安康杯競賽實施方案-wenkub.com
2024-10-13 10:32 本頁面
【正文】 （9月）積極開展本單位“安康杯”安全生產(chǎn)明星及先進班組評比，發(fā)揚全區(qū)安全競賽的優(yōu)良傳統(tǒng)，評出本安全生產(chǎn)先進典型。（全年）在安全生產(chǎn)月前夕對生產(chǎn)人員進行安全警示及必知必會教育。（全年）加強安全生產(chǎn)及技能培訓。（全年）完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。二是加強對安全員的業(yè)務培訓，各單位要為安全員創(chuàng)造良好的工作條件，不斷提高其發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。（三）加大安全教育培訓力度，各項目部要以提高職工安全意識和安全技術(shù)素質(zhì)為目的，根據(jù)要求主動搭建好“競賽”平臺，開展好多種形式、生動活潑的安全教育活動，并在內(nèi)容、形式、方法等方面力求創(chuàng)新。分公司半年組織一次檢查，年終進行綜合考評，考核成績總分在90分以上的小組可申報分公司“安康杯”競賽優(yōu)勝小組，成績突出的個人可授予分公司“安康杯”優(yōu)勝組織者，并納入中心及分公司安全生產(chǎn)評選樹優(yōu)工作，一并表彰獎勵。四、組織領(lǐng)導、動員部署、活動方式和實施方案一、公司成立“安康杯”競賽組委會： 組 長： 副組長： 成 員：二、活動方式本著圍繞安全、全員參與、針對實際、突出一線的原則，調(diào)動各方面力量、多種渠道全方位實現(xiàn)總體目標。、全面推進現(xiàn)代化辦公進程，做到業(yè)務處理流程化、操作記錄無紙化，信息傳遞網(wǎng)絡化，臺賬管理電子化，以信息化建設全面提高企業(yè)管理水平。二、總體目標根據(jù)市“安康杯”競賽活動“2014”主題，即：——廣泛發(fā)動提質(zhì)量，文化引領(lǐng)強基礎(chǔ)。要在積極參加處里組織的系列活動的同時，努力開展各具特色的競賽活動。（四）8月份，開展“查一起事故隱患或違章行為、做一件預防事故的實事、記一次自己的事故教訓”活動。（二）6月份，各單位要通過各種形式全面啟動“安康杯”競賽活動，并要以開展“安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動為契機，把競賽活動推向高潮；分公司將開展“當一天安全檢查員、提一條安全生產(chǎn)建議和寫一條安全生產(chǎn)體會和看一次安全生產(chǎn)錄像”活動。各單位要堅持日巡查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、整改，杜絕各類事 故的發(fā)生。放安全生產(chǎn)教育錄像，出一期安全知識競賽答卷。分公司所屬各單位相應成立領(lǐng)導機構(gòu)，發(fā)動全處員工積極投入到“活動”中去。（二）各單位要認真做好職工的教育引導和組織發(fā)動工作，使廣大職工進一步了解“安康杯”競賽活動的目的、意義和目標，調(diào)動廣大職工積極參與競賽的熱情。倡導誠信安全，注重生產(chǎn)現(xiàn)場工作標準化細節(jié)管理和過程管控，深入開展安全督導工作，嚴格落實“安全50條”，嚴格執(zhí)行“五個親自、四個參與”安全履責制度；強化安全責任、制度、基礎(chǔ)、應急建設，確保安全生產(chǎn)“三個百分之百”真正落實到位，全面提升公司的安全管理與控制水平；強化“三個體系”責任落實，加大安全監(jiān)督監(jiān)察的力度，確保安全“四全、五化”管理扎實有效。此項活動由運維檢修部、安全監(jiān)察質(zhì)量部、營銷部、黨群工作部（工會）協(xié)同舉辦。（四）開展風險管理，發(fā)動廣大員工積極參與“危險點分析與預控”活動，推行“作業(yè)標準卡”（“作業(yè)指導書”、“檢修文件包”）加大群眾性反“三違”和反習慣性違章宣傳、查糾和處罰力度，全面落實“保人身，保設備，保電網(wǎng)”的措施，使每個員工都成為“安全點”。（三）認真貫徹執(zhí)行省電力公司、***總工會實施“一法三卡”工作。即：讀一本職工安全健康知識書籍；提一條安全生產(chǎn)、勞動保護合理化建議；查一次事故隱患或一起違章行為；寫一篇安全生產(chǎn)體會或論文；看一場事故警示片；舉辦一次安全生產(chǎn)知識技能培訓；舉辦一次勞動保護知識技能培訓；搞一次安全生產(chǎn)簽名活動。加強對基層單位開展競賽情況的檢查與業(yè)務指導。三、參賽范圍公司系統(tǒng)各單位。第二篇：“安康杯”競賽實施方案*****“安康杯” 競賽活動實施方案為充分發(fā)揮“安康杯”競賽活動在生產(chǎn)安全中的積極作用，不斷增強廣大職工的安全生產(chǎn)知識和自我防護能力，進一步提升公司的企業(yè)安全文化，力促“保安全、抓發(fā)展、強服務”基本任務實現(xiàn)，有效預防安全事故的發(fā)生。
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