20xx年道路春運應(yīng)急預案與20xx年郵政局經(jīng)驗交流材料匯編-wenkub.com
2024-10-10 16:35 本頁面
【正文】 我們相信，在領(lǐng)導班子的率領(lǐng)下，我局郵政職工將安身思緒求新、理念求變、定位從高、作風求實，夯實郵政成長基本，“打點科學、效益精采、職工孤高、社會尊敬”的一流郵政企業(yè)而全力奮進。這是該局今年以來最大的一筆函件業(yè)務(wù)簽單，為完成全年函件業(yè)務(wù)計劃開創(chuàng)了良好的局面。2月25日，該局與縣婦聯(lián)順利簽下1500套（每套8枚）明信片的定單，實現(xiàn)收入22500元。2月23日，該局市場部函件業(yè)務(wù)經(jīng)理攜帶個性化郵票和展現(xiàn)女性之美的明信片到縣婦女聯(lián)合會進行推介，并向她們詳細介紹了個性化郵票和明信片的特點、收藏價值及產(chǎn)品價格等，同時還展示了該局XX年開發(fā)的消防明信片。近年來，郵政函件業(yè)務(wù)的發(fā)展日益艱難，縣郵政局卻變壓力為動力，不斷深入市場挖掘函件業(yè)務(wù)的發(fā)展亮點。在重點業(yè)務(wù)發(fā)展上，制定戰(zhàn)略目標，全力深入推進；在重點單位發(fā)展上，抓好重點專業(yè)部門、旗縣局和支局所的業(yè)務(wù)發(fā)展，使之成為帶動郵政發(fā)展的主力。成立起集“產(chǎn)物展示、名址查詢、數(shù)據(jù)剖析、方案籌謀、圖稿設(shè)計、案例分解、市場推廣、商函打印、建造封裝、年夜宗郵件收寄與封發(fā)”等多種功能為一體的直復營銷中心，打造數(shù)據(jù)庫商函營銷和郵政賀卡營銷宣傳設(shè)計平臺，增強專業(yè)化經(jīng)營支撐力度。即網(wǎng)點聯(lián)系人要隨時掌握聯(lián)系網(wǎng)點的生產(chǎn)經(jīng)營、基礎(chǔ)管理等工作情況，對網(wǎng)點負責人的工作進行督促，指導網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展，解決網(wǎng)點實際問題。五是建立網(wǎng)點聯(lián)系機制，跟蹤督促業(yè)務(wù)發(fā)展。四是開展“管理員下基層，蹲點調(diào)研促和諧”活動。通力配合、密切合作，使得郵儲余額實現(xiàn)穩(wěn)中有升；三是實施人才戰(zhàn)略，調(diào)整崗位發(fā)揮人才效應(yīng)。改革為我局創(chuàng)造了拓展全功能業(yè)務(wù)的發(fā)展平臺，基于這一點，我局改革工作進展平穩(wěn)，沒有發(fā)生任何因改革造成的波動，業(yè)務(wù)發(fā)展不僅未受影響，還獲得了進一步發(fā)展。在這種良好的發(fā)展態(tài)勢下，我局召開了工作會議，進一步明確了收入增長目標和奮斗目標，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，加大縣域郵政發(fā)展力度；進一步理順經(jīng)營機制，推動業(yè)務(wù)快速發(fā)展。思路決定成敗，在新的領(lǐng)導班子上任后，我們著力解決廣大干部職工在思想認識、思路理念、工作熱情等方面存在的問題，取得了明顯成效，全局郵政職工精神面貌煥然一新，小富即安的傳統(tǒng)思維模式逐漸被開拓進取的奉獻精神所取代；拖沓緩慢的工作節(jié)奏逐漸被只爭朝夕的工作激情所替代；“四平八穩(wěn)、小步慢行，不求有功、但求無過”的思維方式被打破，“高速率、快節(jié)奏、求真知、見實效”的發(fā)展形勢漸趨形成，廣大干部職工的緊迫感、使命感日趨增強。執(zhí)行應(yīng)急運輸保障任務(wù)的車輛應(yīng)配備通訊設(shè)備，
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