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20xx半年政務(wù)個(gè)人工作總結(jié)與20xx半年生活工作總結(jié)匯編-wenkub.com

2024-10-11 23:48 本頁面
   

【正文】 至于在吃上面,原來從來不考慮身體,想吃什么吃什么,現(xiàn)在看來也不行了,太咸的,太甜的,都要節(jié)制了,還有太油膩的。這半年確實(shí)也算是忙,所以也沒有看什么好書或者好電影之類的,就是在網(wǎng)上看的宮崎駿的千與千尋是我今年看的最好的電影,當(dāng)然這是很老的片子了,還是動畫片,但是它直入我的夢境,有種無處不在的感覺,隨時(shí)都會浮現(xiàn)出來,這個(gè)太厲害了,不知道大師是怎么弄出來的,那種獨(dú)特的感覺我沒有聽別人說過,但是大師怎么知道?書到時(shí)買了不少,很少有時(shí)間看,我看書比較慢,眼睛又不好,說道眼睛,我應(yīng)該控制玩手機(jī)的時(shí)間,那個(gè)實(shí)在是太費(fèi)眼睛了,不過我到時(shí)聽了很多東西,還是有一些不錯(cuò)的東西,我發(fā)現(xiàn)這種方式還是挺好的,對于我這種懶人來說,睡覺之前聽一點(diǎn),還真是不錯(cuò),日積月累,這是科技的力量。2018半年生活工作總結(jié)我看了一下,我的博客目錄,基本上還是能保證每周都有一篇,包括轉(zhuǎn)載的,其實(shí)轉(zhuǎn)載的也不多,只是這個(gè)月還差幾篇,一會補(bǔ)上,我寫得時(shí)候往往會上癮,寫完一篇意猶未盡,但是一般都是困了或者做別的事情了,所以就想改天再寫,但是改天就沒有情緒寫了,總是要到幾周后又有大塊時(shí)間了,才會再次來到這里。根據(jù)***政發(fā)[xx]***號文件,目前我縣保留的審批項(xiàng)目***項(xiàng),非行政審批項(xiàng)目***項(xiàng),便民服務(wù)項(xiàng)目***項(xiàng)。以方便群眾為宗旨,實(shí)現(xiàn)辦事機(jī)構(gòu)全覆蓋。完善的管理制度是確保中心高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)的有力保證。工作人員也能做到熟練操作,服務(wù)高效。一、健全機(jī)構(gòu),完善制度,大力夯實(shí)中心順利運(yùn)行的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)各項(xiàng)工作的順利開展,都離不開人力、物力和財(cái)力的堅(jiān)強(qiáng)支撐。試行建立區(qū)屬建設(shè)領(lǐng)域并聯(lián)審批“超時(shí)默許”制度、聯(lián)合踏勘制度、責(zé)任追究制度,多管齊下,以確保并聯(lián)審批辦法的順利實(shí)施。在建立我區(qū)建設(shè)、注冊項(xiàng)目并聯(lián)審批機(jī)制的同時(shí),加大工作力度,清理審批過程中各部門互為要件的重復(fù)材料,減掉前階段已通過審批、牽頭部門已把關(guān)審查,其他部門再重復(fù)收取的材料。三、下半年工作打算。并聯(lián)審批制度的建立,必將減少審批環(huán)節(jié),縮短審批時(shí)間,緩解企業(yè)“二萬五千里長征”的煩惱。“錢物遺失不用愁,大廳人員為您留”是大廳拾金不昧蔚然成風(fēng)的真實(shí)寫照,上半年有記載的拾金不昧的窗口就有7個(gè),共15 人次。勞社局、工商分局、計(jì)生委、衛(wèi)生局等窗口多次獲得了群眾民意測評表揚(yáng)。值班長的設(shè)置使服務(wù)更加便民利民,進(jìn)一步拉近了與老百姓的距離。管委辦干部從后臺——辦公室走到前臺——大廳內(nèi)輪流擔(dān)任值班長,履行四條職責(zé):一是主動、親切當(dāng)好群眾的接待員。五是針對窗口工作人員調(diào)節(jié)緊張的工作神經(jīng)需要,開通了互聯(lián)網(wǎng),增強(qiáng)了學(xué)習(xí)新聞的實(shí)效性。一是重新排版編印了近3萬4千份辦事指南,供辦事群眾取閱。(二)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)為進(jìn)一步提升大廳窗口形象,優(yōu)化沙區(qū)發(fā)展環(huán)境,更好地為企業(yè)、群眾服務(wù),大廳管委辦根據(jù)原《考核規(guī)則》施行的實(shí)際情況,在反復(fù)征求窗口工作人員意見的基礎(chǔ)上,再次修訂了《大廳服務(wù)窗口及其工作人員考評規(guī)則》、《大廳服務(wù)窗口考核實(shí)施細(xì)則》和《大廳窗口工作人員考核實(shí)施細(xì)則》等三個(gè)制度,新制度的修訂主要有3個(gè)變化:《**區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)的通知》(沙府發(fā)[XX]121號文)“第六章大廳考核獎懲”中關(guān)于對窗口工作人員進(jìn)行月度考核和年度考核的評比要求。三是統(tǒng)一服務(wù)用語。:一是以人為本,進(jìn)一步把窗口工作人員凝聚起來。:一是當(dāng)好入駐大廳的審批項(xiàng)目的管理員、協(xié)調(diào)員。截止5月底,大廳共辦理各類審批項(xiàng)目48922件,按時(shí)辦結(jié)率為100%。但我深深知道,這是工作的需要,是肩負(fù)的職責(zé),是組織和同志們的信任。在工作中堅(jiān)持按制度辦事,公平、客觀地處理日常工作。加強(qiáng)辦公室自身建設(shè),不斷提高服務(wù)水平。二是做好餐廳基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和餐具的購置工作。創(chuàng)建活動的開展,使中心辦公條件不斷得到改善,中心文化建設(shè)日益豐富多彩,增強(qiáng)了中心凝聚力和向心力。xx年,中心先后組織召開了各類座談會、征求意見會、工作通報(bào)會、總結(jié)表彰會、主任辦公會、黨組會議以及行政便民服務(wù)工作總結(jié)會、推進(jìn)會、部署會、檢查考核會等大小會議50多個(gè),對這些事關(guān)中心形象和發(fā)展的大事,辦公室都堅(jiān)持做到會前精心籌備、會上全程服務(wù)、會后抓好落實(shí),保證了會議的勝利召開和工作的順利推進(jìn)。編發(fā)行政便民服務(wù)工作通報(bào)5期,行政便民信息20期40多條,以及各種工作總結(jié)、匯報(bào)提綱、工作反映、考察報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話、領(lǐng)導(dǎo)署名文章、會議交流材料、通知、信函等文字材料60多篇,總計(jì)40多萬字,及時(shí)總結(jié)反映了中心各個(gè)階段的主要工作。在工作中,市長電話中心注重調(diào)動網(wǎng)絡(luò)單位工作積極性,通過現(xiàn)場協(xié)調(diào)、跟蹤督辦、專項(xiàng)督辦等措施,為群眾解決了大量社會熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。一是加強(qiáng)對工作人員的政治業(yè)務(wù)培訓(xùn),先后邀請公安局、教育局、房管局、勞動局等多個(gè)單位負(fù)責(zé)人為工作人員講授相關(guān)政策和業(yè)務(wù)知識,提高了工作人員的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。
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