小心使用。否則，將承擔(dān)一切責(zé)任。 8． 拌和機(jī)、振動(dòng)臺(tái)及其它工具，使用完應(yīng)立即清洗干凈，試模需涂抹一薄層礦物油脂后放好。 4． 拌合機(jī)應(yīng)經(jīng)常檢查拌和鏟與邊壁的空隙不能太大，以免拌和不均，加料應(yīng)按順序加入石子、砂、水泥，打開(kāi)拌和機(jī)后，再徐徐加入規(guī)定數(shù)量的水。 9． 執(zhí)行《試驗(yàn)室管理制度》。 6． 儀器設(shè)備定期保養(yǎng)，壓力機(jī)、萬(wàn)能機(jī)定期檢定。 2．試驗(yàn)人員應(yīng)對(duì)所使用的儀器設(shè)備性能完全了解，包括配套的儀器及配件如何正確使用，試驗(yàn)機(jī)、萬(wàn)能機(jī)應(yīng)盡可能在其量程的 2080%范圍內(nèi)操作。 9． 試驗(yàn)結(jié)束，應(yīng)將工作臺(tái)面及時(shí)整理，一切儀器、藥品、工具要放回原處，有害廢物及廢液應(yīng)倒入廢液缸，并定期妥善處理。 5． 對(duì)有毒、易燃、腐蝕性藥品應(yīng)嚴(yán)格保管，小心使用，謝絕無(wú)關(guān)人員進(jìn)行本室。 （ 6）化學(xué)分析室工作制度 1． 每日上班應(yīng)對(duì)本室的儀器、試劑、水、電等進(jìn)行檢查，如有異常應(yīng)立即采取措施。 6． 試驗(yàn)完畢，應(yīng)將所使用的儀器、配件擦洗干凈，放回原處，無(wú)用的試驗(yàn)廢料應(yīng)于當(dāng)日清理完畢。 4． 試驗(yàn)室溫度為 1725℃，相對(duì)濕度大于 50%，試樣、試模及水濕度與室溫相同。 9． 認(rèn)真執(zhí)行《試驗(yàn)室管理制度》。 5． 使用天平稱量或進(jìn)行細(xì)料篩分等試驗(yàn)時(shí)，應(yīng)避免吹風(fēng)，必要時(shí)應(yīng)關(guān)門(mén)窗及電風(fēng)扇，以免造成稱量不準(zhǔn)或細(xì)粒損失。 （ 4）土工集 料室工作制度 1． 每日上班對(duì)本室的儀器設(shè)備、工具、水、電進(jìn)行檢查，如有異常情況，應(yīng)立即采取措施。 3. 每個(gè)試件都應(yīng)標(biāo)有號(hào)碼及成型日期，取樣前必須認(rèn)真核對(duì)號(hào)碼、日期，避免出錯(cuò)。 1凡是失準(zhǔn)或標(biāo)有“停用證“的儀器設(shè)備，停止使用。 所有液壓試驗(yàn)機(jī)的液壓油 應(yīng)定期更換，保障油路暢通，電氣設(shè)備應(yīng)防護(hù)和接電安全，定期進(jìn)行檢查。 本室所有儀器設(shè)備應(yīng)保持完好狀態(tài)，外觀整潔，工具齊備。 嚴(yán)格執(zhí)行各種儀器設(shè)備的操作規(guī)程，對(duì)一些關(guān)鍵的儀器設(shè)備由指定的人員使用人員使用操作，其他人未經(jīng)室主任同意，不得隨意使用。 1嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量管理手冊(cè)“所規(guī)定的管理制度，每年檢查一次，修正完善。對(duì)需要晝夜運(yùn)行的機(jī)器，應(yīng)檢查其運(yùn)行狀態(tài)及保險(xiǎn)裝置。 未經(jīng)計(jì)量部門(mén)認(rèn)可的及超期限的儀器具不得使用。 愛(ài)護(hù)儀器、設(shè)備，保持器具的完好精確。 II、試驗(yàn)室和儀器設(shè)備管理制度 （ 1）中心試驗(yàn)室管理制度 勞動(dòng)紀(jì)律。 ]3． 主辦試驗(yàn)員對(duì)安排承接的試驗(yàn)、檢測(cè)工作的全過(guò)程及試驗(yàn)報(bào)告的正確性負(fù)技術(shù)責(zé)任。 驗(yàn)、檢測(cè)報(bào) 告由項(xiàng)目主辦試驗(yàn)員整理填寫(xiě)，簽名后連同原始記錄送技術(shù)負(fù)責(zé)人審定簽字批準(zhǔn)，最后由室主任加蓋公章后方可發(fā)送。 始記錄用鋼筆填寫(xiě)，不準(zhǔn)使用鉛筆。 8． 嚴(yán)禁偽造，修改原始數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重者，將調(diào)離試驗(yàn)崗位。 4． 認(rèn)真做好準(zhǔn)備工作，測(cè)試儀器的準(zhǔn)備、啟動(dòng)、調(diào)試等。 三、建立健全質(zhì)量與進(jìn)度的定期表報(bào)制度 工程質(zhì)量及進(jìn)度匯報(bào)表 施工隊(duì)： 填報(bào)日期： A、進(jìn)度 完成工程名稱及樁號(hào)：項(xiàng)目號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量 形象進(jìn)度（包括累計(jì)完成及本期完成） B、質(zhì)量 本期完成關(guān)鍵工程及其質(zhì)量管理及控制情況： 本期完成隱蔽工序及質(zhì)量管理及控制情況： 發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及其采取措 施： 本期報(bào)驗(yàn)工程部位，報(bào)驗(yàn)一次合格情況： 已完工分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定情況： 四、加強(qiáng)工地試驗(yàn)室的管理 （一）建立各項(xiàng)管理制度和責(zé)任制 I、試驗(yàn)檢測(cè)工作程序和質(zhì)量管理制度 （ 1）試驗(yàn)檢測(cè)工作質(zhì)量控制制度 1． 牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀念，無(wú)論在任何情況下，把試驗(yàn)質(zhì)量的好壞放在第一位，對(duì)試驗(yàn)人員的工作成績(jī)的考證，也以試驗(yàn)質(zhì)量的好壞作為主要標(biāo)準(zhǔn)。 由上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)組成聯(lián)合督查小組，對(duì)全線的工程質(zhì)量、進(jìn)展情況進(jìn)行檢查，檢查結(jié)果作為評(píng)定施工主任工作實(shí)績(jī)的依據(jù)。操作人員熟悉試驗(yàn)規(guī)程、操作步驟和注意事項(xiàng)，并對(duì)所使用的儀器設(shè)備性能完全了解，操作過(guò)程中試驗(yàn)人員應(yīng)在規(guī)定范圍操作，出具報(bào)告時(shí)應(yīng)執(zhí)行試驗(yàn)室的《試驗(yàn)的記錄、分析、復(fù)核及審核制度》，保證檢測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)可信，嚴(yán)禁偽造修改數(shù)據(jù)。 建立項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)日碰頭會(huì)制度、旬技術(shù)干部、施工主任會(huì)議制度、施工隊(duì)組日會(huì)議制度和月質(zhì)量、進(jìn)度總評(píng)比會(huì)議制度，保證了項(xiàng)目經(jīng)理 部對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度全面了解并及時(shí)解決施工中出現(xiàn)各種問(wèn)題。 建立健全對(duì)各崗位人員在崗及責(zé)任落實(shí)情況的檢查制度，即上級(jí) 對(duì)下級(jí)檢查，監(jiān)理對(duì)承包人的檢查等。在施工中引入 ISO9002質(zhì)量體系，在工程施工過(guò)程中運(yùn)行，對(duì)質(zhì)量的控制和管理有了新的認(rèn)識(shí)。建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、項(xiàng)目總工程師為副組長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理部各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各施工主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人為主要成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全崗位責(zé)任制，完善質(zhì)量監(jiān)督控制網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行全面質(zhì)量管理，積級(jí)開(kāi)展群眾性的 QC小組活動(dòng)，使工程的每個(gè)環(huán)節(jié)都得到控制。 認(rèn)真填寫(xiě)原始記錄，嚴(yán)禁弄虛作假。 團(tuán)結(jié)協(xié)作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，提高自身的業(yè)務(wù)水平。 協(xié)助主任做好《質(zhì)量管理手冊(cè)》的實(shí)施工作。 十九、試驗(yàn)室副主任崗位職責(zé) 在主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)處理試驗(yàn)室分管的日常事務(wù)和技術(shù)工作。 全面負(fù)責(zé)試驗(yàn)室的各項(xiàng)工作，制定本室的工作計(jì)劃和發(fā)展計(jì)劃。 對(duì)各種試驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分類、歸檔，確保工程第一手?jǐn)?shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確，能真實(shí)反映工程質(zhì)量情況，為正確評(píng)價(jià)工程質(zhì)量提供數(shù)據(jù)，同時(shí)也為以后的類似工程施工提供參考數(shù)據(jù)。 6． 按照黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，與地方各級(jí)組織搞好關(guān)系，自覺(jué)遵守群眾紀(jì)律，注意尊重地方風(fēng)俗習(xí)慣，虛心向地方人民群眾學(xué)習(xí)。 2． 熱情做好接待工作，使客人高興而來(lái)，滿意而歸。 6． 檢查中發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)迅速向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和安全部門(mén)匯報(bào)，并采取有效的防范措施。 2． 堅(jiān)持開(kāi)展安全日活動(dòng)，及時(shí)布置活動(dòng)的各項(xiàng)制度，并定期或不定期檢查督促各項(xiàng)制度執(zhí)行情況。 貫徹有關(guān)材料管理的政策，指示、決定，組織編制材料采購(gòu)、供應(yīng)計(jì)劃，確定供應(yīng)量和儲(chǔ)備量，保證工程用料，組織材料的申請(qǐng)，訂購(gòu)、運(yùn)輸、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)數(shù)、調(diào)撥、核銷等管理工作，指導(dǎo)各施工材料員搞好材料管理。 十四、機(jī)料部崗位職責(zé) 在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行政府和上級(jí)主管機(jī)關(guān)關(guān)于安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策、指示、決定。 加強(qiáng)資金管理，現(xiàn)金銀行業(yè)務(wù)必須做到日清月結(jié)，帳款相符。 十三、財(cái)務(wù)部 貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》，做好各項(xiàng)財(cái)務(wù) 收支的計(jì)劃、控制、核算、分析和改核工作，依法合理籌集資金，有效利用各項(xiàng)資產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。 為各施工隊(duì)提供優(yōu)質(zhì)的咨詢服務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)。 負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)主辦的職責(zé)，負(fù)責(zé)圖表及技術(shù)資料，來(lái)往文件、書(shū)信、圖表、測(cè)繪（辦公）用品的管理，負(fù)責(zé)上報(bào)資料、報(bào)表、竣工圖紙的匯總和整 理。 參與對(duì)工程實(shí)施性、月度計(jì)劃的編制，參與對(duì)工程變更、單價(jià)調(diào)整、索賠的檢查。