【正文】 感謝那些踩在我們肩膀上的人，因為他們讓我們的肩膀變得更加堅實，扛起責(zé)任，明白自己的價值。參加的項目中有個叫“地雷陣”：我們總認(rèn)為如果不是用兩條腿走路的絕對不是人，穿著裙子的就一定是女人，吃飯一定要用左手，戴著眼鏡的就是視力不好，開著奔馳的一定比開qq的有錢，……這是我們所謂的“慣性思維”，看人如此，看物如此，工作如此，思考亦如此。我會結(jié)合實際，努力將拓展收獲應(yīng)用到工作中去，讓我們的團(tuán)隊變得更加強大，讓柳佳的明天更美好，不負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)在精神和物質(zhì)上的付出以及對我們的期望。學(xué)會感恩，感謝支持我工作的每一位同事和下屬，感謝給我機會和指引我向上的每一位領(lǐng)導(dǎo)。崗位任務(wù)分配要量體裁衣，有效利用每一個人的特長和優(yōu)點，相互協(xié)作，團(tuán)隊能力就會強大。短短的半小時，卻是一堂深刻的教育課，同事們每一次激烈的掌聲，屠教練每一段寓意深刻的點評都振奮著我。五是掌聲送給我們優(yōu)勝團(tuán)隊“必勝隊”。然后便是屠教練對2天的訓(xùn)練著總結(jié)點評，整個總結(jié)過程都在掌聲中進(jìn)行，一是掌聲送給我們自己，感謝我們這2天訓(xùn)練的付出和收獲。在教練的指導(dǎo)下，我們很快便搭起了人梯，所有隊員在墻下充當(dāng)保護(hù)傘，先把個子高、力量強的張華杰送上去拉引，翻強隊員踩著人梯，上拉、下托、女先、男后、重前、輕后、倒掛人繩，男同志個個不怕臟、不怕累、爭當(dāng)人梯，一個接一個地翻越了高墻，完成了大家認(rèn)為不可完成的任務(wù)，這是是屬于一個團(tuán)隊的勝利。生活中也是同樣，而且只會更加現(xiàn)實和殘酷。經(jīng)過三個項目的比拼，不負(fù)隊員們的團(tuán)結(jié)努力，我們“必勝隊”在四個隊中獲得了第一名。仔細(xì)一想，其實這正是工作中我們所學(xué)的管理方法pdca(計劃實施檢查總結(jié))。也讓我想到了在平常的工作中，我們有很多的時候，在事還沒有去做之前，看到有點困難，就會說無法完成，可想這怎么能完成呢? 其實困難再大，只要我們?nèi)プ隽?，哪怕是失敗了，還可以在失敗中去總結(jié)方法去獲得成功，而不嘗試則永遠(yuǎn)不會成功。管事是科學(xué)，管人卻是藝術(shù)，所有的事最終都會轉(zhuǎn)化成人的問題，如何打造一個優(yōu)秀的團(tuán)隊是我今后工作中需要努力學(xué)習(xí)的地方。原本我的目標(biāo)是18分鐘完成任務(wù)，在教練的鼓勵和團(tuán)隊的默契配合下，結(jié)果我們18人只用了13分鐘便完成任務(wù)，超出了我們的目標(biāo)。在集合過程我們還體驗了屠教練的別樣懲罰方式，原因是15日晚上有5名隊員沒有按規(guī)定參加分班活動，需在今天早上分到4個隊中，由5名隊員自己挑選一個中意隊伍，但處罰卻是被挑中隊的隊長要被罰20個俯臥撐。10多分鐘簡單的隊名及隊歌創(chuàng)著和展示過程，我總結(jié)出我們勝利的原因是因為我們的口號和隊歌都是同事們?nèi)粘Ｉ钪新犨^的詞句，比較大眾化而且簡短易記。完成第一任務(wù)，隊員們提出了一個共同目標(biāo)是：要么不做。我知道這是一次非常難得的鍛煉和提高自己的機會，我積極爭取到了擔(dān)任其中一隊隊長的機會。四驅(qū)管理就是要打造管理者的“自知力、凝聚力、判斷力、推動力”。一路上隊員之間相互鼓勵、扶持、走錯路也要堅持走完路程。在活動中，我們也體驗到了這種精神和方式帶來的好處，比如：團(tuán)連排班的統(tǒng)一指揮，行動統(tǒng)一、分工明確、責(zé)任分明?！庇∽C了一句話：“艱苦過后，便是成功的喜悅”。此時的我想到了這首詩句：“紅軍不怕遠(yuǎn)征難，萬水千山只等閑。隊員撒義澤在中途被蜜蜂蟄了，忍著疼痛堅持到了終點，有的班途中走錯了方向沒有任何怨言，找準(zhǔn)方向立即掉頭向前。迎來長征的最后一程占領(lǐng)“商量崗”。隊伍在計劃的時間10：20分左右達(dá)到了里村，簡單的休息15分鐘，期間帶隊教練還教了各班長“柳佳是最棒的團(tuán)隊”項目演示。二、 15日“走長征路，鑄柳佳魂”第一天的項目是爬山，目的地是有著“四明第一山”之稱的寧波商量崗，全程路長約15公里，對于經(jīng)常有運動鍛煉的人來說，這不算什么，但對于平常缺少運動的人卻一次體力和耐力的考驗。因分班時同一部門人員都分到不同的班，班長不得不利用休息時間去了解和熟悉本班的隊員，突然間不同部門的人不在陌生，而最讓我感到意外的是一群陌生的人，他們利用下班時間組織在一起排練，其中部分還是讓其加班有很多借口的員工。柳佳全員分為(1個團(tuán)、2個連、4個排，12個班)，接著11月8日下午通知各車間部門主管負(fù)責(zé)人開會，告知活動的時間和地點、活動方案和具體安排，并確認(rèn)好班長人選和人員分班。達(dá)到了預(yù)期的目的，增強了公司員工的團(tuán)隊凝聚力。 首先此次活動完全改變了同事們認(rèn)為是一次旅游或娛樂活動的想法，而是一次開放、生動、具有教育意義的體驗式培訓(xùn)。關(guān)于拓展培訓(xùn)心得體會范文XX年11月15和16日兩天。通過這次拓展活動，我經(jīng)歷了心理與生理的考驗，真正實現(xiàn)了認(rèn)識自我，挑戰(zhàn)自我，超越自我的目標(biāo)，同時增強了自信心，磨練了戰(zhàn)勝困難的毅力，提高了解決問題的能力，增進(jìn)了對集體的參與意識與責(zé)任心，我想這次經(jīng)歷一定會在今后的工作中帶來很大的幫助?！肮聧u求生”、“盲人擺繩”、“七色板” 等幾個項目是考驗我們團(tuán)隊能否合理的利用資源，相互配合，互相溝通的能力。拓展訓(xùn)練中我們經(jīng)歷了背摔、孤島求生、盲人方陣、七巧板、畢業(yè)墻，讓我感受最深的有以下幾個方面：“背摔”這項運動看起來似乎很平常，其實它驗證了人與人之間心靈的交流和可信度，只有充分的相信自己，相信自己的隊友，才能毫無顧忌的摔下去而不會跌跟頭。接下來的“空中鋼絲”、“懸空搖擺”等山谷競技項目和“蕩悠臺”、“平安橋”等水上挑戰(zhàn)項目都需要打破隊員之間的隔閡，緊密配合，合理分工才能夠順利完成。只有如此，整個團(tuán)隊才會保持高度的發(fā)展態(tài)勢，從優(yōu)秀走向卓越。很明顯，沒有目標(biāo)的團(tuán)隊，存在就沒有任何意義。從拓展訓(xùn)練聯(lián)想到實際的工作，我也感到受益匪淺，隨著社會的發(fā)展，靠一個人完成所有任務(wù)的可能性已是微乎其微，由此，團(tuán)隊整體的效率就顯得極其重要。這種心理極限上的突破不是隨便的生硬的活動項目就能夠達(dá)到理想效果的，通過對拓展項目的精心設(shè)計和拓展師的職業(yè)能力最終真正能夠?qū)崿F(xiàn)個人某些心理障礙的跨越，于此同時也能夠體會到個人能力的發(fā)展?jié)摿?。“我為人人，人人為我”，對待幫助自己的人，要有感恩的心，學(xué)會幫助別人，才會被別人幫助。公司的發(fā)展，不僅需要運籌帷幄、沖鋒陷陣的將帥、骨干，更需要許許多多辛勤工作的普通員工，正是他們“俯首甘為孺子?！钡木瘢耪嬲於顺晒Φ幕?、托起了事業(yè)的希望!，面對“不可能”完成的任務(wù)，我們都沒有選擇放棄和退縮，因為每個成員都相信，只要依靠團(tuán)隊的力量，就一定能戰(zhàn)勝困難。整個過程歷時不過6分鐘，活動結(jié)束后，所有隊員都為自己和團(tuán)隊的精彩表現(xiàn)鼓掌、歡呼。工作中，我們不正是需要這種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度嗎?，只有團(tuán)隊成員群策群力，鼎力相助，才能最終完成團(tuán)隊的目標(biāo)。，但是所有人都對結(jié)果和最終的績效負(fù)有責(zé)任。游戲就像是一個社會競爭，不要試圖輕易改變游戲規(guī)則或者社會環(huán)境，唯一能做的就是在最短的時間內(nèi)適應(yīng)環(huán)境。大家冷靜下來，進(jìn)行了嚴(yán)密的分工，有人指揮，有人幫助、有人監(jiān)護(hù)，“抱、抬、托、舉”，各種手段都用上了，最終大家全部順利鉆過了“電網(wǎng)”。只要有一人“觸電”，全隊失敗，先前通過的人，都必須重新來過。當(dāng)我們對同伴或者團(tuán)隊出現(xiàn)信任危機時，就會猜疑、無法真誠相對，然后動作就會變形、行動容易出軌，我們的所作所為不僅得不到支持，還有可能損害到團(tuán)隊的利益，而且最終讓自己受到損害。，精神高度集中的狀態(tài)，能讓臺上同事拋開心中的疑慮放心地摔下去，這體現(xiàn)了彼此間信任的作用。體會與分享：：“我要跳了，你們準(zhǔn)備好了嗎?”，臺下所有組成人床的同伴異口同聲地回答“我們準(zhǔn)備好了，請相信我們!”這就是承諾。這是一個耳熟能詳?shù)睦砟睿?，你真正做到了?第二個項目：信任背摔。，在底下觀