20xx內(nèi)科醫(yī)師工作計劃【最新版】-wenkub.com
2024-10-09 16:32 本頁面
【正文】 爭收節(jié)支，才有效益。工作能力三方面結(jié)合制定考核方案，分配按5年以下，xx年以下檔次，中級職稱，一個檔次。開展纖支境，提高呼吸道疾病診斷率。藥物早期干預(yù)治療肝硬化。重點醫(yī)生選拔外出進修學(xué)習(xí)。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質(zhì)量進行檢查反潰并作處罰、獎勵。抓基層質(zhì)量，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。科室成立①醫(yī)療質(zhì)量管理小組②醫(yī)療安全小組③合療管理小組④急救應(yīng)急小組⑤病案管理小組⑥院感控制小組⑦單病種質(zhì)量管理小組，科主任全盤負(fù)責(zé)，護士長積極配合，人人盡職盡責(zé)，做好各自工作。加強同志間溝通，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通。 【僅供參考】2018內(nèi)科醫(yī)師工作計劃部 門：_________姓 名：_____________年___月___日（此文內(nèi)容僅供參考，可自行修改）第 1 頁 共 7 頁2018內(nèi)科醫(yī)師工作計劃一、認(rèn)真形勢，統(tǒng)一思想，堅定信心努力完成各項工作新年要有新氣象，新院要有新特色，面對新醫(yī)院，無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求，科室召開全科人員會議，認(rèn)真形勢，統(tǒng)一思想，樹個人
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