【正文】 今年的公司安全生產(chǎn)檢查，凡是發(fā)現(xiàn)人員、設備無證的，將通報批評相關單位的安全總監(jiān)和屬地負責人員，合規(guī)性這條紅線堅決不能觸犯。以安全生產(chǎn)標準化達標建設為抓手，做到安全生產(chǎn)標準化崗位達標、專業(yè)達標和企業(yè)達標。以風險管理為核心，啟動完成HSE體系文件的升級換版工作。以實施生產(chǎn)調(diào)度人員持證上崗為抓手，今年要實現(xiàn)調(diào)度人員全員持證上崗。要按照公司印發(fā)的通知要求，立即組織“六排查、四檢測、一評價、全整治”工作。三是持續(xù)規(guī)范液化氣鐵路槽車押運員的管理，嚴把強檢質(zhì)量關、車輛檢修關、運輸押運關，確保液化氣槽車裝、請、發(fā)、接、卸、返的全程風險受控。今年公司與各單位簽訂的安全環(huán)保責任書中，將入戶成功安檢率指標由72%提高到73%，各單位要認真做好這項工作，降低戶內(nèi)安全風險。推行各級領導干部編制個人安全行動計劃，推進領導干部下基層、下班組、下場站，當一天基層員工，體驗一線基層崗位活動，具體深化屬地管理、直線責任和有感領導要求，切實推動安全工作從重視向重實轉(zhuǎn)變。二、****年主要工作安排今年安全生產(chǎn)工作總的思路是：緊緊圍繞公司工作會議精神及“2335”工作思路，堅持“安全第一、質(zhì)量至上、環(huán)保優(yōu)先、預防為主”的理念，準確把握城市燃氣安全生產(chǎn)的規(guī)律性，以風險管控為核心，以責任制建設為重點，以合規(guī)管理為切入點，以強化安全培訓為基礎，以安全監(jiān)督為抓手，強三基、反三違、除隱患，堅守安全、計量、質(zhì)量三條紅線，持續(xù)提升公司安全生產(chǎn)工作水平。總之，在過去的***年，公司安全生產(chǎn)系統(tǒng)的干部員工兢兢業(yè)業(yè)，克服困難，敢于擔當，各項安全生產(chǎn)工作取得階段性成效。成立了HSE管理體系文件換版編寫小組，重新對 HSE管理分手冊、程序文件進行修訂，完成了公司及所屬26家單位的體系認證。去年以“我能安全”活動為載體，開展了“安全生產(chǎn)月”、“”安全警示日等專項活動，營造了更加濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。公司利用每月召開的安全生產(chǎn)分析會，講授安全技術課。公司組織了液化氣儲配庫泄漏二級事故應急演練，各單位開展應急演練1937次，現(xiàn)場處置能力得到有效提升。去年，組織了常規(guī)安全檢查103次、突擊檢查9次，解剖式內(nèi)部安全生產(chǎn)評價49家，共發(fā)現(xiàn)問題2077項，已整改1884項，專業(yè)化、規(guī)范化、日?；瘷z查監(jiān)督作用發(fā)揮初顯。公司采用月分析、審批整改方案、重點項目現(xiàn)場督辦等形式，跟蹤隱患治理進度。嚴把通氣點火關，實現(xiàn)了新增53萬戶用戶的安全通氣。吉林分公司開展了“四進”安全宣傳活動，印制發(fā)放了18萬份安全宣傳單、5萬張燃氣表卡宣傳貼。三是兩個預防工作深入推進。提出了“預防城市燃氣安全事故事件，外界客觀因素始終存在，做好主觀防范工作最為關鍵”的安全新思路和新要求。趙總稍后將做重要講話，我們要深刻領會，堅決貫徹落實。今后，我們將在新的起點上，進一步推進基層黨組織建設，把黨的建設與本處室業(yè)務建設聯(lián)系起來，充分運用固本強基工程建設中創(chuàng)造出來的經(jīng)驗和學習實踐科學發(fā)展觀活動的成果，切實解決黨建工作中存在的問題，進一步明確指導思想，加快發(fā)展步伐，使管理水平上一個臺階，為建設能戰(zhàn)斗敢創(chuàng)新的工作隊伍提供強有力的政治保障。（四）黨員管理方面根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨章》規(guī)定，嚴格管理每一位黨員，措施得力，監(jiān)督到位。積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”和踐行科學發(fā)展觀主題實踐活動，激發(fā)了每個黨員的工作熱情，在主題實踐活動中，全體黨員按照人事廳踐行科學發(fā)展觀實施方案具體要求，認真學習，尋找差距，深刻剖析，效果顯著。根據(jù)省人事廳直屬機關委員會轉(zhuǎn)發(fā)《省直機關開展以黨支部建設為重點的“固本強基”工程實施意見》的通知要求，結合先進性教育活動和本支部工作實際，辦公室及時制定了“固本強基”工程實施方案，兩年來按照方案要求和廳直機關黨委的工作部屬，年初有詳盡的工作計劃，季度有周密的工作安排，年終有全面的工作總結。三、鞏固固本強基工程成果，開創(chuàng)黨建工作新局面按照《黨支部工作細則》要求，結合年初工作計劃，我們在“固本強基”工程實施過程中，加強班子建設，強化制度建設，嚴格黨員管理，鞏固學習成果，黨建工作取得了明顯成效。（二）強化組織機構，確保工程順利實施支部在人事廳黨組的正確領導下，在廳機關黨委的有力指導下，為了更好地發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，根據(jù)工作的需要，明確了組織中每名成員的分工，充分發(fā)揮了每一位同志的工作潛力和積極性，使得辦公室呈現(xiàn)出團結、和諧、健康和朝氣蓬勃的團隊精神，有力地推進了黨支部的思想、組織、作風和制度建設，增強了黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力，提高了每個黨員的戰(zhàn)斗力。因應國有企業(yè)、社區(qū)、非公有制經(jīng)濟組織、機關等不同形式的基層黨組織，《決定》分別作出了擴大黨的工作覆蓋面，發(fā)揮黨組織政治核心作用的各種對策，如積極推行和完善國有企業(yè)領導班子“雙向進入、交叉任職”制度，力爭到2005年達到90％以上；力爭通過2——3年努力，全部街道黨委都改為黨工委，全部社區(qū)都建立黨組織；到2005年底，50人以上的企業(yè)都有黨員，100人以上的企業(yè)90％單獨建立黨組織；開展機關作風建設年活動，開展以創(chuàng)新思想觀念、創(chuàng)新體制、創(chuàng)新服務，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主題的“三創(chuàng)新一優(yōu)化”作風建設年活動，等等?！稕Q定》把固本強基工程當作我省全面推進黨的建設新的偉大工程的重要舉措，緊密圍繞基層黨組織所處的重要地位和作用，以及我省部分基層黨組織在思想、組織、作風、制度等方面存在與新形勢新任務不相適應的狀況，提出了一系列非常明確的基本要求和具體措施。同時積極引導外出能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，積極招商引資，全民創(chuàng)業(yè)。黨務公開欄便民服務中心設立黨員咨詢崗群眾通過黨務信息觸摸屏了解黨務親民為民工程，發(fā)揚親民為本，為民至上的優(yōu)良作風建立標準化便民服務中心、群眾訴求中心，暢通為民服務渠道。創(chuàng)新基層黨建管理模式，建立下派村黨支部機制，整頓軟弱渙散村黨支部，提升了村黨支部整體戰(zhàn)斗力。我們在總支里同其他學生黨支部還較缺少交流，工作發(fā)展不平衡，不利于互相學習，促進黨總支的整體建設。有時候黨支部與團總支、學生分會在工作上有責權不明，任務交叉，內(nèi)容重疊的現(xiàn)象。對于學習數(shù)學專業(yè)的人來說，政治理論學習普遍下功夫不夠。四是堅持黨總支負總責、總支副書記親自抓，支委分工合作，黨員上下聯(lián)動，形成合力，齊抓共管，使固本強基工程的各項具體工作落到實處。三是堅持創(chuàng)新黨組織建設，做到常抓常新、常抓不懈。通過組織黨員和學生干部參加學習培訓，增強他們對“三個代表”重要思想的認識，提高他們實踐“三個代表”重要思想的自覺性，把貫徹落實“三個代表”重要思想的成效作為檢驗黨建工作的根本標準，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。青年志愿者服務隊的成立，增強了大學生報效祖國、振興中華、服務人民的歷史責任感、使命感和緊迫感，推動大家自覺深入社會、深入農(nóng)村、深入農(nóng)民家庭，為建設社會主義新農(nóng)村獻計獻策，做出貢獻。（十一）大力抓好社會實踐活動。3年來對貧困生實施了以下資助：困難補助673人，助學獎學金325人，寒衣補助317人，伙食補助85人，國家助學貸款137人，勤工助學278人，廣東省福彩助學金2人，教工黨