20xx醫(yī)院出納年終個人工作總結(jié)與20xx醫(yī)院前臺導(dǎo)診護士個人總結(jié)匯編-wenkub.com
2024-10-11 22:33 本頁面
【正文】 通過每日晨會時間對所有導(dǎo)診人員進行培訓(xùn)，好的表揚，錯的批評，針對工作的不足持續(xù)改進，力求把導(dǎo)診工作作到精益求精，這樣才能真正為病人解決實際困難，同時也能對醫(yī)院的社會效益和經(jīng)濟效益起到積極的推動作用。三、對門診區(qū)域進行科學(xué)的管理，創(chuàng)造了有序的就醫(yī)環(huán)境門診病人就醫(yī)心切，常造成不必要的擁擠和爭吵，若處理不當(dāng)，可導(dǎo)致秩序混亂。通過自己得體的言談，廣博的知識，滿足患者的需求，贏得患者信任和認(rèn)可。一、樹立新觀念，提高了工作人員的職業(yè)責(zé)任感要為患者服好務(wù)就意味著要對醫(yī)院環(huán)境和相關(guān)事宜做到了然于胸，我們的工作人員就是患者的一張“綠卡”，患者來就診，我們是接待員；患者來咨詢，我們是咨詢員；患者行動不便，我們是陪診員；患者對其他科室服務(wù)不滿，我們是協(xié)調(diào)員，我們的最終目標(biāo)就是千方百計滿足患者的需求。堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。為迎接審計
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