20xx企業(yè)年度銷售管理計劃書與20xx企業(yè)文化工作計劃匯編-wenkub.com
2024-10-12 00:21 本頁面
【正文】 各單位、部門要圍繞年度工作任務，嚴格按照各項工作的時間節(jié)點，優(yōu)質高高效地做好各項工作，充分發(fā)揮企業(yè)文化的導向、激勵和凝聚作用。抓好企業(yè)文化建設，事關“兩個至上”共同價值觀的鞏固升華，事關行業(yè)改革發(fā)展的文化基礎。建立各單位、部門主要領導是第一責任人，企業(yè)文化建設辦公室負責全面推進，各相關部門按分工全面落實的“三位一體”企業(yè)文化領導體制。積極組織參加全市煙草第三屆文藝匯演。本著“導向性、激勵性和公平性”的原則，設計考核方法和考核指標，加強分類指導、有機結合和針對性考核。認真學習借鑒全行業(yè)行為規(guī)范試點單位的先進做法，切實加強行業(yè)行為規(guī)范在全系統(tǒng)的推廣、應用、評估和傳播。(三)建立企業(yè)文化宣貫實施標準，加強企業(yè)文化宣貫培訓。注重抓好經(jīng)常性學習教育，注重強化思想引領，注重提高執(zhí)行力和執(zhí)行能力，把教育活動與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結合，與企業(yè)文化和服務品牌建設緊密結合，與“踐行‘兩個至上’、做到‘三個始終’、樹立‘五種意識’”教育實踐活動相結合，著力提高全系統(tǒng)干部職工思想政治素質和履行職責能力，著力增強感恩意識、誠信意識、規(guī)范意識和效率意識，促進思想道德進一步純潔，理想信念進一步堅定，精神境界進一步提升，工作作風進一步改進，圓滿完成各項工作任務，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。2018企業(yè)文化工作計劃為持續(xù)推進企業(yè)文化建設工作，根據(jù)市局(公司)“企業(yè)文化建設十二五規(guī)劃”總體思路和部署要求，制定本計劃。九、廣告宣傳策略保健產(chǎn)品銷售額與廣告宣傳力度的相關性很強。(五) 產(chǎn)品上市前期造勢宣傳活動組織實施。在原有基礎上，根據(jù)市場開發(fā)計劃和上市準備工作需要，增強人員力量，建設專業(yè)事務部門，組建精干、高效的營銷機構。用3個月時間完成第三批、第四批及第五批市場開發(fā)工作。(7)長沙。(3)杭州、溫州。(6)東莞。(2)廈門。市場容量大，有明顯的消費習慣和能力。同時，在策略、實施、管理等各方面都有一個實踐、總結、提高的過程。(三) 市場管理市場管理以網(wǎng)絡、渠道與售點管理為主。五、銷售渠道策略(一) 渠道體制基本體制：廠家—經(jīng)銷商—零售商為了增強廠家對銷售渠道的控制能力，增加銷售網(wǎng)點和銷量，保健品銷售通路中間環(huán)節(jié)宜少，不宜多，這樣可以直面經(jīng)銷商、零售商提供服務與支持，調控市場。因此我們勢必做好迎接競爭的充分準備。(4)其他渠道。(3)單盒購買。(2)商場。(2)看重品牌。B、45歲以上的男性。(二) 目標市場需求研究購買保健品的主要原因：(1)為了增強身體機能，促進身體健康，延緩衰老。按需求強度細分，本產(chǎn)品的先行目標市場是青年女性和中老年人士。參照關聯(lián)產(chǎn)品定價。包裝形象：力求外觀品質、風格等整體形象構成能滿足產(chǎn)品宣傳形象訴求的要求，能方便消費者認知，有利于終端展示促銷。(三)產(chǎn)品包裝策略本產(chǎn)品采用高檔品質包裝。(3)利用營銷手法挖掘和發(fā)揮的與市場潛在需求相對稱的功能。當然，保健品功能的最終確定需要國家有關部批準。區(qū)別越大越好，特色越明顯越好，看上去好象是社會上“唯一”的。二、產(chǎn)品定位(一) 定位的認識產(chǎn)品是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，消費者接觸到的和公司最終銷售出去的都是產(chǎn)品(或服務)。敢于競爭、善于競爭，利用現(xiàn)代化營銷手段，高品質、高效率服務于市場。我國加入WTO后，美國、日本、 韓國等發(fā)達國家一定會大舉挺進中國醫(yī)藥保健品市場，不排除成份功能相同或相近，科技含量高的產(chǎn)品進入。價格高低懸殊，價格心理取向空間大。因此，眾多的廠商都眼盯著這一“金礦”市場。國家和當?shù)卣罅Ψ龀謝x產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。上述知名品牌在市場的生命周期已步入成熟期甚至衰退期。不少消費者已經(jīng)認識到凈腸的好處和腸道不凈的危害。市場規(guī)模：據(jù)醫(yī)療機構統(tǒng)計資
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