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20xx景點(diǎn)安全員工作總結(jié)與20xx景觀設(shè)計(jì)師個(gè)人年終總結(jié)范文匯編-wenkub.com

2024-10-10 16:02 本頁面
   

【正文】 規(guī)劃設(shè)計(jì)部上半年工作總結(jié)(3)細(xì)致入微的追求:室內(nèi)設(shè)計(jì)師所面臨的是環(huán)境中各個(gè)不同的細(xì)節(jié),對(duì)細(xì)節(jié)的處理,關(guān)系到整個(gè)室內(nèi)空間設(shè)計(jì)的成敗,越是簡(jiǎn)約的設(shè)計(jì),細(xì)節(jié)越重要,要注意室內(nèi)外空間角色的互換。例如:巧變二維背景為三維場(chǎng)景、時(shí)光隧道的制作等。工程施工期間需按圖紙要求核對(duì)施工實(shí)況,有時(shí)還需根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)況提出對(duì)圖紙的局部修改或補(bǔ)充。初步設(shè)計(jì)方案需經(jīng)審定后,方可進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)。(3)平頂圖或仰視圖,常用比例1:50,1:100。方案設(shè)計(jì)階段方案設(shè)計(jì)階段是在設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步收集、分析、運(yùn)用與設(shè)計(jì)任務(wù)有關(guān)的資料與信息,構(gòu)思立意,進(jìn)行初步方案設(shè)計(jì),深入設(shè)計(jì),進(jìn)行方案的分析與比較。明確設(shè)計(jì)期限并制定設(shè)計(jì)計(jì)劃進(jìn)度安排,考慮各有關(guān)工種的配合與協(xié)調(diào)。培養(yǎng)人際交往與社交能力,為成為室內(nèi)設(shè)計(jì)師作準(zhǔn)備。2018景觀設(shè)計(jì)師個(gè)人年終總結(jié)范文一、實(shí)習(xí)目的了解室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)在德州的市場(chǎng)現(xiàn)狀及前景。 當(dāng)好安全員。明年工作計(jì)劃 認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)及工作能力,盡職、盡責(zé)地完成本職工作 發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,不怕吃苦,主動(dòng)找事干,盡快適合工作環(huán)境,積極主動(dòng)的投入工作中去,在復(fù)雜的工作中磨練意志,增長才干。主要是思想解放程度還不夠,組織溝通能力上還略有欠缺。2018景點(diǎn)安全員工作總結(jié)(四)20xx年主要工作如下: 加強(qiáng)每日安全巡檢工作,對(duì)容易發(fā)生事故的崗位,重點(diǎn)檢查,做到每日檢查一次,臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,對(duì)達(dá)不到壓力滅火器進(jìn)行統(tǒng)一更換 加強(qiáng)文明施工管理,對(duì)所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生,要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理,做到工完、料靜、場(chǎng)地清。平日里,帶著管理人員跟蹤作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真檢查施工質(zhì)量,安排好施工進(jìn)度,嚴(yán)格要求按規(guī)范配置水電管、盒,達(dá)到驗(yàn)收合格,未發(fā)生重大質(zhì)量和安全事故。接任工作后由我制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,職工宿舍制度,辦公室管理規(guī)定。每次在施工前認(rèn)真做好安全教育工作,時(shí)刻安全警鐘常鳴,防患于未然,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即要求整改,杜絕各種機(jī)具操作傷害及觸電傷人,防止安全事故的發(fā)生。為了能提高自己的專業(yè)知識(shí)水平,還參加了安全員培訓(xùn),材料員培訓(xùn),并拿到了相關(guān)的崗位資格證書。同時(shí)對(duì)****公園監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí),以智能化手段提升景區(qū)管理水平。加強(qiáng)服務(wù)外包管理工作。上半年科室參加了多次行政執(zhí)法推進(jìn)小組會(huì)議,并根據(jù)法制辦專家指導(dǎo)開展行政執(zhí)法相關(guān)準(zhǔn)備工作。四、今年重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)完成情況今年安全監(jiān)察科在管理處領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)同環(huán)境景觀科一起開展景區(qū)藍(lán)藻水草打撈工作,科室根據(jù)《XX年藍(lán)藻打撈和湖泛巡查及應(yīng)急處置任務(wù)書》要求,認(rèn)真開展打撈作業(yè),截止目前共計(jì)打撈藍(lán)藻7377噸,水草2258噸。管理處利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以及聯(lián)合市急救中心、**水上救援隊(duì)等社會(huì)機(jī)構(gòu)一起開展了多次安全救援演練工作。管理處根據(jù)夏季禁泳形勢(shì),調(diào)整了管理人員的作息時(shí)間,增強(qiáng)夜間一線的管理力量,并聯(lián)共計(jì)收費(fèi)一百三十余萬元,超額完成了管理處下達(dá)的年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。經(jīng)過培訓(xùn)后上崗的這15名隊(duì)員已經(jīng)逐漸成為了**安保隊(duì)伍的主力軍。一是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)值班制度,從元月25日至31日,每天
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