20xx年防損部個人年度工作總結(jié)范文-wenkub.com
2024-10-10 14:25 本頁面
【正文】 這學期存在的問題就是我下學期班務(wù)工作的重點，在下學期的班務(wù)工作中一定要努力來解決以上的問題。 學生自覺性比較差。 及時與家長溝通，做到家校共同教育。通過班會，學生們了解到自己的優(yōu)點和存在的問題，能夠揚長避短，快速進步。本學期我班將學生在校表現(xiàn)情況從學習、紀律、衛(wèi)生三個方面來評比，做得好的給畫上星星，學期末了比比誰得到的星星多。 班級成員明確分工，各司其職。劉建雷做得很好，隨時隨地提醒學生該怎么做，時間長了，孩子們也很信任他，認為他說的有理，也就聽他的話了。 以上為防損部2017年度的工作目標，想要達成，困難很多，但我們有各級領(lǐng)導(dǎo)的支持、廣大員工的支持，我們有信心、有能力，去克服困難，爭取勝利! 我們的信仰是——集體!榮譽!忠誠! xx百貨防損部 工作總結(jié)2 時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間一學期又結(jié)束了，回憶本學期和學生經(jīng)歷的風風雨雨，感覺和學生又走近了一步，更了解孩子們的心思，更加明白怎么去和孩子們接觸、交流，因此這學期的班務(wù)工作進展的非常順利，有如下的收獲： 選對了班干部，我少操心了，但班級的各項管理卻明顯的有條理了。管理、行政人員的工資構(gòu)成中設(shè)立安全項目，占有一定比重。有防損部牽頭，各部門抽調(diào)人員組建義務(wù)消防隊，實施輪訓、集訓。商場夜間加班，應(yīng)由加班作業(yè)部門提前向防損部提出申請，告知作業(yè)目的、作業(yè)時間、作業(yè)人員、作業(yè)性質(zhì)，由防損部布置執(zhí)勤方案，進行全程伴隨保障監(jiān)督。 五、消磁員、車管員由防損員擔任。制定合理的編制，提升防損員待遇，將防損員的業(yè)務(wù)能力、日常表現(xiàn)、對客服務(wù)進行綜合考評，分出等級，與收入、福利相掛鉤，激發(fā)防損員積極進取、努力工作的精神與熱情。規(guī)范了防損員的日常工作程序，這些措施提高了防損員的素質(zhì)，大大拉近了干群距離，改善了與其他部門的關(guān)系，促進了部門間協(xié)作，取得了一定的效果。 面對這種不利局面，我也曾動搖過，猶豫過，消極過，很是郁悶，但有件事改變了我的觀念，那就是首屆消防運動會。這反應(yīng)了一個問題，就是員工對防損部不信任，因為防損部的工作沒有做好，漏洞實在太多，這種感覺很不好，很失敗。在正規(guī)商場，員工的進、離場都是有嚴格的規(guī)定的，比如不允許員工攜帶私人物品進入工作區(qū)域，不允許員工非營業(yè)期間單獨進入賣場、提前進場需登記等，但我們商場各部門從本部門方便的角度出發(fā)，往往對此不加注意，員工在非營業(yè)期間賣場活動，這樣給不文明員工創(chuàng)造了機會，包括對員工攜帶私人物品情況也從不加制止，從而發(fā)生多起內(nèi)盜事件，防損、收銀、超市部都有涉及，而這僅僅是發(fā)現(xiàn)的，未發(fā)現(xiàn)的可能就更多了。表現(xiàn)為一樓存包柜太少而二樓存包柜過多，且存包柜缺乏維護，損壞率較高，很大程度上制約了對大包及外來物品的控制，同時也制約了賣場為顧客提供的便利寄存服務(wù)能力。遇有事件，處理不便。作為防損部主官，我難辭其咎。 此外，防損部還存在其它的實際困難： 一、通訊聯(lián)絡(luò)器材老化。比如服裝部消磁員，只要是員工，拿衣服就消磁，形同虛設(shè)，防損部想要接管也是心有余而力不足。這種情況下，想要爭奪員工，沒有出奇的手段是不行的。來自于各方面的壓力，都使他們精神疲憊，產(chǎn)生厭倦心理。防損員一個班次要站在原位5——7個小時，平均上廁所不到2次甚至更少，而人的正常生理是每2個小時需排泄一次的，這對于他們的身體
職業(yè)教育相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1