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保安部20xx年終工作總結(jié)-wenkub.com

2024-10-08 21:29 本頁面
   

【正文】 這樣,不利于我們銀行安保工作的總體發(fā)展。圍繞安保工作雖然學(xué)_了一些知識,但理論的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學(xué)_指導(dǎo)實踐不夠。生活與工作中,我始終做到成績面前不滿足,失敗面前不氣餒;工作上高標(biāo)準(zhǔn),生活上低要求,始終保持一股旺盛的斗志。只有堅持自我反省,才能防微杜漸,防患于未然。一是自重。了解到他們的難處,力所能及地為他們解決,逐步培養(yǎng)起和隊員的工作感情,并贏得了隊員們的信任。(三)認(rèn)真例行檢查每月定期對網(wǎng)點及部門辦公室例行安全檢查和夜間檢查。通過各種學(xué)_培訓(xùn)機會,向隊員講解、交流對日常工作的感想。懂得了滅火器、監(jiān)控器的一般維護(hù)、使用知識。(一)加強保安隊伍的建設(shè)面對當(dāng)前社會治安形勢復(fù)雜多變,犯罪分子時刻覬覦著銀行等金融行業(yè)。為廣大客戶創(chuàng)造一個安全、舒適的環(huán)境?,F(xiàn)在,科學(xué)技術(shù)發(fā)展迅速,它帶給人們便利的同時,還會被一些別有企圖的人利用。記得X年我剛到XX銀行的時候,為了能快速進(jìn)入角色,熟悉工作。這就要求我們保安工作要抓得緊、相關(guān)的監(jiān)管制度要落到實處?!侗0碴犻L年終工作總結(jié)》是為大家準(zhǔn)備的,希望對大家有幫助。堅持完成預(yù)期目標(biāo),保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計劃,我剛開始時也和隊員一樣有怨言,覺得成天訓(xùn)練這個沒什么必要,但最終我明白要想有整體過硬 的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強壯的體能素質(zhì),沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵 一時”的作用呢?所以我們一直堅持。堅決完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心。保安是一項特殊的、并具有很大危險性的工作,可 我沒有因此而膽怯、畏懼。一年來,我、熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,時刻保持“謙虛”“謹(jǐn)慎”“律己” 的態(tài)度。我們將迎難而上,做好工作。突出表現(xiàn)在:一是由于隊員來自四面八方,綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。XX 年在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞商場的總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”和“內(nèi)緊外松”的工作方針,始終堅持“群防群治”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線,積極做好商場的消防安全防范工作,維護(hù)商場的治安秩序,總結(jié)工作如下:一 歸納起來,有以下幾點:隊員素質(zhì)參差不齊,有待進(jìn)一步提高。為此,部門專門組織隊員進(jìn)行交流,相互取經(jīng),學(xué)_管理方法,本著“大事化小,小 事化無”的原則,不論什么原因,先以勸開雙方為主,再仔細(xì)詢問情況,劃定責(zé)任,盡量使 雙方的意見達(dá)成一致。在日常的巡邏中要善于主動發(fā)現(xiàn)問題,并能解決問題。處理或報交警處理各類刮擦事件多起。這樣我們認(rèn)為就算我們做得再苦太累也值 得。確保了商貿(mào)城四星級文明市場的良好經(jīng)營秩序。商、客戶丟失自行車、電動車 12 輛,比上一年減少了 12 輛,與上一年同比 下降了 50 %。并實行了嚴(yán)格的跟蹤制。軟件建設(shè)方面,依照消防大隊?wèi)艏芾硪?guī)定,每月定期對市場 “四個能力”建設(shè)進(jìn)行 自查自改,每月定期報送相關(guān)“戶籍化”管理資料;結(jié)合當(dāng)前消防實際,為了加強商戶及顧客的消防意思,每月對市場消防知識進(jìn)行張貼宣傳;并完善市場內(nèi)各類消防標(biāo)識,如:安全 出口標(biāo)志、消防地貼標(biāo)識及禁煙標(biāo)識等等,在控?zé)煼矫?,要求樓層保安加大市場控?zé)熈Χ?,如發(fā)現(xiàn)商戶吸煙要做到絕不手軟,發(fā)現(xiàn)一起處理一起,全年累計查處違規(guī)抽煙 38 起。為了規(guī)范消防器材管理,今年每家商鋪的滅火器加裝滅火器掛架,總共加裝掛架 612 只。一年來共進(jìn)行大型消防知識培訓(xùn)員工或商戶 160 多人次。值此辭舊迎新之際,對一年的安全保衛(wèi)工作進(jìn)行回顧、總結(jié),查找不足,以利于對新的 一年做出更為完善的工作計劃,使各項工作更好的展開。篇三:年終總結(jié)(保安部)保安部年終總結(jié)(年工作總結(jié))年即將過去,在這即將過去的一年里,保安部在公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在全體隊員的共同努力下,在各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,比較圓滿地完成了 公司各項安保任務(wù),也取得了一定的成績。嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī) 章制度,做好本職工作確保了值班小區(qū)全年無安全治理事故。為使自己時刻保持清醒的頭腦,能夠自覺地學(xué)_理論,用“”的思想指導(dǎo)自己的工作,用自己的實際工作來實踐“”的重要思想,平時能關(guān)心國家大事,廉潔自律,認(rèn)真學(xué)_十七屆六中全會精神,把握其新提法,新觀點,新思想,新目標(biāo)。一定會再接再厲,精益求精,努力把明年的安保工作做得更加細(xì)致,扎實,為創(chuàng)造 一個平安和諧酒店而努力奮斗。對 于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點和不足之處我們要高度重視,在以后的工作中,我們會針對不足之 處及時進(jìn)行改正和補救,結(jié)合部門實際情況,揚長避短,樹立酒店保安形象和完善保安部內(nèi) 部建設(shè)。安 全工作無小事,在今后的工作中,要時刻保持清醒的頭腦,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格要求,針對上年 度存在的問題,從實際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài);同時,好的方面 也要繼續(xù)保持。酒店的監(jiān)控設(shè)備還有一定的缺陷,不能很好的起到監(jiān)控作用,需要進(jìn)行改進(jìn)。少數(shù)員工防范意識差,還不能完全按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束,有麻痹思想,造成 6 月 20 日 815 房發(fā)生被盜事件,給酒店的聲譽造成了負(fù)面影響。保安部男員工較多,全體保安人員能夠以酒店大局為重,發(fā)揚不怕苦,不怕累的精 神,有團(tuán)隊時幫行李生搬行李、財務(wù)部轉(zhuǎn)倉,餐飲外賣搬桌椅等。從服務(wù)至上的原則出發(fā),個人能解決要求的馬上解決,需要其它部門處理的主動聯(lián)系,不讓客人再多跑路。通過對員工 的培訓(xùn),增強了各員工的服務(wù)意識、禮節(jié)禮貌、治安消防各方面的知識。二、做好培訓(xùn)工作,提高隊員素質(zhì)?,F(xiàn)階段正落實亞克力消防標(biāo)示 牌的制作。聯(lián)合消防維保公司對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng),在今年 3 月份對全 酒店的滅火器材進(jìn)行了年檢及加壓維護(hù),8 月份接受消防大隊的檢查,在此次檢查中消防大 隊對酒店部分消防設(shè)施提出了整改意見,部門接到整改意見書后,針對意見書上所提出的問 題,立即整改,按照要求將涉及的消防設(shè)施進(jìn)行改裝到位。月份公安機關(guān)要求旅業(yè)單位實行來訪登記制度,要求對訪客進(jìn)行來訪登記,本部在人 員嚴(yán)重缺編的情況下及時調(diào)整班次,將三班整合為兩班安排專人在大堂電梯廳進(jìn)行登記并圓 滿完成此次任務(wù)。組織隊員培訓(xùn)學(xué)_提升員工的業(yè)務(wù)水平;每周五進(jìn)行軍事訓(xùn)練及車輛指揮培訓(xùn),規(guī)范員工執(zhí)勤動作,有效地保證車輛停車入位,有序進(jìn)出,為酒店的經(jīng)營營造良好的外部環(huán)境。酒店總經(jīng)理楊總對安全工作非 常重視,強調(diào)加強安全保衛(wèi)管理。為酒店各部門員工進(jìn)行消防安全 培訓(xùn)。認(rèn)真做好治安消防 的安全工作,加強對酒店員工的安全培訓(xùn),積極協(xié)調(diào)各部門工作,扎實工作,開拓創(chuàng)新,我 部始終以“預(yù)防為主,防消結(jié)合”為指導(dǎo)方針,堅持群防群治,常備不懈,外樹形象,內(nèi)強 管理,經(jīng)過全體員工的努力,團(tuán)結(jié)協(xié)作,任勞任怨,比較圓滿地完成了酒店各項安全保衛(wèi)工 作。對需要幫助的主動給予幫助,對生活區(qū)住戶所需幫助的盡職幫助。要有敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,高度責(zé) 任感,愛崗敬業(yè),對工作充滿激情。作為一名保安員,我應(yīng)充分認(rèn)識工作的重要性:以高度的責(zé)任心,嚴(yán)格各項規(guī)章 制度,腳踏實地確保為客戶和群眾提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為保證業(yè)主車輛的安全,對外來進(jìn)出車輛實施登記制度,對帶出的大件物品依照出進(jìn)登記制度,嚴(yán)格規(guī)范,要求必須有物業(yè)辦開具出的門證,查驗后方可放行,在嚴(yán)格細(xì)致的工作下,全年未發(fā)生盜車、丟車事件。保安部通過建立優(yōu)秀標(biāo)兵,激起大家積極進(jìn)取,在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的進(jìn)程中體現(xiàn)本身價值,并感受人生樂趣。通過培訓(xùn)進(jìn)步了保安員整體思想素質(zhì),服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。依照公司要求,組織各小區(qū)員工進(jìn)行消防演_,消防演_的成功演練,得到了相干部分及公司員工的好評。完善設(shè)施、未雨綢繆 通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、裝備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項工作,進(jìn)行了不斷的完善。預(yù)防為主、重點布控,措施到位,消除隱患。確保公司公共財產(chǎn)人員安全。在加強值班的基礎(chǔ)上進(jìn)一步調(diào)整加強巡邏檢查密度,保安人員 24 小時巡邏檢查制度,主要抓各崗位值勤時工作質(zhì)量、儀容儀表、作風(fēng)紀(jì)律等。三、存在的不足和今后的努力方向 回顧半年來的工作,在取得成績的同時,我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業(yè)務(wù)會上插入思想的以會代訓(xùn),與隊員個別談心,交心,典型案例,靈活多樣地實施思想品德的。如值班隊員必須提前 15 分鐘到崗進(jìn)行交接,堅決杜絕監(jiān)守自盜行為。在工作上,無論工作條件多么艱苦,工作任務(wù)多么艱巨,我們都能求同存異,顧全大局,都能團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同拼搏,想方設(shè)法盡心盡力完成任務(wù)。工作中,還有一些不盡人意的地方。②對各樓層的電子監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了改造,優(yōu)化了監(jiān)控設(shè)備,并在門診藥房、付款窗口粘貼防盜警示標(biāo)牌。增強保安人員的工作責(zé)任心。第 5 篇:保安年終總結(jié) 一年來,保衛(wèi)科在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在院黨支部的支持和關(guān)心下,在各科室協(xié)調(diào)配合下,全體保衛(wèi)人員的認(rèn)真工作,充分發(fā)揮了保衛(wèi)科職能作用,協(xié)助公安機關(guān)打擊和預(yù)防各種犯罪活動,確保醫(yī)院轄區(qū)案少,秩序好,為職工創(chuàng)造了一個安定的工作環(huán)境,做出了積極的工作,受到了院領(lǐng)導(dǎo)和公安機關(guān)的好評,現(xiàn)將一年來的工作學(xué)_情況總結(jié)如下 全體保衛(wèi)人員能夠認(rèn)真學(xué)_馬列主義、毛澤東思想、理論和重要思想,保持共產(chǎn)黨先進(jìn),積極參加院辦組織的集體活動,遵紀(jì)守法,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的崇高品德,一年來通過保衛(wèi)人員的不斷努力學(xué)_,為更好的完成保衛(wèi)工作打下了良好基礎(chǔ)。通過各種方式的學(xué)_充實自己,使工作能力有所提高。目前,社會上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見,這多少給工作帶來一些困擾,因此,作為保安員我能夠正確對待,樹立嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的服務(wù)意識,為公司的安全防范盡己之責(zé),將本職工作做好。遵章守紀(jì),注重禮貌禮節(jié)。我本著預(yù)防為主的主導(dǎo)思想,制定了詳細(xì)的檢修計劃,定期或不定期對各種消防設(shè)施進(jìn)行檢查、維護(hù)、保養(yǎng)。為了確保安全無事故,協(xié)助企業(yè)制定了一系列工作計劃和安全應(yīng)急方案。貫徹學(xué)_和執(zhí)行,維護(hù)企業(yè)財產(chǎn)和利益。為企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營做好了強有力的安全保障。反復(fù)出現(xiàn)的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活,這些問題嚴(yán)重影響著整體的服務(wù)質(zhì)量。以下幾項工作是保安部 XX 年的工作重點及提升項:我們將始終貫徹落實安全第一、預(yù)防為主的方針,在各項預(yù)案具體實施還不盡完美的情況下,保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實。安保部通過樹立優(yōu)秀標(biāo)兵,激發(fā)大家積極進(jìn)取,在完]成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值,并感受人生樂趣。做到實際工作培訓(xùn),分階段、分內(nèi)容進(jìn)行考評,通過培訓(xùn)保安員整體素質(zhì)提升了、服務(wù)水平提高了、業(yè)主滿意度提高了,通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì),服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護(hù)并落實到人。完善設(shè)施、有備無患 通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),安保部將園區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護(hù)等各項工作,進(jìn)行了不斷的完善。項目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會,通報情況提出要求。做為公司的一份子,在明年的工作我們將一如既往,竭力做好本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。每逢法定假期如五一、十一、春節(jié)等,保安隊員全部集中,做到一旦發(fā)生情況或其他險情發(fā)生做到召之即來,處理發(fā)生的治安等事件。保安隊伍的任務(wù),主要負(fù)責(zé)保衛(wèi)公司的內(nèi)部財產(chǎn)。對新招人員崗前進(jìn)行崗前職責(zé),公共道德、著裝整齊等培訓(xùn)才能上崗,上崗一個月試用期,經(jīng)考核合格后正式錄用。特將**年工作總結(jié)如下:一、關(guān)于人員的招聘及培訓(xùn)。五、結(jié)尾總結(jié):回顧一年來所走的路,有感嘆、也有欣慰,感嘆的是一年來自己做了很多工作,但也有不盡意的地方,還需努力學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗,多經(jīng)歷,吸取教訓(xùn)。(7)在禮儀接待過程中做到零投訴的工作目標(biāo)。(4)加強部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,不斷提高隊伍個人素質(zhì),提高部門整體工作水平。每天早7:30全體隊員在門口集合,進(jìn)行早操訓(xùn)練,主要以隊列基本動作為基礎(chǔ),結(jié)合指揮車輛的動作規(guī)范進(jìn)行訓(xùn)練,提高員工素質(zhì)。車:對所來訪車輛進(jìn)行指揮停放,保證交房現(xiàn)場秩序良好。為明年能夠更好的接管小區(qū)做著準(zhǔn)備。培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。并時刻教育隊員要有緊迫感,應(yīng)具有上進(jìn)心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什么深奧的學(xué)問。在新的一年中我會在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真,時刻了解掌握和關(guān)心隊員的工作、生活及思想狀況,逐步培養(yǎng)和隊員的工作感情,并贏得隊員的信任。部門隊員理論知識不足、經(jīng)驗尚淺,沒有主動發(fā)現(xiàn)問題和解決部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。在禮儀接待過程中做到了零投訴的工作目標(biāo)。我認(rèn)為培養(yǎng)一支過硬的隊伍首先加強隊長自身的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)的提高,隊長作為帶隊人在工作中有這至關(guān)重要的作用,通過我自學(xué)業(yè)務(wù)知識、鉆研業(yè)務(wù)技能和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),提高了我管理水平和處理各類突發(fā)事件的能力。2,3,4,從人員的調(diào)整階段不斷的通過實踐制定適合現(xiàn)場管理的方案。三、加強部門之間的溝通,提高工作的效率。而且這里的居住人群復(fù)雜,經(jīng)常出現(xiàn)寵物隨地大小便或高空拋物等,部門針對小區(qū)經(jīng)常出現(xiàn)的問題對隊員做好培訓(xùn),如何在工作中做好預(yù)防和提示工作,特別是班長必須掌握突發(fā)事件的處理方法,盡可能減少業(yè)主或公司的經(jīng)濟(jì)損失,同時營造一個安全和諧的小區(qū)!本,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還是存在許多問題,還需深刻總結(jié),努力改正。一年來部門組織了多次學(xué)、培訓(xùn)、思想教育等活動,并讓隊員根據(jù)小區(qū)的實際情況共同參與討論工作遇到的難點和各種突發(fā)事件的處理方法,幫助隊員端正思想和提高業(yè)務(wù)技能,全年來通過各班長的帶領(lǐng)下也躍現(xiàn)出許多優(yōu)秀員工:如一班的唐友忠、二班的李開勇、三班的何斌華和肖健等,他們多次受到業(yè)主的表揚和部門的加分,同時也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一直好評,部門還制定了一套有效的獎懲制度,有功必獎,有過必罰的原則。一年來社區(qū)無重大事故、無盜竊、無
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