20xx年倉庫管理員個人總結(jié)范文1與20xx年倉庫管理員年度總結(jié)范文匯編-wenkub.com
2024-10-11 15:07 本頁面
【正文】 同時建議公司加強部門之間的協(xié)同配合，嚴(yán)格控制預(yù)付賬款的審批控制流程，建立供應(yīng)商信用評級系統(tǒng)，建立預(yù)付賬款最高額度。二是有時工作責(zé)任感還不是很強，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事沒有做到不達目的不罷休的狀態(tài)，數(shù)據(jù)上報情況不夠及時、完整。加強了項目的廢料管理，為公司節(jié)約了成本。注重倉儲管理，和庫房管理人員一起對物料進行細(xì)化分類，在有限的空間內(nèi)進行合理化科學(xué)擺放，提高了物料進出庫的效率。加強庫房管理。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！XX年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正。9）下班后值日倉管員必須檢查所有的水、電、門、窗關(guān)好后方可下班。5)物料現(xiàn)場所有庫存物料進行除塵工作，特別是庫存時間超一年以上的物料外包，對于彩盒尾數(shù)，以及部分裸露在外的，全部及時放于原包裝內(nèi)封存，做到防光、防塵管理。并在預(yù)定時間內(nèi)完成了倉儲的重新規(guī)劃，使物料都做到了定點、點量、定位儲存管理。只有從如何節(jié)約時間，如何提高效率，如何使配料員的工作標(biāo)準(zhǔn)化，才能提高每個配料的操作技能水平，減少工作當(dāng)中的失誤事件的發(fā)生。每天對于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的完善，以及與倉管員的不斷溝通，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開展更進
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1