20xx年2月營銷科個人工作總結(jié)范文與20xx年2月行政后勤工作總結(jié)范文匯編-wenkub.com
2024-10-11 18:45 本頁面
【正文】 這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。一年來，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手，認真學(xué)習(xí)了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當(dāng)日事當(dāng)日清。二、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。做到了收、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉。2018年2月行政后勤工作總結(jié)范文20xx年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬達商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻。四、 突出重點，注重實效為使績效評估工作不過走場，對全局職工的績效評估工作中堅持做到“兩結(jié)合”，一是結(jié)合民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，我局要求全體干部職工對照行風(fēng)評儀要求，將各自的工作不足及整改措施，整改期限填好“自查自糾表”，將績效評估工作納入政風(fēng)行風(fēng)評議生果內(nèi)容之一。二、成立機構(gòu)，強化治理我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視績效評估工作，把它列入“一把手”工程，主要領(lǐng)導(dǎo)新自抓，成立了市煤炭局績效評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了績效評估辦公室成員，建立健全績效評估制度，明確了績效評估工作的意義、目標(biāo)、任務(wù)和措施要求，對全年績效評估工作進行了具體的安排，發(fā)揮了評估工作在日常治理中的作用。按照效能建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，把評估內(nèi)容逐一細化，制定出相應(yīng)的評估辦法和評分標(biāo)準(zhǔn)。總體來看，銷售總額完成全年計劃的67%，毛利完成全年計劃的56%。在銷售結(jié)構(gòu)上，魯產(chǎn)的一二三類煙累計銷售箱，比去年同期的3箱增加了箱，占銷售總量的%。半年來，營銷部全體人員緊密地團結(jié)在臺兒莊分局周圍，扎扎實實工作，勤勤懇懇做事，立足于煙
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