20xx年11月后勤采購工作總結與20xx年11月員工個人工作總結匯編-wenkub.com
2024-10-11 19:28 本頁面
【正文】 加強質量的力度，同時大力從材料方面去挖掘降低成本。二、15月份請技術部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術指書。②由于沒有正確標準的技術指導書及設備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點：①溝通方法還不夠科學，跟蹤問題的力度不夠。②新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙。故在今后的工作中，我會全力配合與支持小組、團隊的合作，盡我所能的做好每一件力所能及的事情，只要我們有決心、有耐心、有信心、有恒心，我們一定可以打造中宇最堅實、最優(yōu)秀的團隊。(三)讓對方先報價讓供應商先報價是我們談判的首要前提，該過程不是單一的熟知價格，而是全面地、清楚地掌握對方是否滿足我們預期的要求，我們才能在已知的市場行情下通過多家供應商的優(yōu)化對比，作出最終的篩選與判定。三、工作技能的提升與改進本年度，本人較好地完成了公司領導部署和安排的各項工作任務與指標。個人的工作需要小組來支撐，小組的工作更需要團隊合作來支撐，我們是相輔相成的團隊與整體，不能存在個人利益的偏私，任何時候都必須服從與保證公司利益。二、工作經驗的理順與深化(一)夏季多雨季節(jié)—加大外協(xié)加工件的防銹、防腐處理一直以來，倉庫外協(xié)加工產品材質多為鋼件與鑄鐵件，且多為未鍍鋅或噴漆的半成品，易在封閉、潮濕的環(huán)境中生銹腐蝕，不僅阻礙后續(xù)生產環(huán)節(jié)的加工周轉，還造成重復人工成本的疊加。加強供方管理的多元化發(fā)展為形成有效的成本降低與質量管控模式，避免供方管理陷入被動牽制局面，規(guī)避強勢或單一供應商，特要求所有的委外加工件必須有兩家以上的外協(xié)加工單位，通過對比其加工質量和供貨及時率等指標，把握競爭過程中價格下調的機會，實現(xiàn)質量與價格雙贏的目標。協(xié)助物流部、財務部進行新、老委外業(yè)務的對賬、追料和退料跟蹤等事宜。負責廠區(qū)部分工裝模具、量檢具的委外加工與跟蹤落實。作為一名經驗與資歷尚不深厚的采購人員，我除了在日常工作中不斷磨練與修正自己，也在業(yè)余時間通過學習和研究相關知識，來提高自身的專業(yè)素質與能力。將不可能、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮鳌o缺陷的好方案。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求。當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經營理念經營思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。不然，即使成本在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存成本。真得很感謝總經理，在采購方法方面為我們出謀劃策。凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!，一切以銷售為主，我們輔助。不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識。了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上，要保持對企業(yè)的忠誠。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培! 感恩的心，感謝命運，讓我認識xx，花開花落我一樣會珍惜!感恩的心，感謝xx，讓她伴我一生，讓我做堅強的自己。新的一年已經開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上，從提供最佳價值的供應商處采購。在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，
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