勞動競賽總結(jié)材料大全-wenkub.com
2024-10-13 12:10 本頁面
【正文】 回顧今年***股份有限公司公司勞動競賽工作，我們深深體會到，開展勞動競賽和完成銷售任務是相輔相成、相互促進的。加強貨款催收工作經(jīng)過全體員工前九個月的努力奮斗，公司同步完成了利潤指標任務；四季度重點工作放在了貨款的及時回籠上，因為貨款安全到賬才表示核算的利潤真正落實，真正確保了公司效益及股東權(quán)益。公司成立初期，我們克服各方面的困難，承接了**、**等項目的B業(yè)務，并迅速步入良性運作。二、抓好過程控制，確保競賽有序，收到實效為確保勞動競賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動競賽作為貫穿各項工作的重點來抓，定期匯總執(zhí)行情況，進行跟蹤督促。通過一年來勞動競賽的開展，xx公司各項工作得到了有力的推進，今后我們還需要繼續(xù)努力，結(jié)合實際，在職工技術(shù)培訓、提高隊伍素質(zhì)方面多下功夫，以適應市場形勢變化和xx公司發(fā)展的要求，為企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地做出應有的貢獻第五篇：勞動競賽總結(jié)2016****股份有限公司 勞動競賽總結(jié)根據(jù)集團公司工會《關(guān)于開展“強責任 降消耗 增效益”勞動競賽活動的通知》文件精神，為充分調(diào)動員工的積極性，確保全年效益目標的完成，結(jié)合***股份有限公司實際情況，在公司內(nèi)開展“確保貨款安全回籠，超額完成**萬元利潤指標”勞動競賽。同時為加強職工的工作責任感，也嚴明了處罰制度。同時安全科還從建立和完善制度入手，狠抓基礎(chǔ)制度建設，制定了《xxx公司安全生產(chǎn)責任制》（暫行），建了完善了以《配電室安全管理制度》等xx個有關(guān)安全生產(chǎn)的制度和操作規(guī)程，為勞動競賽活動提供了安全保障。公司財務科將勞動競賽與日常工作緊密結(jié)合，加強財務基礎(chǔ)工作建設，從精細管理入手，針對公司原始單據(jù)粘貼不規(guī)范等問題組織財務人員進行培訓，采用借閱xx公司規(guī)范憑證進行講解學習，使大家了解費用報銷基礎(chǔ)流程及規(guī)范，有效提升了財務人員業(yè)務操作能力和財務隊伍素質(zhì)。二抓制訂競賽措施，結(jié)合xx公司實際情況，合理制定競賽考核指標，訂立競賽措施。二、抓好過程控制，確保競賽有序，收到實效。各部門、科室利用會議、學習、宣傳資料等，營造全方位勞動競賽氛圍。明確了xx公司開展“競賽活動”的目標、競賽指標以及“競賽活動”的總體要求。因為，正是有了他們，企業(yè)才有利回報股東，才有了今天月月超額完成生產(chǎn)任務的好成績。為此，我們倡議在員工中“賽精神，比貢獻”尤其重要。通過不斷的改進、推進、完善，使班組各項工作有序運行，從而強化了勞動紀律，杜絕了違章指揮及違章操作，生產(chǎn)經(jīng)營活動秩序井然，人人爭做“遵章守紀模范、敬業(yè)愛崗先鋒”，已成為每個班員追求的目標。六、賽紀律，爭先鋒，重基礎(chǔ)，強管理，持續(xù)推進班組建設。今年以來，我工作面工程質(zhì)量合格率均保持在98%以上，在歷次上級檢閱中均受到好評?；顒右詠恚?4202綜采工作面的生產(chǎn)班組各個環(huán)節(jié)都面臨新的挑戰(zhàn)，新技術(shù)、新工藝、新人員環(huán)環(huán)相扣，無論哪一環(huán)脫扣，都將直接影響生產(chǎn)的順利進行?；顒映跗?，根據(jù)活動總體部署，我們大膽提出了“彈性生產(chǎn)”的管理模式，打破固化用工模式，對我一線員工進行整合，實行一人多崗，以發(fā)揮每個員工的最大工作效率，從原來定額配制14人的班組，減少至12人。通過“賽成本，降消耗”勞動競賽，深入開展“五小”活動，充分發(fā)揮員工的聰明才智，共進行小改小革項目，僅檢修班的職工小改小革創(chuàng)新項目就達25項，包括設備優(yōu)化改造，工藝流程優(yōu)化，操作方法優(yōu)化等。二、賽成本，降消耗，深挖潛，重創(chuàng)新，精打細算降本增效。一、顧全大局，積極行動我隊結(jié)合公司安排實際，一方面主動拉高生產(chǎn)標桿，各生產(chǎn)小班每班按照6刀煤組織考核，檢修班按照1刀組織考核，并要求工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)達到驗收要求，班后根據(jù)產(chǎn)量和質(zhì)量一并綜合考核。特別是在14202綜采工作面的貫通設施工中嚴格質(zhì)量標準，嚴把質(zhì)量關(guān)，副隊長現(xiàn)場負責考核驗收，絕不要返工活，一次出精品。通過近四個月的勞動競賽活動，我隊各班組呈現(xiàn)出你追我趕、熱火朝天的良好局面，并提前1個多月完成了全年的奮斗目標660萬噸！11月底順利結(jié)束了14202綜采工作面的回采和貫通。三、施工中盡現(xiàn)XXXXX人的奉獻精神在整個施工過程中，施工人員早上上班晚上下班，兩頭不見太陽的日子已形同家常便飯，偶爾的雨雪天也成為學習安全知識和進行理論學習的良好時機。XXX項目部在開工伊始，就加大對工器具的管理，對于標識不清的工器具嚴禁出庫，并在庫中單獨存放在有明確標識的地方嚴禁使用；對于所有工器具在發(fā)出前必須經(jīng)材料的外觀檢驗,不合格的嚴禁發(fā)放；對于經(jīng)常使用的尼龍繩，根據(jù)實際情況分批進行受力檢驗，在發(fā)放到施工隊時告知試驗破斷的張力，提醒施工隊使用注意；另外材料站所有的工器具在發(fā)放前必須經(jīng)嚴格的檢驗，對于缺件或有變形的認真進行補齊或更改，對于有缺陷的要當作不合格品對待，進行分類堆放和標識。在整個工程的施工中，對XX處跨越施工中，從現(xiàn)場勘測到措施的制定和施工等全面進行安全性的計算和
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