【正文】 ，與其他建筑物直接相通的門均應做防火門， ，接地線應牢固地接在被焊物體上或附近，防止產(chǎn)生電火花。首先采用“1211”、二氧化碳、干粉滅火器進行撲救，不得已時可以用泡沫滅火器撲救。一般滅火規(guī)則，并立即將有關設備的電源切斷，采取緊急隔停措施。 逃走時，二層以上樓房建筑，一般情況是往下走，應立即按應急處理預案規(guī)定的程序開展工作，同時由撥打 “119” 報警。 辨明逃生方向，有照明燈亮著而用綠字寫上“安全出口”的地方便是安全出口。斷開電源，應急燈應發(fā)出強光照明。，應及時打開箱內(nèi)，逐項檢查消防配套設施，檢查設施是否齊全，有無損壞。：有維護消防安全﹑保護消防設施﹑預防火災﹑報告火警的義務，不得損壞或者擅自挪用﹑拆除﹑停用消防設施﹑器材，不得埋壓﹑圈占消火栓，不得占用防火間距，不得堵塞消防信道。本單位所管轄的生產(chǎn)設施、場所、物資材料以及辦公、生活設施和場所等防火工作負有全部責任。、消防器材要專物專用，消防水龍頭、水龍帶、滅火器、備用沙箱等周圍三米內(nèi)不準堆積垃圾或放置其他物品。、為落實總經(jīng)理辦公會議關于消防安全工作指示，公司全體員工必須遵守防火制度及細則，把各項規(guī)章制度落到實處，防止一切火災事故的發(fā)生。6．7車間建立安全冊，由車間主任填寫，內(nèi)容為： a）安全教育：內(nèi)容、日期、學習時間、人數(shù)；b）安全檢查：日期、檢查內(nèi)容和結果、整改措施和情況； c）事故；發(fā)生日期、病情、證明材料、處理情況等。主要內(nèi)容為車間的生產(chǎn)特點、車間安全技術規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。6安全教育6．1新員工入廠必須進行廠、車間、班組的三級教育。飲酒后不準進入生產(chǎn)工作崗位。5．6生產(chǎn)、工作時應嚴肅認真，思想集中，精心操作。5．2女員工在生產(chǎn)場所操作時，必須穿戴防護帽，不準將發(fā)辮露出帽外，不準穿裙子，不準穿高跟鞋。必要時可直接向生產(chǎn)部報告。駕駛員在廠外行車必須遵守交通規(guī)則。4．9易燃、易爆、危險品和一切禁火場所，嚴禁明火和攜帶引火物入內(nèi)。未經(jīng)技質(zhì)室同意，不允許架設臨時線路。檢修設備時需拆除裝置才便于檢修的設備，檢修完后必須將保護裝置照原樣裝好，否則不予接收。任何人不準擅自帶人參觀。4．2安全生產(chǎn)，人人有責。3．8．5加強設備維護，經(jīng)常保持作業(yè)場所整潔，搞好文明生產(chǎn)。3．8工人安全職責3．8．1嚴格遵守各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，并勸阻他人違章作業(yè)。3．7．5組織新員工進行入廠教育和經(jīng)常性安全教育。3．7生產(chǎn)部安全職責3．7．1根據(jù)工藝操作規(guī)程和安全技術規(guī)程、設備使用規(guī)程的有關規(guī)定，認真組織好生產(chǎn)。3．5．4負責火警、火災事故、破壞事故和廠區(qū)交通事故的調(diào)查、處理和統(tǒng)計工作。3．4．7搞好清掃、整理工作，保持工作環(huán)境的整齊清潔。3．4．3作到班前講安全，班中檢查生產(chǎn)設備安全，班后總結安全。3．3．5組織定期和不定期的安全檢查，并及時整改，消除不安全隱患，使本部門設備和安全裝置處于良好狀態(tài)。負責貫徹執(zhí)行國家及上級有關安全生產(chǎn)指令、指示和決定。3．2．3負責組織安全生產(chǎn)計劃、勞動保護措施計劃，并督促有關部門貫徹執(zhí)行。3．1．4建立安全機構，安全生產(chǎn)工作做到層層有人負責，及時研究、解決有關安全的重大問題。3安全生產(chǎn)各級負責制 3．1 總經(jīng)理安全職責3．1．1對企業(yè)安全工作全面負責。2．4安全委員會成員由各生產(chǎn)車間、部門的負責人和代表組成。2安全管理組織機構2．1總經(jīng)理為全公司安全生產(chǎn)的總負責人。1．3安全生產(chǎn)重在預防，為全面加強安全管理、安全技術和安全教育工作，采取一切可能措施，防止事故的發(fā)生。6 督促檢查分公司所屬風電場“兩措”計劃的制定與實施。組織分公司生產(chǎn)部及所屬風電場人員安全教育及培訓工作，并組織培訓效果評估，根據(jù)評估報告，進行改進。負責組織全員的安全教育培訓工作；負責事故調(diào)查報告的統(tǒng)計上報。 危險可能造成人員傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞或其組合之根源或狀態(tài)。本標準適用于風電場生產(chǎn)經(jīng)營全過程的安全控制。積極開展與國內(nèi)外先進科研單位、優(yōu)秀公司的技術合作與交流，不斷引進和消化新技術、新工藝、新的管理理念，應用到分公司、風電場的各項工作中，不斷提升集團公司的核心競爭力。1負責組織開展風電行業(yè)生產(chǎn)對標管理工作。制定事故調(diào)查規(guī)程，負責組織開展已建成風電場重大設備事故調(diào)查工作，參與人身重傷及以上事故的調(diào)查工作，完成事故統(tǒng)計、分析、上報工作，提出考核意見負責制定已建成風電場經(jīng)濟運行指標考核方案，對運行指標完成情況進行定期統(tǒng)計分析與考核；建立完善運行管理制度，包括交接班制度、巡回檢查制度、運行分析制度、設備定期試驗制度；制定并認真貫徹執(zhí)行工作票、操作票制度，指導和督查分公司和風電場編制相應層面的運行規(guī)程、運行制度和辦法并執(zhí)行；指導風電場運行方式的優(yōu)化工作和節(jié)能降耗工作。負責組織制定主要設備評級管理辦法，并監(jiān)督執(zhí)行；督促檢查和指導風電場建立健全設備臺帳、設備檢修臺帳、備品備件儲備定額和臺賬，檢修運行工器具臺賬；負責事故備品定額的匯總、修編、審定工作；負責主要設備報廢申請的審核工作。負責已建成風電場技術監(jiān)督管理工作。負責已建成風電場生產(chǎn)調(diào)度信息管理工作。根據(jù)集團和風電行業(yè)發(fā)展要求，建立健全集團公司已建風電場安全生產(chǎn)管理體系，完善生產(chǎn)、安全、設備、技術、經(jīng)營各項管理制度和標準，協(xié)助公司計劃部門擬定集團公司已建風電場生產(chǎn)經(jīng)營績效目標和考核細則，全面貫徹、監(jiān)督落實集團公司、電網(wǎng)公司、地方政府以及相關單位下達的有關已建風電場安全生產(chǎn)的文件、會議精神、通知、通報等，確保集團公司已建風電場各項生產(chǎn)經(jīng)營工作安全、有序、合理、經(jīng)濟、高效進行。事后及時向有關領導匯報，并做好記錄，以便公司組織技術人員展開專題調(diào)查分析。以便發(fā)現(xiàn)問題、了解變化趨勢查找原因、摸索規(guī)律，即使進行調(diào)整和采取必要的措施，確保設備安全經(jīng)濟運行，達到不斷提高運行水平的目的。，由生產(chǎn)運營部部長或副部長負責召集和主持，各值運行人員參加。其主要方面如下：、保護裝置的配備、設備健康狀況，保護、斷路器正確動作情況、兩票執(zhí)行情況：設備事故、障礙、異常、重大缺陷、試驗數(shù)據(jù)、儀表指示、規(guī)章制度執(zhí)行情況，設備運行可調(diào)小時，最大、最小出力、耗能指標、電壓質(zhì)量、母線電壓平衡率：培訓情況、記錄的填寫、資料的管理、文明生產(chǎn)等。工作負責人應先周密地檢查，待全體工作人員撤離工作地點后，再向值班人員講清所修項目、發(fā)現(xiàn)的問題、試驗結果和存在的問題等，并與值班人員共同檢查設備狀況，有無遺留物件，是否清潔等，然后在工作票上填明工作終結時間，經(jīng)雙方簽名后，工作票方告終結。搶修后補辦工作票。工作負責人應向工作組成員交清安全措施、帶電部位和其它注意事項后方可工作。 各欄目中有省略寫法，使用術語不規(guī)范含意不清。 同一時間內(nèi)，工作負責人持有兩張及以上工作票。工作內(nèi)容填寫未使用雙重編號名稱，工作地點不清，主要工作項目不明。，安全生產(chǎn)部每月應抽查執(zhí)行情況，指出存在的問題，提出改進意見。臨時工作可在工作開始以前直接交給值班員。如有個別錯漏字需要修改時，可在第一頁下面留一行，填寫“下接XXX號票”。、控制盤和低壓配電盤（箱）及電源干線上的工作、二次結線回路上無需將高壓設備停電的工作，必須辦理《電氣檢修第二種工作票》。三是防汛決策系統(tǒng)、防汛預案仍需進一步完善，按照分級管理的要求，防汛搶險組織需進一步細化和改進。三是流域性工程標準低，象板橋河，雖然堤防部分達標，但節(jié)點工程如閘、橋行洪標準低，出現(xiàn)明顯束水現(xiàn)象，要結合規(guī)劃加以改造；四是排澇泵站仍要高標準建設，今年汛期控制圩內(nèi)水位，不僅是因堤防的需要，更重要的是考慮泵站安全的需要，泵站的標準不符合我區(qū)城市化進程。要有針對性地完善應急搶險預案，確保一旦發(fā)生潰口型險工，我們的組織工作能協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，搶險隊伍、物資、機械能緊急調(diào)度并在第一時間到位，現(xiàn)場的決策指揮和應急搶險能迅速有效展開。然而由于10多年江河堤防沒有經(jīng)過高水位考驗，無論從工程設施還是非工程措施，都出現(xiàn)很多不足之處，這些現(xiàn)象應引起我們的反思。3名低保戶、12名基層老黨員主動走上巡查大堤。區(qū)四套班子領導、區(qū)級機關相關部門、各街道（園區(qū)）立即行動，各級黨員領導干部沖鋒在前，率先垂范，基層黨員在關鍵時刻發(fā)揮了關鍵作用。各街道、園區(qū)積極發(fā)動駐區(qū)企業(yè)單位、普通老百姓等各行各業(yè)人員進行巡堤查險工作。大量的基礎資料和汛情信息通過統(tǒng)計和匯總及時提供給各級領導，為領導決策提供了服務。在對險情的處置上，區(qū)防指要求各街道、園區(qū)一旦發(fā)現(xiàn)，及時處置，及時上報。（六）科學決策、密切協(xié)作，防汛組織指揮到位汛期，防指多次召集成員單位召開防汛工作會議，傳達上級防汛指令，分析當前防汛形勢，研究會商防汛工作。三是農(nóng)村水利工程。2009年12月28日召開了冬春水利建設工作動員會議，把土方任務分解到相關街道、園區(qū)。期間，區(qū)人大、區(qū)政協(xié)分別視察了全區(qū)防汛工作，薛國安副區(qū)長多次檢查指導防汛工作。分別于3月11日、4月8日和5月13日組織開展了3次防汛檢查，并在全區(qū)進行了通報，要求各單位對照存在的問題及薄弱環(huán)節(jié)認真抓好落實。根據(jù)汛情及險情變化及時增加了920名搶險人員，組織千人搶險隊和預備隊隨時待命，為防汛搶險提供充實保障。據(jù)統(tǒng)計，全區(qū)共儲備木樁2043根、麻袋29100條、編織袋308640條、草包101870條、土工布7980平方米、自卸車34輛、裝載機11輛、挖掘機2臺、運土車4臺、翻斗車4臺。啟動區(qū)四套班子和機關部門負責人駐點聯(lián)系指導督查機制以來，各級領導干部放棄正常休息，連續(xù)在街道（園區(qū)）、在防汛一線，指導督促防汛工作。按照防汛工作責任制的要求，進一步健全行政首長負責制、督查責任制、部門分工負責制、崗位技術責任制和防汛值班責任制等，各堤防、閘站、塘壩等水利設施和防汛重點地段都落實了行政責任人和技術責任人。為了進一步加強組織領導，切實做好今年的汛期工作，區(qū)水利局全體領導班子分