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20xx年發(fā)改局年終工作總結(jié)3篇與20xx年發(fā)改局走基層工作總結(jié)匯編-wenkub.com

2024-10-13 14:06 本頁面
   

【正文】 二是以各種扶貧幫困為載體,深入調(diào)研,了解民情,切實(shí)為基層群眾解決實(shí)際困難,尤其是著力加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。二、存在的問題一是鄉(xiāng)村地處偏遠(yuǎn)山區(qū),交通不便,經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平低的情況在短時間內(nèi)難以很快改變。2018年發(fā)改局走基層工作總結(jié)按照縣委、縣政府安排,我局掛鉤聯(lián)系的是鄉(xiāng)村,我局與鄉(xiāng)村黨支部、村民委密切配合,認(rèn)真開展了鄉(xiāng)村的“走基層”活動。區(qū)政府門戶網(wǎng)站、新聞網(wǎng)發(fā)布公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳信息20余篇;市政府門戶網(wǎng)站、新聞網(wǎng)、《日報》等網(wǎng)站采用節(jié)能宣傳信息15篇。組織學(xué)校開展“小手拉大手,全民節(jié)能倡議”活動,采取張貼宣傳標(biāo)語、發(fā)放宣傳資料等有效措施推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。在節(jié)能降耗工作的宣傳教育上,結(jié)合各部門工作職責(zé),有針對性地開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能宣傳活動。(四)不斷完善管理制度。二是結(jié)合實(shí)際,提高節(jié)能效果,積極倡導(dǎo)各公共機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)空調(diào)室內(nèi)溫度控制的規(guī)定,改進(jìn)空調(diào)運(yùn)行管理;對電梯系統(tǒng)實(shí)行智能控制,合理設(shè)置電梯開啟數(shù)量和時間,加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié)和維護(hù)保養(yǎng);大力倡導(dǎo)各公共機(jī)構(gòu)進(jìn)行自然采光,使用高效節(jié)能照明燈具,優(yōu)化照明系統(tǒng)設(shè)計,改進(jìn)電路控制方式,推廣應(yīng)用智能調(diào)控裝置。利用聯(lián)席會議、簡報、新聞媒體等方式,定期對全區(qū)能耗指標(biāo)進(jìn)行公布,對于節(jié)能降耗不達(dá)標(biāo)的及時通報,并責(zé)令限時整改。結(jié)合市、區(qū)工作要求,對能源資源消耗控制指標(biāo)進(jìn)行了分解,將節(jié)能指標(biāo)下達(dá)落實(shí)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級部門,并把節(jié)能減排工作納入XX年度目標(biāo)考核內(nèi)容,實(shí)行量化考核。三是建立了聯(lián)席制度。按照國家、省、市節(jié)能工作會議精神,成立了以區(qū)級主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,區(qū)發(fā)改、經(jīng)信、環(huán)保、財政、統(tǒng)計、科技、供電等部門為成員單位的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了分級管理、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的組織體系和“橫向聯(lián)系到部門、縱向指導(dǎo)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)”的工作網(wǎng)絡(luò)。一、XX年節(jié)能目標(biāo)任務(wù)完成情況根據(jù)統(tǒng)計部門初步測算,全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)39家,XX年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值68億,萬元增加值節(jié)能445噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上,%;,;%、%。不斷重視改革的理論研究,針對當(dāng)前改革在環(huán)境、重點(diǎn)、對象、動力、方式等方面的重大變化,有針對性地組織理論研究,為改革決策提供方案儲備和智力支持。重視成功的案例剖析,創(chuàng)造出可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗,樹立改革的信用。進(jìn)一步強(qiáng)化改革的動力機(jī)制,敢于自我革命,通過改革給國內(nèi)外企業(yè)帶來實(shí)實(shí)在在的利益,使改革獲得強(qiáng)大的動力。第二篇:發(fā)改局經(jīng)濟(jì)體制改革工作總結(jié)按照區(qū)委經(jīng)濟(jì)體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,為做好XX年度經(jīng)濟(jì)體制改革工作,認(rèn)真部署,積極行動,以做到“五個重視”,全面完成了XX年度經(jīng)濟(jì)體制改革工作任務(wù)。啟動“重點(diǎn)項目專家評審制”。三、創(chuàng)新工作出特色實(shí)行“窗口工作周報告制”。三是開展“會診式”服務(wù),窗口充分發(fā)揮并聯(lián)審批職能職責(zé),以聯(lián)席匯審會、現(xiàn)場踏勘會等,有力推進(jìn)一切投資項目又好又快落實(shí)建設(shè),四是開展“承諾式”的特事特辦服務(wù)。并制做了《項目審批政策解讀》課件,及時宣
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