【正文】 具體支出內(nèi)容：行政調(diào)研、執(zhí)法監(jiān)督、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、因公出差、四幫四促等發(fā)生的公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)支出和其他按規(guī)定開支的公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)支出。20**，用于公路養(yǎng)護(hù)、對(duì)城市公交補(bǔ)貼、農(nóng)村道路客運(yùn)補(bǔ)貼、出租車補(bǔ)貼、農(nóng)村道路建設(shè)、行政單位醫(yī)療、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面。（2）、機(jī)構(gòu)設(shè)置我局下設(shè)3科1室即業(yè)務(wù)科，法規(guī)科，技術(shù)安監(jiān)科，辦公室。（七）負(fù)責(zé)全市水上港航監(jiān)督、船舶檢驗(yàn)、船員培訓(xùn)考核及交通安全管理和船舶維修市場(chǎng)管理。（四）負(fù)責(zé)全市公路、水路的運(yùn)政和路政管理，統(tǒng)一管理城鄉(xiāng)公路、水路客貨運(yùn)輸；管理城市客運(yùn)（城市公共交通和出租車）；加強(qiáng)交通運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的管理，指導(dǎo)公路、水路交通運(yùn)輸業(yè)安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作；對(duì)重點(diǎn)物資運(yùn)輸和緊急客貨運(yùn)輸進(jìn)行調(diào)控。今年我局將會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，按照上級(jí)的要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強(qiáng)化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長效機(jī)制。二、“三公”經(jīng)費(fèi)管理辦法我區(qū)公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)實(shí)行定額管理，憑據(jù)核銷，超支不予處理。八是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。六是控制公務(wù)接待費(fèi)用。四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理?？刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。三、積極完善監(jiān)管，共建長效機(jī)制根據(jù)自查結(jié)果，我局對(duì)嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了八項(xiàng)強(qiáng)化措施。我局20**，20**，20**，其中，20**年5月，因路政大隊(duì)2006年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過長，使用頻率高（已行駛31萬多公里），車輛狀況極差，已無法正常運(yùn)行，經(jīng)市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛，嚴(yán)格按照控購手續(xù)，經(jīng)市財(cái)政局控購辦同意購買。經(jīng)調(diào)查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級(jí)要求，我局開展了多次公路專項(xiàng)整治行動(dòng)，上級(jí)檢查多，部門聯(lián)系公務(wù)接待較多；路政巡查加班餐費(fèi)等共同導(dǎo)致。二、強(qiáng)化工作落實(shí)，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)會(huì)議及公務(wù)接待費(fèi)用我局20**，20**。五是進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度。三是進(jìn)一步加強(qiáng)公務(wù)接待管理。因公出國（境）費(fèi)上半年我局沒有因公出國（境）事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。三是嚴(yán)格自查自糾。第四篇：三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告**“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況自查報(bào)告按照《關(guān)于開展“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況專項(xiàng)檢查的通知》要求，我局對(duì)2014年16月份 “三公經(jīng)費(fèi)”支出情況開展了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格開展自查工作一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行及時(shí)處理，并發(fā)布督查情況通報(bào)，今年以來，共查處違規(guī)違紀(jì)行為人次，處分金額元，全院共通報(bào)批評(píng)人。今年，我院組織醫(yī)療專家分別到社區(qū)、街道以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦義診咨詢、講座、送醫(yī)送藥服務(wù)活動(dòng) 余次，服務(wù)群眾萬多人次。我院根據(jù)上級(jí)精神結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，進(jìn)行了配套、細(xì)化、完善。談心活動(dòng)開展以來，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員間談話次，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員與分管部門主要負(fù)責(zé)同志談話次。院活動(dòng)辦、各黨支部分別組織黨員干部觀看了群眾路線教育專題片《焦裕祿》、《周恩來的四個(gè)晝夜》等，共播放3場(chǎng)次，觀看人數(shù)達(dá)多人。全體黨員都能自覺參加學(xué)習(xí)，黨員干部參學(xué)率達(dá)到%。針對(duì)公務(wù)接待有時(shí)大手大腳、存在鋪張浪費(fèi)，召開會(huì)議、舉辦活動(dòng)，講排場(chǎng)，擺闊氣等問題，嚴(yán)格落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，結(jié)合實(shí)際建立健全反對(duì)“四風(fēng)”的機(jī)制制度，常抓不懈，抓出成效，嚴(yán)格了車輛管理使用辦法，對(duì)提出的會(huì)議繁多、務(wù)虛不務(wù)實(shí)等問題，盡可能減少會(huì)議，并保證各類會(huì)議的質(zhì)量和效果，改變外辦為內(nèi)召會(huì)議，壓縮會(huì)議支出。市委院督導(dǎo)組對(duì)院民主生活會(huì)質(zhì)量給予了充分肯定。五、看開展批評(píng)是否認(rèn)真。四、看談心交心是否充分。院黨組對(duì)照檢查材料由黨組書記主持起草，并經(jīng)黨組會(huì)討論修改、審議通過。在開展自身查擺問題和組織征求意見的過程中，班子成員始終堅(jiān)持要改就要從最直觀、最突出、群眾反映最強(qiáng)烈的問題改起，要查就要查出問題，要改就要改出變化，在實(shí)際操作過程中，也切實(shí)做到了密切聯(lián)系實(shí)際，班子成員分頭行動(dòng)，深入科室，采取召開座談會(huì)、發(fā)放征求意見表、談心談話等多種形式，共征求各方面意見和建議余條，始終站在領(lǐng)導(dǎo)、同事和群眾的角度審視自身工作，徹底杜絕了畫地為牢、固步自封，只求做做樣子、自身不求進(jìn)取的應(yīng)付思想。嚴(yán)格執(zhí)行零接待。二是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。公車購置及運(yùn)行費(fèi)用2013—2014年我院公車購置運(yùn)行費(fèi)用不存在。并多次召開全院教師會(huì)議，分析研究我院三公經(jīng)費(fèi)情況，要求加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)三公經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開展。大宗商品購置一概按政府采購規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購實(shí)行定點(diǎn)采購。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為?？刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議范圍，盡可能利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議情勢(shì)的一定要簡(jiǎn)化。三、完善監(jiān)管，防控共建長效機(jī)制根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格三公支出管理，提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施。公務(wù)用車費(fèi)我院對(duì)公車運(yùn)行用度實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、同一保險(xiǎn)和同一報(bào)廢更新制度，每季度對(duì)燃修用度進(jìn)行公示，接受監(jiān)視。公務(wù)用度支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行財(cái)務(wù)公然制度。展開我勤儉，我文明勤儉型院園建設(shè)活動(dòng)，以勤儉用水、勤儉用電、勤儉辦公、勤儉和公道利用資源為重點(diǎn)，加強(qiáng)辦公室、食堂、教室、實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)部分的檢查，增強(qiáng)勤儉意識(shí)，營建節(jié)約勤儉的良好氛圍，增進(jìn)學(xué)院各項(xiàng)事業(yè)健康有序、可延續(xù)發(fā)展。一是進(jìn)