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國有林場工作總結(jié)精選5篇-wenkub.com

2024-10-13 11:05 本頁面
   

【正文】 一年來,我場雖說取得了一定的成績,在資金困難的情況下修路買山,維修職工信住房,進(jìn)行楠竹承包改革,完成了先進(jìn)性教育活動(dòng),迎難面對冰雪洪水災(zāi)害,實(shí)現(xiàn)了資源資金雙增長,生產(chǎn)生活雙豐收,實(shí)現(xiàn)了無火警火災(zāi),無安全事故,無計(jì)劃生育違法現(xiàn)象,無地下、__功蹤跡。(三)執(zhí)行走開發(fā)求發(fā)展的方針,爭取項(xiàng)目逐項(xiàng)到位。部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)攤派也逐年增加,比如說公路維護(hù)方面,林場在道路未硬化前,每年要向東徐公路管理處交納___元。職工中有___%為初中以下文化,崗位競爭不激烈,效率較低,通過教育今年有所提高,但仍有不小差距。三、存在的問題我場目前存在的主要問題有以下三點(diǎn):(一)人員多、文化素質(zhì)低首先是領(lǐng)導(dǎo)班子人員多,共有___人。我場計(jì)投資___萬元,縣林業(yè)局撥款___萬元,合計(jì)投入___萬元,加上周邊企業(yè)和村里出資出力,籌集國家撥款外資金。(一)改建辦公樓和職工住房我場職工住房及辦公樓原系___年代建電站時(shí)的辦公和保管房,加之林區(qū)雨霧經(jīng)常,對樓房刷蝕十分嚴(yán)重,可以說是下雨天外面大雨里面小雨,場支委也多次研究改建改建,但限于資金問題,一直懸而未決,今年,我場投入___萬元,對其進(jìn)行改建裝修,新修職工住房___套,改建辦公房___套,添置電腦、傳真機(jī)、家庭影院等辦公設(shè)備及職工娛樂配套設(shè)備。由于我場上下同心抓安全,全年無一起大小安全事故和火災(zāi)報(bào)警現(xiàn)象)狠抓班子團(tuán)結(jié)促各項(xiàng)工作的平衡發(fā)展場黨支部是全場的領(lǐng)導(dǎo)核心,建設(shè)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子,是一個(gè)帶有全局性的問題。健全安全生產(chǎn)制度場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,完善了護(hù)林防火值班制度,配備各種防火用具。我場今年主要做了以下四個(gè)方面的護(hù)林防火工作:加強(qiáng)護(hù)林防火工作的具體領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持實(shí)行“誰主管誰負(fù)責(zé)”“縱向到底橫向到邊”的制度,成立了新的安全領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急撲火隊(duì),大小會(huì)議上講護(hù)林防火,制定措施并總結(jié)表彰先進(jìn)。另個(gè)還由財(cái)會(huì)人員每月公布一次收支情況。產(chǎn)品出庫與財(cái)會(huì)帳目要對口。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt,做到看得準(zhǔn),用得上,靠得住,信得過,受到全場上下的一致好評。因此,我場把管理工作、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是財(cái)經(jīng)制度當(dāng)作一項(xiàng)主要任務(wù)來抓,具體為“四個(gè)管”工作:管人我場堅(jiān)決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想,根據(jù)實(shí)際情況,不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。銷售木材1940立方,楠竹6800根,實(shí)現(xiàn)銷售收入___萬元。計(jì)劃完成造林___畝,實(shí)際完成___畝,成活率在___%以上,且生長良好。七月份開展的“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性”教育活動(dòng),更是把班子建設(shè)推向高潮,場支部乘勢帶動(dòng)工會(huì)、共青團(tuán)跨入先進(jìn)行列,計(jì)劃生育工作同時(shí)也被提到黨支部的重要議程,全年無一例違反計(jì)劃生育案件發(fā)生。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情況,發(fā)現(xiàn)隱患,立即勒令整改。我場年初在認(rèn)真貫徹《安全生產(chǎn)法》的同時(shí),大力進(jìn)行安全宣傳,張貼安全標(biāo)語多條,出動(dòng)宣傳車臺次,做好護(hù)林防火牌多塊,每月專門召開一次護(hù)林員會(huì)議,支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。加強(qiáng)護(hù)林防火工作,是保護(hù)森林資源,增加立木蓄積量的一項(xiàng)重要措施。由于產(chǎn)品管理制度的健全,多年來未出現(xiàn)過霉?fàn)€變質(zhì)現(xiàn)象。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt,做到看得準(zhǔn),用得上,靠得住,信得過,受到全場上下的一致好評。因此,我場把管理工作、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,特別是財(cái)經(jīng)制度當(dāng)作一項(xiàng)主要任務(wù)來抓,具體為“四個(gè)管”工作:⒈管人我場堅(jiān)決貫徹黨和政府“以人為本”的指導(dǎo)思想,根據(jù)實(shí)際情況,不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安全學(xué)習(xí)。⒊計(jì)劃完成中幼林撫育畝,實(shí)際完成畝。因此,我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。我場在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)一致、努力工作、廉潔奉公。⒋加大查處消滅隱患安全檢查工作是一項(xiàng)預(yù)防性工作。安全生產(chǎn)、護(hù)林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。(三)狠抓護(hù)林防火促林木蓄積量增長實(shí)踐證明,護(hù)林防火工作的好壞關(guān)系到林場的前途和命運(yùn)。在整個(gè)業(yè)務(wù)過程實(shí)行“誰出錯(cuò)誰賠償”制度。今年我場就有歐治平,盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。(二)狠抓管理促林場經(jīng)濟(jì)效益在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下,抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動(dòng)職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要決策。實(shí)際完成出材立方(其中間伐立方),采伐楠竹萬根。第三篇:國有林場工作總結(jié)國有林場二五年工作總結(jié)一年來,我場在上級黨和政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及林業(yè)主管部門的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的方針政策,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,以“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”為契機(jī),抓管理求效益,把振興林場經(jīng)濟(jì),發(fā)展林業(yè)生產(chǎn),推向新的高潮,回顧全年工作,、全年工作情況(一)狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁我們深深體會(huì)到要振興林業(yè),使我場經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展開拓創(chuàng)新,形成良性循環(huán),真正做到青山常綠,后繼有林,就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。(五)繼續(xù)切實(shí)抓好安全工作,做到無一起山林火警火災(zāi)。四、年工作思路(一)堅(jiān)持營林工作的主線,抓住主營業(yè)務(wù)不放松。(二)基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重滯后近年來,國家對林場投入較少,又遭受了罕見的冰雪和洪水災(zāi)害,加上公路養(yǎng)護(hù)和東徐公路路面硬化耗資巨大,致使林場財(cái)務(wù)緊張。(四)買山經(jīng)營,盤活資源我場有山林面積萬余畝,在全縣四個(gè)國有林場中是面積最小的,針對于近年人員增長過速,木竹經(jīng)濟(jì)增加過慢,山林資源過少等現(xiàn)實(shí)情況,場支委專門委派了一名支委成員,專職負(fù)責(zé)買山經(jīng)營,盤活資源。我場計(jì)投資萬元,縣林業(yè)局撥款萬元,合計(jì)投入萬元,加上周邊企業(yè)和村里出資出力,籌集國家撥款外資金。(一)改建辦公樓和職工住房我場職工住房及辦公樓原系年代建電站時(shí)的辦公和保管房,加之林區(qū)雨霧經(jīng)常,對樓房刷蝕十分嚴(yán)重,可以說是下雨天外面大雨里面小雨,場支委也多次研究改建改建,但限于資金問題,一直懸而未決,今年,我場投入萬元,對其進(jìn)行改建裝修,新修職工住房套,改建辦公房套,添置電腦、傳真機(jī)、家庭影院等辦公設(shè)備及職工娛樂配套設(shè)備。(四)狠抓班子團(tuán)結(jié)促各項(xiàng)工作的平衡發(fā)展場黨支部是全場的領(lǐng)導(dǎo)核心,建設(shè)好一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子,是一個(gè)帶有全局性的問題。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想、堅(jiān)持“護(hù)林防火、積極消滅” 的方針、堅(jiān)持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。?加強(qiáng)護(hù)林防火宣傳工作安全就是效益。大大增強(qiáng)了財(cái)務(wù)透明度。?管理產(chǎn)品質(zhì)量我們對產(chǎn)品管理實(shí)行“
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