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女士服裝店創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)-wenkub.com

2024-10-13 10:55 本頁(yè)面
   

【正文】 無(wú)論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開(kāi),常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會(huì)有回頭客。同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。贏利后才用投資分紅的方法。再次瞄準(zhǔn)韓國(guó)購(gòu)物網(wǎng),直接掛到我們的網(wǎng)上,低買高賣。要緊扣韓國(guó)風(fēng)格,在店面的裝潢上一定要下工夫,給人強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊力和感染力,有耳目一新的感覺(jué)。二、店面選址為了減少資金投入,直接用靠近公園,霍家村口對(duì)面的2個(gè)相連車庫(kù)位,剩下租金。五、服裝店的整合營(yíng)銷傳播:服裝店的服務(wù)宗旨、服務(wù)理念等,都需要傳播,需要服務(wù)人員用語(yǔ)言用行動(dòng)用心去推廣、宣傳、貫徹、落實(shí)。由于服裝業(yè)是直接與客戶接觸,沒(méi)有那么多的管理層次,因此渠道的級(jí)數(shù)很小。四、服裝店的要素(4P):(一)產(chǎn)品:由于本店的目標(biāo)對(duì)象是1830歲年齡段的女性群體,因此款式應(yīng)相應(yīng)斯文、時(shí)尚、新穎,不能過(guò)于前衛(wèi)、夸張也不能太落后。該消費(fèi)群體事業(yè)有成,服裝購(gòu)買欲望一般,但對(duì)服裝有一定的品牌需求。3045歲:該年齡段的消費(fèi)群體是服裝消費(fèi)的主要群體,是消費(fèi)群體中購(gòu)買單件服裝價(jià)值最高的群體。由于我們還沒(méi)有具體的研究場(chǎng)地、服務(wù)人員等因素,所以我們的服裝店的規(guī)模還沒(méi)有具體定位,可能不會(huì)很大。對(duì)于此種營(yíng)方式來(lái)說(shuō),市場(chǎng)需要開(kāi)多大就開(kāi)多大,并不是有多少錢就開(kāi)多大,或想多大就多大。不知在哪里聽(tīng)說(shuō)過(guò),女人的錢最好賺了,這其實(shí)是有道理的。若沒(méi)有有別于他人的營(yíng)銷理念或經(jīng)營(yíng)特色,是很難與同行競(jìng)爭(zhēng)的,失敗的結(jié)果就如海市蜃樓般迅速結(jié)業(yè)或轉(zhuǎn)手讓人。雖然女性服裝店如雨后春筍般林立于大街小巷、鬧區(qū)等人口集中的地方,但同時(shí),女性對(duì)服裝的追求與渴望是永無(wú)休止的,是瘋狂強(qiáng)烈的。%。平均消費(fèi)額營(yíng)業(yè)額(二)空白市場(chǎng):服裝業(yè)便于倔起,是因?yàn)槭袌?chǎng)之大,購(gòu)量之強(qiáng),只要你的產(chǎn)品迎合了大多的消費(fèi)群體,在一夜之間,你就是贏家。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個(gè)性服裝店,還是各大商場(chǎng)的高檔品牌服裝,從幾十元的低檔地?cái)傌浀礁哌_(dá)數(shù)千元甚至數(shù)萬(wàn)元的進(jìn)口服裝,尤其是女式服裝只要符合潮流和消費(fèi)者的口味,都有人愿意掏錢捧場(chǎng)。服裝店創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)4衣食乃生身所需,市場(chǎng)之大。總而言之,賣場(chǎng)是品牌展示與推廣的一塊天地,品牌與導(dǎo)購(gòu)是互動(dòng)的,而導(dǎo)購(gòu)員主觀能動(dòng)性的發(fā)揮直接影響到品牌建設(shè),甚至是品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品或活動(dòng)的評(píng)價(jià)可以是多方面,均對(duì)自己某利益點(diǎn)提出,當(dāng)這種現(xiàn)象不是孤立單獨(dú)的時(shí)候,那就是普遍存在的,假如恰恰是自己的缺陷,那企業(yè)可以根據(jù)導(dǎo)購(gòu)所提供的信息迅速?gòu)浹a(bǔ)。消費(fèi)者進(jìn)店后,首先接觸到的是導(dǎo)購(gòu),因此導(dǎo)購(gòu)給消費(fèi)者提供的服務(wù)、留下的印象,可直接折射出品牌的文化、內(nèi)涵、實(shí)力。這一系統(tǒng),不但考慮到與競(jìng)爭(zhēng)品牌的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)的問(wèn)題,同時(shí)也必需逐步通過(guò)促銷信息與消費(fèi)者的溝通,建立起消費(fèi)者對(duì)品牌的關(guān)注與理解,進(jìn)而維護(hù)品牌,促進(jìn)品牌營(yíng)銷,真正讓促銷成為一個(gè)獨(dú)立系統(tǒng)的工具,并為營(yíng)銷服務(wù)。七、促銷篇促銷的出路:三個(gè)一工程新時(shí)期的促銷概念應(yīng)該是:促銷是在打折、降價(jià)、贈(zèng)品等促進(jìn)銷售的基礎(chǔ)之上,與消費(fèi)者進(jìn)行深度溝通的有力武器,在這一過(guò)程當(dāng)中,更容易建立起消費(fèi)者對(duì)品牌的關(guān)注與理解,并建立起品牌的忠誠(chéng)。在零售店鋪,目前通常采用EAS來(lái)減少商品偷盜的損失。首先我們看看品牌服裝可以如何來(lái)運(yùn)用RFID技術(shù)來(lái)提高獲益:在服裝的生產(chǎn)過(guò)程中,利用電子標(biāo)簽寫(xiě)入器將單件服裝的一些重要屬性如:名稱、等級(jí)、貨號(hào)、型號(hào)等寫(xiě)入對(duì)應(yīng)的電子標(biāo)簽,并將該電子標(biāo)簽附加在服裝上。所謂刺激源頭策略,就是將消費(fèi)者視為營(yíng)銷的源頭,通過(guò)營(yíng)銷活動(dòng),不斷地刺激消費(fèi)者購(gòu)買需求及欲望,實(shí)現(xiàn)最大限度地服務(wù)消費(fèi)者的策略。提升品牌,既要求量,同時(shí)更要求質(zhì)。所謂適眾,一是產(chǎn)品的價(jià)位要得到產(chǎn)品所定位的消費(fèi)群體大眾的認(rèn)同。另外,進(jìn)貨的時(shí)候千萬(wàn)不能全用自己的眼光來(lái)選,這個(gè)已經(jīng)是很多零售商的經(jīng)驗(yàn)了。有的零售店里有的衣服進(jìn)價(jià)才十幾、二十幾但是卻能賣到一百多的高價(jià)格,這個(gè)就是服裝本身所帶來(lái)的高附加值得到了顧客的認(rèn)可。此外,加盟總部是否設(shè)置售后部門或穩(wěn)定的服務(wù)渠道,也必須加以考慮。提示:加盟者參考一般消費(fèi)者、親友與本身之判斷,對(duì)其整體品質(zhì)作五等級(jí)分類,差與極差兩者都不用考慮。提示:競(jìng)爭(zhēng)狀況也是顯示事業(yè)單位獲利與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的重要指標(biāo),應(yīng)具有某些優(yōu)勢(shì)時(shí)(產(chǎn)品或價(jià)格等),才能降低失敗風(fēng)險(xiǎn)。島式陳列的用具不能過(guò)高,太高的話,會(huì)影響顧客從四個(gè)方向?qū)u式陳列商品的透視度。它的目的是利用不同規(guī)格包裝商品價(jià)格上的差異來(lái)刺激購(gòu)買欲望。需定位陳列的商品通常是知名度高的名牌商品,顧客購(gòu)買這些商品頻率高、購(gòu)買量大,所以需要對(duì)這些商品給予固定的位置來(lái)陳列,以方便顧客。它主要是適用于陳列特價(jià)商品,是為了給顧客一種“特賣品即為便宜品”的印象。主題應(yīng)經(jīng)常變換,以適應(yīng)季節(jié)或特殊事件需要。了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品。比如,是否位于死角處、拐角處、是否有立柱等等。選取的位置更是終端考察中的重中之重。D、終端經(jīng)營(yíng)者。服裝店創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)3一、選址篇終端解密:服裝店位如何選取關(guān)于對(duì)終端的考察對(duì)于商場(chǎng)店中店的店位選取是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、重大的投資。三是縮短柜貨品銷售周期。零售企業(yè)資金周轉(zhuǎn)一般比較慢,很多經(jīng)營(yíng)者習(xí)慣按每3個(gè)月來(lái)計(jì)算一次大的資金循環(huán)。但是,這種款式也是斷號(hào)最快的。所以我們?yōu)榱吮苊怙L(fēng)險(xiǎn)的辦法:一是提高有效產(chǎn)品存貨率。再把店內(nèi)滯銷款低價(jià)一起處理。④ 不定期打折。傳達(dá)每周都有新貨上架的信息。無(wú)論顧客是否買衣服或者買所少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開(kāi),常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會(huì)有回頭客。櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換,這不能偷懶。開(kāi)幕當(dāng)天為招徠顧客,辦一些促銷活動(dòng)勢(shì)不可免,促銷活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型。進(jìn)貨盡量安排在每個(gè)星期的三或四,這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上,如果進(jìn)入銷售旺季,三四天就補(bǔ)一次貨。經(jīng)營(yíng)時(shí)尚服裝,既要適銷,又要適量,但兩者很難掌握“準(zhǔn)”。(三)選貨及進(jìn)貨時(shí)尚服裝小店的經(jīng)營(yíng)狀況如何,跟商品的定位和進(jìn)貨的眼光很有關(guān)系。(3)空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會(huì)有心情的。否則打掉重做就費(fèi)錢費(fèi)時(shí)了。(二)店面裝潢租好了店面,下面就要裝修了。(6)同類店鋪聚集。(4)交通便利。(2)人口密度高。當(dāng)然借就要遵照一定的法律程序,要有借據(jù),談好利息和期限,到期要按時(shí)償還。而對(duì)于高校大學(xué)生的我來(lái)說(shuō),在資金方面是很貧乏的。在創(chuàng)業(yè)前期,錢是創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)資本。第三,我們沒(méi)有固定的老顧客,一切要從頭開(kāi)始。第三,對(duì)于剛店鋪開(kāi)業(yè)的我們,首要的目的不是賺錢,而是拉回頭客,用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度和新穎的款式留住更多的新老顧客。第一,我們沒(méi)有大量的庫(kù)存,可以有足夠的空間擺放一些新款時(shí)尚服裝。這一目標(biāo)群體月收入約在1500元以上,無(wú)家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)或?qū)儆谛】瞪罴彝ィ齻兌嘧⒅貢r(shí)尚服裝服飾的款式和搭配,自由支配的費(fèi)用較多。從上面數(shù)據(jù)可知,1845歲這兩個(gè)年齡段的消費(fèi)力相對(duì)較高。(2)3045歲:該年齡段的消費(fèi)群體是時(shí)尚服裝消費(fèi)的主要群體,是消費(fèi)群體中購(gòu)買單件時(shí)尚服裝價(jià)值最高的群體。注:6分為及格,若連續(xù)2個(gè)月不及格,則自動(dòng)辭退。不節(jié)約用電、用水、用電話扣1分。擺貨不整齊扣1分。(二)行為規(guī)范、工作積分制(10分為滿分)打掃衛(wèi)生不干凈扣1分。上班期間不得接打私人電話超過(guò)五分鐘。0:00至22:00開(kāi)“招牌射燈”。每周二、周六模特衣服更換一次,每星期一高柜貨物調(diào)換一次。根據(jù)時(shí)尚服裝店的收益情況適當(dāng)?shù)脑鰷p人員。這就是我們即將面對(duì)的最重要的根本。冷靜一下,市場(chǎng)之大,競(jìng)爭(zhēng)者,也比比皆是。不管是遍布大街小巷、星羅棋布的個(gè)性時(shí)尚服裝店,還是各大商場(chǎng)的高檔品牌時(shí)尚服裝,從幾十元的低檔地?cái)傌浀礁哌_(dá)數(shù)千元甚至數(shù)萬(wàn)元的進(jìn)口時(shí)尚服裝,尤其是女式時(shí)尚服裝只要符合潮流和消費(fèi)者的口味,都有人愿意掏錢捧場(chǎng)。為了提供真正的最低價(jià)已經(jīng)質(zhì)量好的衣服,我們決定把衣服的儲(chǔ)存地置在衣服的出貨附近,這不僅是為了節(jié)省一大筆運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用,而且還能最快的了解到市場(chǎng)的最近更新消息。四、融資方式及資金預(yù)算融資方式為六個(gè)人每人除了要合資一萬(wàn)的人民幣外,那兩個(gè)管理者每人還要合資一萬(wàn),所以開(kāi)網(wǎng)上淘寶店的資金預(yù)算為八萬(wàn)。對(duì)于新顧客來(lái)說(shuō),一件商品的可買性在于它的價(jià)格以及質(zhì)量,為了提高新顧客的興趣,這件商品的價(jià)格除了有非常誘人低價(jià)以及質(zhì)量,我還打算采用團(tuán)購(gòu)的營(yíng)銷模式,但是與團(tuán)購(gòu)不同的是,團(tuán)購(gòu)的商品價(jià)格已經(jīng)是定下來(lái)的了,而我的團(tuán)購(gòu)模式是對(duì)這件商品的購(gòu)入量越多可享受的折扣就越多。4項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建這個(gè)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)共有六人,主要有兩個(gè)管理者,四個(gè)執(zhí)行者。服裝店創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)1一、項(xiàng)目背景選題理由網(wǎng)上購(gòu)物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實(shí)用性工具的重要體現(xiàn),隨著中國(guó)整體網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物環(huán)境的改善,網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯。據(jù)調(diào)查,%左右,而時(shí)尚服裝行業(yè)則更高,%。精明的品牌商,會(huì)在一次大的資金循環(huán)中,拆分出很多小的資金循環(huán)。因此,現(xiàn)代營(yíng)銷更強(qiáng)調(diào)的不是每個(gè)專柜庫(kù)存的絕對(duì)值,而是更強(qiáng)調(diào)庫(kù)存的有效性。前者是成功的關(guān)鍵,后者是失敗的起因。六、風(fēng)險(xiǎn)分析做生意首先要先調(diào)整好自己的心態(tài),不要期待有暴利的行業(yè),也要有失敗的準(zhǔn)備?!暗赇侀_(kāi)張大賺送”、“本店商品八折優(yōu)惠”,也可以采用買一送一的策略(送的貨以滯銷貨為主,過(guò)季貨為輔),或者買幾百送幾百代金券,但是必須在一定時(shí)間內(nèi)用完否則過(guò)期無(wú)效。③ 滿意購(gòu)物并使其盡可能介紹其他買家來(lái)店購(gòu)買。(4)方法:①初次來(lái)店的驚喜。(2)方針:盡量把其中的每個(gè)環(huán)節(jié)作成標(biāo)準(zhǔn)化,以備日后發(fā)展連鎖,即模式復(fù)制。衣服的陳列做時(shí)尚服裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個(gè)款的來(lái)銷售。要給自己有足夠的安排時(shí)間。品牌以雜牌為主,以外貿(mào)貨為主。這個(gè)“懂”字包含的內(nèi)容非常多,不僅要知道進(jìn)貨的地點(diǎn)、各批發(fā)市場(chǎng)的價(jià)格水平和面對(duì)的客戶群,還要了解小店針對(duì)客戶群的喜好、身材特點(diǎn),更重要的是要會(huì)淘貨,要煉就一雙選貨的火眼金睛。(5)穿衣鏡要購(gòu)買那種照著顯瘦的鏡子,這并不是欺騙顧客,只是善意的“謊言”,因?yàn)榕硕紣?ài)看見(jiàn)自己苗條的一面。(2)燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺(jué)就是象快倒閉的。在裝潢前要與裝潢公司溝通好把自己想要的效果告訴他們,最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀摩,說(shuō)清楚自己想要裝潢的感覺(jué),并請(qǐng)裝潢公司先畫(huà)圖,包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營(yíng)運(yùn)好壞影響很大,所以要考慮到很多問(wèn)題。(5)人流聚集或聚會(huì)較多。(3)客流量大。好店址的特點(diǎn)主要有6個(gè)方面:(1)商業(yè)活動(dòng)頻繁。關(guān)朋友借,但大多數(shù)朋友也都是在校學(xué)生,和我一樣沒(méi)優(yōu)資金。在創(chuàng)業(yè)后,錢則是主要目的之一利潤(rùn)。四、融資計(jì)劃兵馬未動(dòng),糧草先行。第一,我們沒(méi)有足夠的資金,不能滿足高檔消費(fèi)者的需要。第二,我們還很年輕,有足夠的激情和創(chuàng)業(yè)的熱情。價(jià)位將定在中、低檔次上,大眾化且讓顧客有“物超所值”的感覺(jué)。本時(shí)尚服裝服飾店的目標(biāo)對(duì)象主要定在2035歲之間的職業(yè)女性和有工作的主婦。但該群體大多數(shù)的人生觀和價(jià)值已相對(duì)成熟,因此對(duì)風(fēng)格、對(duì)時(shí)尚都有自己的喜好,其中相當(dāng)部分人已有自己喜好的品牌,對(duì)新品牌的接受程度較低。(1)1830歲:該年齡段的消費(fèi)群體是時(shí)尚服裝消費(fèi)的最主要的群體,是消費(fèi)群體中時(shí)尚服裝購(gòu)買頻率最多,總體購(gòu)買金額較多的群體,其中女性消費(fèi)的頻率高于男性。1待客不認(rèn)真、不熱情扣1分。高柜貨物一星期調(diào)換一次,沒(méi)執(zhí)行扣1分。收銀單書(shū)寫(xiě)不全扣1分。若導(dǎo)購(gòu)辭職,須提前一個(gè)月告知,同意后方可辭職。節(jié)約電話費(fèi),每次打電話不可超過(guò)5分鐘。請(qǐng)節(jié)約用電,白天開(kāi)室內(nèi)“外孔燈”、“壁圖燈”,陰天時(shí)加開(kāi)“燈光模特”。(一)本店的管理制度為規(guī)范專賣店管理,體現(xiàn)本店的形象及特色,特別制定本管理制度:且導(dǎo)購(gòu)需按店規(guī)穿著導(dǎo)購(gòu)時(shí)尚服裝。除了因?yàn)槭袌?chǎng)之大,購(gòu)量之強(qiáng)外,還有原因是時(shí)尚服裝行業(yè)較為成熟,項(xiàng)目需要的成本較低,容易進(jìn)入也容易啟動(dòng),很適合我這樣剛涉足商業(yè)的創(chuàng)業(yè)階層,而且自己對(duì)時(shí)尚服裝也有點(diǎn)感興趣,算是興趣與事業(yè)相結(jié)合吧。到底是怎么樣的,自己能不能成為這塊蛋糕主要占領(lǐng)者,要看我們選擇什么樣的市場(chǎng)定位,及生存方式。隨著人們生活水平的提高,人們的審美情趣,都隨之而變,不僅講穿,還講究怎么穿,穿什么樣的,穿的是否如意。一、企業(yè)概況現(xiàn)在人們?cè)谝?、食、住、行這人類生活的四大元素中,人們把“衣”放在首位,可見(jiàn)衣服對(duì)于我們的重要性。為了提供真正的最低價(jià)已經(jīng)質(zhì)量好的衣服,我們決定把衣服的儲(chǔ)存地置在衣服的出貨附近,這不僅是為了節(jié)省一大筆運(yùn)輸?shù)馁M(fèi)用,而且還能最快的了解到市場(chǎng)的最近更新消息。四、融資方式及資金預(yù)算融資方式為六個(gè)人每人除了要合資一萬(wàn)的人民幣外,那兩個(gè)管理者每人還要合資一萬(wàn),所以開(kāi)網(wǎng)上淘寶店的資金預(yù)算為八萬(wàn)。對(duì)于新顧客來(lái)說(shuō),一件商品的可買性在于它的價(jià)格以及質(zhì)量,為了提高新顧客的興趣,這件商品的價(jià)格除了有非常誘人低價(jià)以及質(zhì)量,我還打算采用團(tuán)購(gòu)的營(yíng)銷模式,但是與團(tuán)購(gòu)不同的是,團(tuán)購(gòu)的商品價(jià)格已經(jīng)是定下來(lái)的了,而我的團(tuán)購(gòu)模式是對(duì)這件商品的購(gòu)入量越多可享受的折扣就越多。4項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建這個(gè)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)共有六人,主要有兩個(gè)管理者,四個(gè)執(zhí)行者。第三篇:服裝店創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)(范文)吉首大學(xué)通識(shí)選修課課程作業(yè)課程名稱:授課教師:學(xué)生姓名:學(xué)生學(xué)號(hào):學(xué)生專業(yè):創(chuàng)業(yè)計(jì)劃項(xiàng)目名稱:淘寶網(wǎng)店“姻緣street”二〇一二年十二月“姻緣street”創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)一、項(xiàng)目背景選題理由網(wǎng)上購(gòu)物是互聯(lián)網(wǎng)作為網(wǎng)民實(shí)用性工具的重要體現(xiàn),隨著中國(guó)整體網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物環(huán)境的改善,網(wǎng)上支付和網(wǎng)上銀行的快速發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物市場(chǎng)的增長(zhǎng)趨勢(shì)明顯。(獲得獎(jiǎng)勵(lì)之后在從新累積)(3)滿意購(gòu)物并使其盡可能介紹其他買家來(lái)店購(gòu)買①告知顧客量大或團(tuán)購(gòu)可優(yōu)惠,如:一次購(gòu)滿500元及以上打8折等,或者個(gè)人累積消費(fèi)1000元既獲得一張8折的金卡②介紹新顧客,如:每介紹一位新顧客并購(gòu)滿200元及以上送推薦人50元購(gòu)物卷等。二、衣服的陳列做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠
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