【正文】 四、演練結(jié)束。井下帶班領導向錢礦長匯報：風井泵房及中央泵房水泵運行正常，排水能力能夠滿足排水需求；錢礦長：安排好泵工做好排水記錄并繼續(xù)觀察。調(diào)度員手拿電話向錢礦長重復匯報，錢礦長接過電話下達命令：抓緊時間構(gòu)筑攔水壩。9:50分，錢礦長向集團公司應急辦公室匯報：公司水災應急搶險小組到達翟溝煤礦，一切按照應急預案實施。9：28分調(diào)度室值班礦長向錢永強礦長匯報：通過風井東巷掘進工作面視頻監(jiān)控顯示水量已增大，涌水已超過水溝，已經(jīng)有水從風井東回風下山向下流，已嚴重威脅我礦安全。立即啟動我礦水災應急預案，防汛小組及輔助救護隊立即集合待命。9:22分井下帶班領導電話向調(diào)度室匯報：風井東巷掘進工作面水量已增大到100m179。第三項：由機電礦長張列江負責井上下排水系統(tǒng)是否可靠，泵工是否堅守崗位，如有情況立即向我匯報。9:06分錢永強礦長立即向值班礦長下達命令：立即通知我礦生產(chǎn)安全事故應急指揮部人員及水災應急小組成員到調(diào)度室集合。9:04分調(diào)度員原話復制講給井下安全員。/h左右，現(xiàn)場已在帶班領導安排下，人員已井然有序的撤離； 9:02分調(diào)度室值班調(diào)度員接到井下電話后向調(diào)度室值班礦長 匯報（電話拿在手里匯報）：風井東巷探水時鉆孔突然出水，水量由20m179。值班礦長負責：值班室的調(diào)度指揮工作，下達各項指令及同步向集團公司應急指揮部匯報演練進展情況。演練工作程序安排一、風井東巷掘進工作面水災應急預案演練開始時間：二0一三年5月20日上午8：50分二、由翟溝礦應急總指揮錢永強礦長在8：50分向集團公司應急指揮部總指揮郭建軍匯報：翟溝煤礦2013年5月份水災專項應急演練準備工作已全部就緒，請指示。后勤服務組 組長：楊興博 成員：楊曉燕 楊冠男主要工作：負責事故處理過程中的全部外來人員生活接待及內(nèi)部參戰(zhàn)人員的生活安排及地面通訊暢通。器材供應組 組長：張建峰 成員：李 凱主要工作：負責全部救災物資的準備、購置，并負責按規(guī)定裝車、封車押運至井口或地面事故地點。礦山救護組 組長：蔡東晨 成員：救護隊員主要工作：偵察、探明演練事件區(qū)域情況，參與搶救方案的制定，并實施對模擬遇險人員的搶救。保衛(wèi)科長：負責處理演練搶救和治理過程中的治安保衛(wèi)工作，維護正常秩序，在井口附近設專人警戒，不準閑雜人員入礦，嚴禁閑雜人員逗留圍觀。監(jiān)測監(jiān)控主任：負責通訊、廣播暢通，滿足演練需要。調(diào)度室值班調(diào)度員：負責詳細記錄事件發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過等情況，并立即將情況報告礦長、總工程師、集團調(diào)度室及有關領導和單位，及時向下傳達礦長的命令，隨時調(diào)度井下演練的工作，統(tǒng)計掌握出入井人數(shù)和留在井下各地區(qū)的人數(shù)。安全科長：具體負責礦山輔助救護隊的行為，全面指揮、領導輔助救護隊，根據(jù)營救遇險人員和處理事故計劃所規(guī)定的任務，完成對災區(qū)遇險人員的救援和事故處理。技術礦長：礦長指揮演練的第一助手，在礦長領導下組織制訂營救遇險人員和處理事故的救援計劃。會議內(nèi)容：礦長講話：通報進行老空水突出災害應急搶險救災預案演練工作的目的意義、標準要求及有關部門的工作任務等情況。 總 指 揮：錢永強副總指揮：周同獻 王懷玉 張列江 馬 群成 員：馮振強 鄭關同 張二軍 呂躍利 李炳軍 崔浩兵 竇繼剛 甄文學 蔡東晨 趙占原 韓戰(zhàn)營 張建峰 楊興坡 張新春 馮海軍職 責：負責水災事故應急救援演練活動全過程的領導，批準演練的重大事項。假設風井東巷掘進工作面探水時，鉆孔突然出水，涌水量由開始20m179。通過這次演練，進一步提高礦領導和有關部門應對突發(fā)礦井水災事故的應急反應能力，提高井下員工的防災避災意識，一旦臨災能迅速有序安全撤離避讓，最大限度地減輕礦井水災事故造成的損失，維護廣大員工生命財產(chǎn)的安全。使整體搶險救援隊伍在組織、程序、措施、資源等方面相互銜接、相互協(xié)調(diào)，建設一支果敢、精干、快速反應的應急救援隊伍。統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。以提高應急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應急隊伍的實戰(zhàn)能力為著眼點。通過開展應急演練，普及應急救援知識，提高員工風險防范意識和自救互救等災害應對能力。通過開展應急演練，增強演練組織單位、參與單位和人員對應急預案的熟悉程度，提高其應急處置能力。為進一步加強生產(chǎn)安全事故應急救援工作，提高對生產(chǎn)安全事故、災害的應變和控制能力，最大限度地減少事故損失，通過開展應急演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的實用性和可操作性。12時00分：宣布演練結(jié)束。由災情調(diào)查監(jiān)測組繼續(xù)監(jiān)測，有情況及時報告；地質(zhì)、生產(chǎn)、專業(yè)組對軌道暗斜井現(xiàn)場進行鑒定，提出防治水修改方案，會審后實施。11時10分：指揮部召開會議，下達命令：由輔助救護隊組織人員進入軌道暗斜井檢查。已設好警戒、切斷電源。后勤物資保障組：負責各傷病員安臵工作，認真做好思想工作，解決好吃、穿、住等問題，確保救災搶險指揮的通訊與聯(lián)絡的暢通。命令：軌道暗斜井及井下施工人員全部撤至安全地點，由專人負責確定三期水倉容量及排水系統(tǒng)暢通。9時50分：指揮部內(nèi)，各組長向指揮部報到，原地待命。立即電話通知井下各處作業(yè)的施工隊或其他人員，命令他們在跟班干部或班長的帶領下迅速撤至安全地點，同時清點人數(shù)向礦調(diào)度室匯報；如電話不通，由演練指揮部領導小組派專人通知，礦調(diào)度室必須準確統(tǒng)計留在井下人員和嚴格控制入井人數(shù)。演練工作程序安排 上午9:30時全體演練單位待命。善后處理組： 組長：孫國平成員：吳軍、吳軍 張孝錦 魏潤民 蘇亞斌主要工作：負責事件模擬受害職工的安排，演練過程中發(fā)生的各種物資清點等。秩序維護組： 組長：保衛(wèi)科長 成員：保衛(wèi)科全體人員主要工作：負責地面維護秩序，加強巡視地面其它重要場所，做好演練期間的安全保衛(wèi)工作。通風組： 組長：張江海成員：通風處全體管理人員主要工作：監(jiān)視全礦通風系統(tǒng)及井下空氣成分檢測，全面落實事件搶救過程中和事件處理后的通風系統(tǒng)改造與恢復工作。成立演練搶險救災專業(yè)組，由礦長任指揮長，成員由副總工程師及以上礦領導組成，負責現(xiàn)場演練搶險全過程的指揮，制定事故演練搶救計劃，并全權(quán)指揮，指揮部下設11個組，其組成及職責如下: 指揮組： 組長：李現(xiàn)文成員：姚幕春 馮俊以主要工作：負責制定演練搶救計劃，并全權(quán)指揮。醫(yī)院院長（或急救站值班人員）：負責組織模擬受傷人員的急救治療，組織護理和藥物供應。礦燈、自救器發(fā)放、井口檢身人員：根據(jù)入井人員礦燈、自救器牌號、井下礦燈考勤記錄，查清演練現(xiàn)場人數(shù)及姓名，并迅速報告調(diào)度室。地測處長：根據(jù)礦長命令，負責準備好必需的圖紙和資料。各副總工程師：根據(jù)礦長命令，負責某一方面的搶救工作。（2）宣布演練指揮部成立（3）演練工作分工： 搶險救災指揮部職責：發(fā)生事故時，由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號；組織指揮救援隊伍實施救援行動；向上級匯報演練情況，必要時向上級部門發(fā)出救援請求；組織、總結(jié)應急救援工作經(jīng)驗教訓。24小時有效通訊聯(lián)絡方式 6 地面：03517960789 （1）應急預案演練預備工作，召開應急預案演練預備工作會議。礦井水災事故應急預案演練工作遵照：（1）以人為本、避讓為主的原則；（2）統(tǒng)一領導、分級負責的原則；（3）反應迅速、措施果斷的原則；（4）部門配合、分工協(xié)作的原則。、評價、總結(jié)、修編《山西沁源梗陽煤業(yè)重大生產(chǎn)安全事故應急救援預案》的有效性和針對性，使其更加完善。統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。以提高應急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應急隊伍的實戰(zhàn)能力為著眼點。通過開展應急演練，普及應急救援知識，提高員工風險防范意識和自救互救等災害應對能力。通過開展應急演練，增強演練組織單位、參與單位和人員對應急預案的熟悉程度，提高其應急處臵能力。為進一步加強生產(chǎn)安全事故應急救援工作，提高對生產(chǎn)安全事故、災害的應變和控制能力，最大限度地減少事故損失，通過開展應急演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的實用性和可操作性。12時00分：宣布演練結(jié)束。由災情調(diào)查監(jiān)測組繼續(xù)監(jiān)測，有情況及時報告；地質(zhì)、生產(chǎn)、防突專業(yè)組對己1431050下進風巷現(xiàn)場進行鑒定，提出防治水修改方案，會審后實施。11時10分：指揮部召開會議，下達命令：由輔助救護隊組織人員進入己1431050下進風巷檢查。已設好警戒、切斷電源。后勤物資保障組：負責各傷病員安臵工作，認真做好思想工作，解決好吃、穿、住等問題，確保救災搶險指揮的通訊與聯(lián)絡的暢通。命令：己1431050下進風巷及波及單位人員全部撤至安全地點，三水平中部變電所切斷己1431050除局扇外的所有機電設備電源；同時設臵警戒，除搶險救災人員外，其他人員不得進入己1431050下進風巷，由專人負責確定三期水倉容量及排水系統(tǒng)暢通。9時50分：指揮部內(nèi)，各組長向指揮部報到，原地待命。立即電話通知井下各處作業(yè)的施工隊或其他人員，命令他們在跟班干部或班長的帶領下迅速撤至安全地點，同時清點人數(shù)向礦調(diào)度室匯報；如電話不通，由演練指揮部領導小組派專人通知，礦調(diào)度室必須準確統(tǒng)計留在井下人員和嚴格控制入井人數(shù)。演練工作程序安排上午9:30時全體演練單位待命。演練評估組： 組長：安全副礦長成員：各有關單位部分負責人及安全“八條線”管理科室負責人。包括急救站的設立、物資準備、救治護理人員配備等。井下救災電話通訊暢通。事件處理組：組長：生產(chǎn)副礦長或指定副礦長成員：采掘副總工程師、機電副總工程師、安全副總工程師、調(diào)度室主任、各業(yè)務科室科長、演練涉及事件單位負責人主要工作：現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)事故搶救及生產(chǎn)恢復工作。行政科科長：負責對模擬遇險人員的妥善安臵和救災人員食宿以及其他生活事宜。負責將遇險人員及時運到井上，保證救災器材及時運到使用地點，滿足救災需要。調(diào)度室值班調(diào)度員：負責詳細記錄事件發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過等情況，并立即將情況報告礦長、總工程師、集團調(diào)度室及有關領導和單位，及時向下傳達礦長的命令，隨時調(diào)度井下演練的工作，統(tǒng)計掌握出入井人數(shù)和留在井下各地區(qū)的人數(shù)。通風隊長：具體負責礦山輔助救護隊的行為，全面指揮、領導輔助救護隊，根據(jù)營救遇險人員和處理事故計劃所規(guī)定的任務，完成對災區(qū)遇險人員的救援和事故處理。總工程師：礦長指揮演練的第一助手，在礦長領導下組織制訂營救遇險人員和處理事故的救援計劃。會議內(nèi)容：礦長講話：通報進行煤層頂板砂巖裂隙水突出災害應急搶險救災預案演練工作的目的意義、標準要求及有關部門的工作任務等情況。 發(fā)生事故應立即按順序召集的單位和個人名單(見《預案》)。其中：己117170801431050，己1，己11717080進料巷20米，己1，己1己1，己11717080切眼1822=364米。2012年8月12日，己1431050下進風巷迎頭遇到斷層，導致巷道頂板出現(xiàn)突水現(xiàn)象。設計工程量1048米，采用錨網(wǎng)支護，巷道規(guī)格：凈寬凈高=，若頂板破碎及過煤段，無法進行錨網(wǎng)支護，、巷道規(guī)格：凈寬凈高=。（3）因揭露積水老空，遇大型導水斷層，己巷開口10米出發(fā)生老空水突水事故。、評價、總結(jié)、修編《平煤股份十二礦重大生產(chǎn)安全事故應急救援預案》的有效性和針對性，使其更加完善。統(tǒng)籌規(guī)劃、厲行節(jié)約。以提高應急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、應急隊伍的實戰(zhàn)能力為著眼點。通過開展應急演練，普及應急救援知識，提高員工風險防范意識和自救互救等災害應對能力。通過開展應急演練，增強演練組織單位、參與單位和人員對應急預案的熟悉程度，提高其應急處臵能力。為進一步加強生產(chǎn)安全事故應急救援工作，提高對生產(chǎn)安全事故、災害的應變和控制能力，最大限度地減少事故損失，通過開展應急演練，查找應急預案中存在的問題，進而完善應急預案，提高應急預案的實用性和可操作性。設備：主席臺，演職人員設備裝備場場景三十三 時間：11：00分 地點：六樓會議室人員：市局領導，各礦領導、公司干部情景設定：徐礦總結(jié)演練情況。總指揮部安排技術專家開始下井勘察，機動組陪同，搶險救災隊上井，救護大隊原地待命觀察。場景負責人：趙玉峰場景二十 時間：9：10 地點：調(diào)度會議室人員：劉勇，指揮部全體人員情景設定：劉勇匯報人員升井及井下救援情況總指揮部安排繼續(xù)關注 場景負責人：劉勇場景二十一： 時間：9：11 地點：調(diào)度會議室人員：粱西常，指揮部全體人員 情景設定：粱西常匯報醫(yī)務人員到位總指揮部安排繼續(xù)關注 場景負責人：粱西