實施基本藥物制度情況匯報(五隊衛(wèi)生院)-wenkub.com
2024-10-08 23:33 本頁面
【正文】 認真把握單位用藥規(guī)律，保持合理的藥品庫存，科學制定采購計劃，及時準確通過采購平臺發(fā)送訂單需求，減輕基本藥物生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)成本負擔。醫(yī)院利用各種方法加大宣傳力度：如懸掛基本藥物宣傳橫幅、大廳顯示屏滾動播出、利用集市組織人員發(fā)放宣傳資料，爭取社會各界的積極支持與參與。二、嚴格執(zhí)行基本藥物統(tǒng)一招標采購及配送制度 自2011年5月1日始，我院按照規(guī)定配備使用基本藥物，嚴格執(zhí)行基本藥物臨床用藥指南和基本藥物處方管理制度，規(guī)范醫(yī)務人員用藥行為，引導群眾形成良好用藥習慣，確?；舅幬锖侠硎褂?，并在藥房窗口上方懸掛基本藥物公示牌，讓群眾切實感受到醫(yī)改帶來的實惠。建議為確保醫(yī)療安全，盡量避免頻繁更換廠家、劑量、劑型、規(guī)格。門診就診費用人均減少xx%，人均住院藥品費用降低xx%，主要原因是實行基本藥物零差率銷售，藥價大幅降低。自實行藥品零差率銷售以來，全院共采購基本藥物xx多萬元，按15%計讓利患者xx萬元，加之藥品價格同期降低讓利的部份約xx萬元，共計讓利患者近xx萬元，使患者真正得到改革帶來的實惠。國家基藥、省增補的166種藥品嚴格執(zhí)行零差率銷售，藥物價格在顯示屏進行公示，在醒目地方懸掛“藥品零差率銷售，統(tǒng)一配送，統(tǒng)一采購”等標語，主動接受群眾的監(jiān)督。嚴格規(guī)范藥品采購途徑。強化培訓，廣泛宣傳。加強領(lǐng)導，建立健全組織機構(gòu)。全鎮(zhèn)有鄉(xiāng)醫(yī)xx人，60歲以上鄉(xiāng)醫(yī)xx人。總之，自實行基本藥物制度以來，確實減輕了人民群眾醫(yī)藥費用負擔，價格明顯下降，今后我們將在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，把維護人民群眾健康權(quán)益放在第一位，立足市情，保證我院基本藥物足額供應和合理使用！2011年7月22日第三篇：衛(wèi)生院實施基本藥物制度情況匯報xx衛(wèi)生院實施基本藥物情況匯報尊敬的xxx領(lǐng)導：實施國家基本藥物制度并實行零差率銷售是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要舉措，是新醫(yī)改五項重點改革內(nèi)容之一。四、存在的問題：藥品配送不齊全，部分配送企業(yè)對醫(yī)院所報計劃中的藥品說無藥，致使醫(yī)院的正常運轉(zhuǎn)受到影響，打亂了醫(yī)院的購藥計劃。2011年7月1日號始，嚴格執(zhí)行國家307種藥物（753個品規(guī)）的網(wǎng)上采購，能夠端正工作態(tài)度，選定本單位藥品采購目錄，并按照規(guī)定確定配送企業(yè)，及時上報衛(wèi)生局審核，最終確定本院藥品采購，建立相對穩(wěn)定的配送關(guān)系。二、統(tǒng)一思想認識，強化醫(yī)改措施落實到位2010年6月，我們參加了衛(wèi)生局組織的實施基本藥物制度培訓，院領(lǐng)導非常重視，成立了由院長為組長的醫(yī)改領(lǐng)導小組，精心組織相關(guān)人員學習基本藥物知識，并利用開早會、科主任會、保健員例會，積極宣傳實施基本藥物制度是推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重點，對有效減輕群眾用藥負擔，保障群眾安全用藥具有十分重要的意義，特別要求一線醫(yī)務工作者及藥房工作人員要吃透文件精神，更新觀念，正確引導患者使用基本藥物，明白基本藥物零差率銷售。設(shè)有病床36張。第二篇：衛(wèi)生院實施基本藥物制度工作總結(jié)蓮峰中心衛(wèi)生院實施基本藥物制度工作總結(jié)我院在衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，自2010年7月1日實施基本藥物制度至今，共購入基本藥物102萬元；實行網(wǎng)上采購基本藥涉及生產(chǎn)企業(yè)20多家，訂單執(zhí)行總到貨率為92%；平均到貨時間為四天，總體運行良好；現(xiàn)在我院共有基本藥物538種，根據(jù)衛(wèi)生局醫(yī)改辦統(tǒng)一部署，貫徹國家基本藥物精神，作總結(jié)如下：一、醫(yī)院基本情況：蓮峰中心衛(wèi)生院始建于1958年，占地面積4475平方米，距縣城南部28公里處，位于風景秀麗的首陽山下，是一所集預防、醫(yī)療保健、計劃生育服務為一體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，是農(nóng)村新型合作醫(yī)療、城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險的定點單位。加大政府投入力度，完善投入體制。完善基層醫(yī)療機構(gòu)績效考核辦法和細則，完善分配制度，做到獎勤罰懶，實施績效工資考核分配，應給予基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)一定的自主權(quán)，且向關(guān)鍵崗位、技術(shù)崗位給予一定傾斜，便于調(diào)動醫(yī)務人員的積極性。建議省市采購中心要加強配送環(huán)節(jié)監(jiān)管，建立配送企業(yè)誠信檔案，淘汰更換服務不到位的違約企業(yè)。獎勵性績效工資發(fā)放周期太長、金額太少（120人三個月績效工資15萬元），相對臨床一線人員的工作量、工作性質(zhì)所帶來的醫(yī)療風險 5不相稱，一定程度上挫傷了他們的積極性。村衛(wèi)生室補助水平亟待提高。4大連美羅頭孢
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