20xx公司行政后勤個人總結(jié)與20xx公司行政后勤年終總結(jié)匯編-wenkub.com
2024-10-11 22:16 本頁面
【正文】 c，確保為顧客提供清潔舒適的購物環(huán)境。保潔部門對地面理石、墻面、高空等需清潔部位，積極探索保潔保養(yǎng)的方法，對重點保潔部位增加維護頻率，并實行保潔質(zhì)量定期和不定時抽查，對于保潔工具的要求保持干凈清潔，確保了保潔質(zhì)量保到質(zhì)的提高。良好的環(huán)境秩序是對顧客服務(wù)最直接的體現(xiàn)。實現(xiàn)多級巡視制度，包括經(jīng)理級員工開店前巡視、物業(yè)管理員 巡視，領(lǐng)導抽查巡視，聯(lián)合檢查巡視等，保障物業(yè)問題及時發(fā)現(xiàn)和處理。進一步加強物業(yè)設(shè)施維修維護，提高服務(wù)設(shè)施運行標準。加強自身職場裝修方面知識的學習，吸取更多他人的經(jīng)驗，提高工作效率。審核職場裝修方面預算經(jīng)驗不足。按程序辦理分公司與分公司、分公司與各機構(gòu)、各機構(gòu)之間的資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)。(七)其它后勤工作根據(jù)各部門及同城門店的需求，及時供應(yīng)辦公耗材、五金耗材、清潔用品，并適量進行管控，每月或季度定期結(jié)算，保障各部門及同城門店辦公設(shè)備的正常運作。(四)通訊方面及時完成了全年各部門提出的新裝電話、移機、電話故障處理、電話維修等工作。(二)會務(wù)接待方面完成了第四五屆職工運動會、XX年中期工作會議、《新保險法》培訓會、兩核財務(wù)專題培訓會、經(jīng)營分析會等大中小型會議費用預算、食宿安排等會務(wù)后勤及接待工作20余次。分公司本部職場情況：根據(jù)各部門職能的調(diào)整，人員的調(diào)配，對部分辦公室進行調(diào)整并
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