【正文】 根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行打分排名，對(duì)優(yōu)秀村隊(duì)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，村支部書記上臺(tái)講做法、講經(jīng)驗(yàn)，對(duì)落后村隊(duì)支部書記進(jìn)行誡勉談話并減發(fā)績(jī)效工資，對(duì)連續(xù)落后、無發(fā)展思路且誡勉談話無效的村隊(duì)支部書記，鎮(zhèn)黨委將予以免職。建立規(guī)范的學(xué)習(xí)、辦公、服務(wù)和值班秩序，充分發(fā)揮村干部聯(lián)系群眾和服務(wù)群眾的主陣地、黨員教育和科技培訓(xùn)的主課堂，黨的農(nóng)村政策宣傳和科技普及的主窗口，群眾文化學(xué)習(xí)和娛樂活動(dòng)的主平臺(tái)的作用。在上半年的村莊環(huán)衛(wèi)一體化、村莊環(huán)境綜合整治工作中，“第一書記”發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。評(píng)定為“亞健康”等次的，要狠抓存在問題，查漏補(bǔ)缺、彌補(bǔ)短板，著力解決突出問題，推動(dòng)全面提升。三是繼續(xù)推進(jìn)村級(jí)班子建設(shè)。一是繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度。三、下半年工作務(wù)求實(shí)效雖然上半年的基層黨建工作順利完成了既定的工作目標(biāo)，取得了一定成績(jī)，但鎮(zhèn)黨委也看到了工作中存在的問題。我鎮(zhèn)企業(yè)擁有“兩新”組織6個(gè)，到“七一”前，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)“兩新”組織黨組織覆蓋率超過60%、工作覆蓋達(dá)到100%，打造金冠網(wǎng)業(yè)、和信集團(tuán)2處黨建示范點(diǎn)的目標(biāo)。在各機(jī)關(guān)支部管理上，開展了抓品牌創(chuàng)建、爭(zhēng)創(chuàng)黨建示范點(diǎn)活動(dòng)，教育和引導(dǎo)機(jī)關(guān)黨員干部牢固樹立群眾觀點(diǎn)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力，提高服務(wù)水平，提升服務(wù)效能，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三是“第一書記”工作不斷深化。一是開展領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點(diǎn)調(diào)研活動(dòng)。嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活，黨委班子成員帶頭執(zhí)行組織生活的各項(xiàng)制度，自覺參加雙重組織生活會(huì)，以三嚴(yán)三實(shí)為準(zhǔn)則，帶頭開展批評(píng)與自我批評(píng)；不斷健全黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷幫扶機(jī)制，在我鎮(zhèn)，分別在春節(jié)、七一對(duì)建國(guó)前老黨員、困難黨員60余人進(jìn)行走訪慰問活動(dòng)；積極拓寬黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾渠道，以服務(wù)群眾、做好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作和農(nóng)村環(huán)境綜合整治為主要任務(wù)，通過掛牌亮責(zé)、劃片聯(lián)戶、劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)等形式，開展黨員承諾、踐諾和志愿服務(wù)活動(dòng)，推動(dòng)黨員密切聯(lián)系群眾、真心服務(wù)群眾。扎實(shí)開展村“兩委”班子公開承諾活動(dòng)，督促引導(dǎo)新任村干部科學(xué)制定任期工作目標(biāo)，明確年度工作任務(wù)，用好“節(jié)點(diǎn)控制”工作法，加強(qiáng)承諾督導(dǎo)落實(shí)，確保在任期內(nèi)有所作為，贏得群眾信任與支持。（三）抓服務(wù)主體，加強(qiáng)村級(jí)班子建設(shè)。重新修訂了《xx鎮(zhèn)村級(jí)工作千分制考核辦法》，抓住村支部班子建設(shè)這一牛鼻子，及時(shí)對(duì)東牛、董集等5個(gè)村黨支部班子進(jìn)行充實(shí)調(diào)整，確保各項(xiàng)工作落實(shí)。二、上半年工作穩(wěn)步推進(jìn)一是“書記項(xiàng)目”進(jìn)展順利。建立以黨委書記為第一責(zé)任人，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。、鋁合金、摩托車修理店搬遷配合工作。規(guī)范執(zhí)法行為，提高管理水平，充分發(fā)揮城管職能作用，擴(kuò)大城管隊(duì)伍的正面影響。長(zhǎng)效綜合的管理機(jī)制尚未形成市容環(huán)境整治的手段還比較單一，方法比較簡(jiǎn)單，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題仍然只能以集中突擊整治為主要形式，缺乏長(zhǎng)效管理機(jī)制，而此種運(yùn)動(dòng)式、突擊式、被動(dòng)式的粗放管理，確實(shí)難以適應(yīng)城區(qū)管理呈現(xiàn)出的綜合性、動(dòng)態(tài)性、反復(fù)性等特點(diǎn)，所以很容易出現(xiàn)回潮，造成惡性循環(huán)。(二)城市管理⒈以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市為契機(jī)，大力開展城市市貌環(huán)境整治工作：環(huán)城西路、白虎山路、解放西路、商業(yè)街、海山路等主要路段的跨門經(jīng)營(yíng)整治。做到理論結(jié)合實(shí)際。解放中隊(duì)結(jié)合上半年執(zhí)法局開展的“學(xué)習(xí)實(shí)際科學(xué)發(fā)展觀”。市容、市政等一般程序案件立案99起,結(jié)案99起,罰款16000元,簡(jiǎn)易處罰56起,罰款1120元。進(jìn)一步更新管理和執(zhí)法理念、轉(zhuǎn)變管理方式，積極掌握和完善人性化執(zhí)法管理。按既定的整治方案，繼續(xù)加大對(duì)“滴、灑、漏”車輛的查處力度，決不手軟。開展違章搭蓋、違規(guī)廣告牌調(diào)查摸底。根據(jù)《鯉城區(qū)市容市貌管理考評(píng)辦法》的要求，進(jìn)一步深化“牛皮癬”治理的市場(chǎng)化運(yùn)作模式，不斷強(qiáng)化“牛皮癬”清洗責(zé)任制，對(duì)存在的問題逾期不整改或者整改不到位的，要求清洗公司加強(qiáng)日常巡查力度，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)清洗，營(yíng)造干凈、整潔的市容環(huán)境。將《廉政準(zhǔn)則》學(xué)習(xí)教育活動(dòng)列入了局系統(tǒng)年度考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)考核范疇，不斷加大反腐倡廉宣傳工作力度，推進(jìn)機(jī)關(guān)廉政文化建設(shè)。(2)強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。占道經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象時(shí)有反彈，背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生仍是整治的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)亂堆放建筑垃圾、未經(jīng)審批破路施工的監(jiān)管還不夠嚴(yán)格。在履行職責(zé)交叉時(shí)，與各職能部門的交流合作、爭(zhēng)取配合方面的機(jī)制不夠完善。半年來，我局以高度的敏感性，認(rèn)真督促各承辦單位辦理反饋市督查組通報(bào)的違法建設(shè)案件，使通報(bào)的案件能夠合法、合理、合情辦結(jié)。經(jīng)辦人員以高度的責(zé)任感和使命感，深入調(diào)查，分析問題，做好建議、提案的辦理工作XX最新城管半年工作總結(jié)XX最新城管半年工作總結(jié)。(1)著重對(duì)“一線通”、群眾舉報(bào)件、部門轉(zhuǎn)辦等各類信訪件的督辦。按照《鯉城區(qū)矛盾糾紛多元調(diào)解工作實(shí)施意見》精神，我局針對(duì)城市管理出現(xiàn)的鄰里糾紛問題，通過邀請(qǐng)相關(guān)部門、街道、人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)、律師顧問、雙方當(dāng)事人等予以調(diào)解，既達(dá)到執(zhí)法效果，又妥善解決雙方之間的糾紛。半年來，共接待群眾來訪19人次，受理群眾投訴件12件。按照市局的統(tǒng)一部署，我局全面推行行政指導(dǎo)，健全行政指導(dǎo)制度，精簡(jiǎn)行政指導(dǎo)文書和辦事流程。我局致力于深化“牛皮癬”治理市場(chǎng)化運(yùn)作模式，不斷加大巡查督查力度，采取“每周4次檢查，每月一次通報(bào)”的督查形式，對(duì)全區(qū)32條主次干道進(jìn)行明察暗訪，并將存在的問題及時(shí)以督辦件的形式責(zé)令清洗公司限期整改，逾期不整改或整改不到位的，采取扣除承包金等形式，有效確?！芭Ｆぐ_”清洗市場(chǎng)化運(yùn)作的效率和質(zhì)量。今年，市、區(qū)開展“城市建設(shè)管理年”活動(dòng)，按照上級(jí)要求，我局認(rèn)真抓好溫陵路、中山路、南環(huán)路立面景觀和廣告牌整治工作。(2)協(xié)助重點(diǎn)項(xiàng)目征地拆遷我局積極配合重點(diǎn)區(qū)域征遷工作，每次征遷行動(dòng)，我局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，按照區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的部署要求，規(guī)定人數(shù)，按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn)，堅(jiān)決果斷地完成分配的任務(wù)。我局堅(jiān)持從嚴(yán)、從重、從速狠剎重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)周邊的違法建設(shè)，全力為我區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)保駕護(hù)航。(4)建立績(jī)效工作考評(píng)制度。(3)率先組建成立“110”分隊(duì)。定期邀請(qǐng)效能監(jiān)督員參加局組織召開的隊(duì)伍建設(shè)季度考評(píng)座談會(huì)，開展明查暗訪，登門走訪社會(huì)群眾、服務(wù)對(duì)象，著力解決好群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。半年來，我局先后組織了3次培訓(xùn)，參訓(xùn)人員256人次，參加上級(jí)組織的培訓(xùn)120人次。我局采取集中培訓(xùn)與經(jīng)常性教育相結(jié)合、“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合、學(xué)與用相結(jié)合、分類指導(dǎo)與整體推進(jìn)相結(jié)合等靈活多樣的教育方式，著力提高全體干部職工實(shí)際工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。(2)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。，提升隊(duì)伍整體素質(zhì)(1)注重思想道德教育。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持民主集中制原則，堅(jiān)持重大問題集體研究決定，充分發(fā)揮集體的智慧，依靠集體的力量，不斷提高科學(xué)決策、民主決策的能力?，F(xiàn)將我局上半年的主要工作總結(jié)如下：一、主要做法與成效(一)重視隊(duì)伍建設(shè)，打造高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍為加快培養(yǎng)造就高素質(zhì)城市管理行政執(zhí)法隊(duì)伍，區(qū)執(zhí)法局始終把抓好隊(duì)伍建設(shè)擺上重要位置，著力打造一支“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、執(zhí)法嚴(yán)、作風(fēng)硬、效率高”的行政執(zhí)法隊(duì)伍。XX上半年城管工作總結(jié)【五】強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氛圍，爭(zhēng)取市民的理解和支持。 各中隊(duì)使用車輛固定化，負(fù)責(zé)車輛的日常保養(yǎng)工作。群眾合理訴求得到進(jìn)一步解決，便民利民措施進(jìn)一步完善，群眾利益得到進(jìn)一步維護(hù)，群眾滿意度進(jìn)一步提高。辦事程序進(jìn)一步精簡(jiǎn)，辦事時(shí)限進(jìn)一步壓縮，工作效率進(jìn)一步提高，電子政務(wù)進(jìn)一步推進(jìn)，行政成本進(jìn)一步降低。牢固樹立“服務(wù)就是天職”和“執(zhí)法就是服務(wù)”的理念，積極倡導(dǎo)和實(shí)踐以民為本、執(zhí)法為民的服務(wù)精神，服務(wù)重心下移，努力為群眾服好務(wù)。圍繞實(shí)施相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作，推進(jìn)城市長(zhǎng)效管理，以及城市管理中的熱點(diǎn)問題，廣泛開展調(diào)查研究，采取實(shí)際案例交流與理論研討等方法，大力倡導(dǎo)積極向上學(xué)風(fēng)，大興調(diào)查研究之風(fēng)，不斷研究和解決城市管理行政執(zhí)法和城市長(zhǎng)效管理中的實(shí)際問題。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四、 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍綜合執(zhí)法能力隊(duì)伍建設(shè)是提高一支隊(duì)伍質(zhì)量的關(guān)鍵，是增強(qiáng)隊(duì)員之間凝聚力、促進(jìn)執(zhí)法工作開展的核心。按照城市容市貌的標(biāo)準(zhǔn)，依照有關(guān)規(guī)定，對(duì)戶外廣告牌、條幅等的設(shè)置進(jìn)行了嚴(yán)格查處。對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在的亂搭亂建等行為集中清理，下達(dá)限期整改通知書進(jìn)行整改，對(duì)于沒有整改的依法強(qiáng)制拆除，上半年，共查處違法建設(shè)67處，清理亂堆亂放40余處，依法拆除違法建設(shè)14處。依照《揚(yáng)州市LED廣告牌管理辦法》對(duì)轄區(qū)內(nèi)主要道路兩側(cè)經(jīng)營(yíng)商鋪的LED廣告牌進(jìn)行集中拆除。根據(jù)轄區(qū)為老城區(qū)，各類矛盾復(fù)雜的特點(diǎn)，因地制宜地制定出整治內(nèi)容不盡相同的實(shí)施方案，按照“點(diǎn)面結(jié)合、以點(diǎn)帶面、典型引路、全面鋪開”的工作思路，有重點(diǎn)、有步驟地對(duì)轄區(qū)內(nèi)的流動(dòng)經(jīng)營(yíng)的馬路攤和占道經(jīng)營(yíng)的門店，以“嚴(yán)盯死守”和“流動(dòng)巡查”相結(jié)方法進(jìn)行治理。在學(xué)習(xí)中，采取領(lǐng)導(dǎo)講、專家評(píng)、跟班學(xué)、相互學(xué)等方式，使隊(duì)員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在學(xué)習(xí)得到提高。每天早晨7:40中午2:30準(zhǔn)時(shí)點(diǎn)名一次。一是在全系統(tǒng)開展文明執(zhí)法形象建設(shè)年活動(dòng)。三是從執(zhí)法言行上予以規(guī)范。主動(dòng)改進(jìn)工作方法，置管理于執(zhí)法之先，寓執(zhí)法于服務(wù)之中，做到既嚴(yán)格執(zhí)法干成事，又文明執(zhí)法不惹事。使城區(qū)交通停車秩序明顯好轉(zhuǎn)。三是強(qiáng)制拆除不符合要求的戶外廣告。對(duì)我局負(fù)責(zé)許可的城區(qū)戶外廣告、臨時(shí)占道、建筑渣土處置核準(zhǔn)，我們嚴(yán)格按照《許可法》規(guī)定的程序?qū)χ贫ǖ母黜?xiàng)許可標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行把關(guān)，同時(shí)在施工過程強(qiáng)化監(jiān)督管理。今年上半年我們通過學(xué)習(xí)借鑒外地的經(jīng)驗(yàn)，積極探索治理“牛皮癬”的新辦法。上半年共下達(dá)督辦通知書7份，簽訂門前三包責(zé)任書150份。(四)社會(huì)聯(lián)動(dòng)促“三包”認(rèn)真落實(shí)門前三包工作是搞好城市管理工作的有效載體。由于從源頭上預(yù)防，將違法建設(shè)消滅在萌芽狀態(tài)，使一些盲目建設(shè)的業(yè)戶減少了損失，也消除了管理與被管理之間的矛盾。5月12日經(jīng)報(bào)請(qǐng)市政府同意對(duì)城區(qū)10戶違建房屋實(shí)施了集中強(qiáng)拆，拆除違法建設(shè)面積486 平方米，取得了良好的效果，得到了領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的一致好評(píng)，達(dá)到“拆除一處、震懾一方，處罰一人、教育一批”的目的。以集中整治為突破口，嚴(yán)格執(zhí)法。同時(shí)，對(duì)那些屢教不改的違章戶我們實(shí)行立案查處。二是處罰與教育并重。我們堅(jiān)持違章必究，凡發(fā)現(xiàn)市容違章的，及時(shí)糾正絕不遷就，把市容違章解決在萌芽