公司安全生產(chǎn)方針與目標(biāo)-wenkub.com
2024-10-13 13:03 本頁面
【正文】 2012年我們將強(qiáng)化全體職工的安全意識，積極做好全年的安全生產(chǎn)工作，保證生產(chǎn)的安全，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長和精神文明建設(shè)打下良好基礎(chǔ)。第三，企業(yè)每年召開不少于4次的全員安全例會，對企業(yè)的安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的實(shí)施情況進(jìn)行匯總，完成的情況進(jìn)行評價(jià)。由安全生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)保證人力（落實(shí)責(zé)任人）、物力（提供會場、文件檔案等）、財(cái)力（保證安全投入）、技術(shù)資源（組織安全培訓(xùn)等）。%?！?0%。1讓員工了解并監(jiān)督主要負(fù)責(zé)人履行遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和改進(jìn)安全績效的權(quán)力。1及時(shí)、如實(shí)地向上級單位報(bào)告安全生產(chǎn)事故，全力配合、協(xié)助對事故的調(diào)查處理。為全體員工提供必要的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)條件和機(jī)會，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，開展群眾性的安全生產(chǎn)活動(dòng)，建設(shè)獨(dú)特的企業(yè)安全文化。建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，全面、系統(tǒng)、持續(xù)地識別、評估和控制采石場生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的風(fēng)險(xiǎn)，定期制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)目標(biāo)，通過全體員工的努力來持續(xù)改進(jìn)我們的安全生產(chǎn)業(yè)績，確保人身、財(cái)產(chǎn)的安全。5）建立安全生產(chǎn)方針管理檔案。安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室責(zé)任人的主要職責(zé)：1）負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)方針的制定、傳達(dá)、評審、修訂。安全生產(chǎn)方針管理制度責(zé)任部門為安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，主要職責(zé)如下：1）負(fù)責(zé)起草、評審安全生產(chǎn)方針，為安全生產(chǎn)委員會修訂安全生產(chǎn)方針提供依據(jù)。我廠安全生產(chǎn)方針以文件形式下發(fā)傳達(dá)，要求各部門及車間、班組利用各種形式將安全生產(chǎn)方針傳達(dá)到每位員工，并作為員工上崗 4 前培訓(xùn)及再教育的主要內(nèi)容；我廠安全生產(chǎn)方針由安全標(biāo)準(zhǔn)化辦公室負(fù)責(zé)傳達(dá)至我廠相關(guān)方。為認(rèn)真貫徹國家安全生產(chǎn)方針，根據(jù)企業(yè)自身的實(shí)際情況，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，讓全體員工明確企業(yè)的安全管理基本理念、指導(dǎo)思想、基本原則，并根據(jù)外部、內(nèi)部安全政策、制度不斷變化而調(diào)整企業(yè)的安全政策，特制定本制度。落實(shí)安全責(zé)任：安全生產(chǎn)人人有責(zé)。建立預(yù)防系統(tǒng)：所有意外事故和職業(yè)病都是可以預(yù)防，安全生產(chǎn)的保障需要人機(jī)環(huán)境的安全系統(tǒng)協(xié)調(diào)，我廠保證所需的安全投入。建立安全理念：安全與生產(chǎn)、安全與效益是一個(gè)整體，當(dāng)安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，必須堅(jiān)持“安全第一”的原則。安全生產(chǎn)方針陳述，每位員工都必須仔細(xì)閱讀和深刻理解。④、保衛(wèi)部（1）、確保員工平時(shí)在公司的人身安全。（6）、做好安全生產(chǎn)費(fèi)用的記賬工作。（2）、按照安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃保障安全生產(chǎn)費(fèi)用及時(shí)到位。（二）指標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃 江西會昌駿力礦業(yè)有限公司各事業(yè)部安全指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃安全指標(biāo)實(shí)施計(jì)劃概述：協(xié)助公司安全工作的協(xié)調(diào)與服務(wù)，強(qiáng)化貫徹執(zhí)行公司的安全方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化管理，杜絕各類安全事故的發(fā)生，確保公司的財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全。（6）、違反以上各款規(guī)定者，除對責(zé)任人進(jìn)行罰款外，并應(yīng)及時(shí)對責(zé)任人進(jìn)行教育、整改、在至滿足有關(guān)規(guī)定后方可進(jìn)入工地繼續(xù)施工。（2）、進(jìn)入現(xiàn)場不穿鞋或光腳者，每人處以 30 元罰款。（5）、施工現(xiàn)場必須做到安全設(shè)施齊全，安全防護(hù)等工作。②、措施和要求（1）、各操作人員必須高度重視安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化全面安全生產(chǎn)管理正確處理好安全與 生產(chǎn)的關(guān)系，切實(shí)做好安全工作層層有人管處處有人抓。（一）、目標(biāo)和要求（1）、杜絕和消滅建筑施工重大傷亡事故、火災(zāi)、爆炸事故的發(fā)生。最終評定，一般是半年或一年作一次總的評定。同時(shí)，要對下級的目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行檢查，給予具體指導(dǎo)，進(jìn)行各方面的協(xié)調(diào)。為促進(jìn)安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，必須建立健全制度體 系。分目標(biāo)由下級提出后，必須經(jīng)上級縱橫協(xié)調(diào)，綜合平衡后確定。礦山生產(chǎn)所處的生產(chǎn)環(huán)境十分復(fù)雜，經(jīng)常變化，還受到自然災(zāi)害的威脅。為使全 體職工明確努力方向，目標(biāo)數(shù)量不宜過多，要重點(diǎn)突出。安全目標(biāo)管理是通過目標(biāo)的體系化，組織職工向安全總目標(biāo)挺進(jìn)的一種活動(dòng)形式。（二）責(zé)任人職責(zé)：（1）、負(fù)責(zé)做好各種安全生產(chǎn)方針會議記錄。（2）、定期召開安全生產(chǎn)方針評審、修訂會議。（5）、安全生產(chǎn)方針必須每半年進(jìn)行一次評審、每年進(jìn)行一次修訂。（2）、企業(yè)制定安全生產(chǎn)方針必須表達(dá)企業(yè)安全管理的基本理念，服從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，能夠讓員工理解和接受?！胍詢?nèi)。（1）安全生產(chǎn)方針安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，全員參與，持續(xù)改進(jìn)。、修訂、實(shí)施重大危險(xiǎn)源事故、自然災(zāi)害和其它事故應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織對員工進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和演練。、工藝文件及安全技術(shù)操作規(guī)程，監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。，落實(shí)有關(guān)部門、各級負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)，建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)，形成暢通的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。各部門、班組負(fù)責(zé)人認(rèn)真組織全體員工貫徹學(xué)習(xí)，利用各種形式廣泛宣傳，做到安全工作全員參與。努力承擔(dān)安全生產(chǎn)管理責(zé)任，把安全生產(chǎn)工作深入班組。第二篇：公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)關(guān)于發(fā)布我公司安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)的通知X發(fā)（2011）號各部門、車間：
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1