【正文】 我鎮(zhèn)是打工大鎮(zhèn)，青壯年勞動(dòng)力絕大多數(shù)長(zhǎng)期在外打工，學(xué)到了一定技術(shù)，回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)，但是缺少創(chuàng)業(yè)資金是困擾返鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)的最大問題，請(qǐng)求市政府制定返鄉(xiāng)青年創(chuàng)業(yè)幫扶政策。四、幾點(diǎn)建議1．請(qǐng)求市交通部門在通村公路項(xiàng)目上予以傾斜。4．加大計(jì)劃生育工作力度。2．加大環(huán)境整治力度。二、“三萬”活動(dòng)開展情況“三萬”活動(dòng)開展后，我鎮(zhèn)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，落實(shí)了工作專班，召開了鎮(zhèn)村干部動(dòng)員會(huì)議，傳達(dá)了省、市、縣有關(guān)活動(dòng)精神，同時(shí)在全鎮(zhèn)32個(gè)村，鎮(zhèn)、村干部配合市、縣“三萬”工作隊(duì)進(jìn)村入戶，做到村不漏組、組不漏戶、戶不漏人，進(jìn)行全方位的入戶調(diào)查；對(duì)特殊困難進(jìn)行了走訪慰問，幫助其解決生產(chǎn)生活的具體困難，最近市、縣三萬工作隊(duì)在3月底、4月初結(jié)合各村實(shí)際，廣泛開展義務(wù)植樹和愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，通過活動(dòng)的開展增進(jìn)了同群眾的感情，不少群眾動(dòng)情地說：“毛澤東時(shí)代的干部又回來了。我們一是認(rèn)真抓好各類矛盾糾紛的排查和調(diào)處工作，2010年全鎮(zhèn)處理非正常死亡案件22起，調(diào)處各類矛盾糾紛165起，將各類矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)；二是切實(shí)抓好重點(diǎn)信訪對(duì)象的穩(wěn)控工作，確保中央、省、市“兩會(huì)”、上海世博會(huì)、廣州亞運(yùn)會(huì)期間無重大上訪案件發(fā)生；三是加大嚴(yán)打整治力度，始終保持嚴(yán)打整治的高壓態(tài)勢(shì)，全年刑事拘留8人，治安拘留16人，勞動(dòng)教養(yǎng)1人，為全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)營(yíng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境。（三）重點(diǎn)工程建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。工業(yè)方面通過內(nèi)引外聯(lián)，引進(jìn)陽(yáng)華鋁業(yè)張緒洲老板控股加利公司，注入大量生產(chǎn)資金，金屬加工企業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)，2010年全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收1580萬元，比2009年增長(zhǎng)380萬元，%。第五篇：大王鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作匯報(bào)大王鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)工作匯報(bào)中共大王鎮(zhèn)委員會(huì)大王鎮(zhèn)人民政府（2011年4月20日）2010年在市、縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、縣部門的大力支持下，我鎮(zhèn)著力抓好經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會(huì)穩(wěn)定和基層黨建等工作，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。大王是黃石市整鎮(zhèn)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的試點(diǎn)鎮(zhèn)，經(jīng)過三年建設(shè)大王鎮(zhèn)城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大的變化，農(nóng)民用最樸實(shí)的話語(yǔ)說：現(xiàn)在出門腳不著泥，自來水進(jìn)村入戶，有線電視光纖到家，房前屋后鳥語(yǔ)花香，這種日子從夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)了。優(yōu)良的作風(fēng)是黨的先進(jìn)性和執(zhí)政能力的集中體現(xiàn)，我們要以飽滿的工作熱情和奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，堅(jiān)持“五加二”、“白加黑”的工作模式，搶抓機(jī)遇、真抓實(shí)干，為全鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。近幾年我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)的各級(jí)幫扶資金項(xiàng)目多、數(shù)額大、群眾關(guān)注度高，我們要把有限資金用在生產(chǎn)發(fā)展、民生改善、公益服務(wù)上，實(shí)現(xiàn)資金使用效益最大化，大力推進(jìn)村務(wù)公開、民主管理，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的事前、事中、事后管理，將基層民主管理和監(jiān)督落到實(shí)處。今年我鎮(zhèn)要著力盤活山水資源，廣泛開展土地流轉(zhuǎn)，通過租賃、入股等形式，大力發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，進(jìn)一步拓寬農(nóng)民增收渠道，不斷發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。為了讓群眾有一個(gè)看得見、摸得著、照著學(xué)的榜樣，我鎮(zhèn)考慮到戶與戶之間的情況不同，指導(dǎo)村兩委先發(fā)展一批示范戶，通過示范引路順利推進(jìn)整個(gè)工作，以篩選出來的農(nóng)戶為突破點(diǎn)，組織他們到大冶市等地參觀學(xué)習(xí)外地的成功經(jīng)驗(yàn)，回來后發(fā)展成示范戶，以此來帶動(dòng)全村農(nóng)戶參與學(xué)習(xí)乃至主動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。新農(nóng)村建設(shè)需要舉全社會(huì)力量，新農(nóng)村建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)在農(nóng)村，主體是農(nóng)民，要號(hào)召群眾自己動(dòng)用，建設(shè)家園，如果沒有群體的積極性，那么各項(xiàng)工作將難以開展。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)多次到7個(gè)示范村召開新農(nóng)村建設(shè)專題會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)辦公。五年來共發(fā)放農(nóng)村轉(zhuǎn)移支付、退耕還林、糧食直補(bǔ)、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、農(nóng)村義務(wù)教育階段“兩免一補(bǔ)”等各項(xiàng)資金2860萬元；完善農(nóng)村“五保戶”供養(yǎng)特困戶救助、大病醫(yī)療救助和農(nóng)村災(zāi)民救助等農(nóng)村保障制度；建成了中莊標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校和大王中學(xué)教學(xué)樓；新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作順利推進(jìn)，新農(nóng)合基金征收率超過98%；建成了32個(gè)農(nóng)家書屋，完成了全鎮(zhèn)32個(gè)調(diào)頻廣播安裝工程，建成了一棟三層的大王鎮(zhèn)文化服務(wù)中心綜合樓。對(duì)前進(jìn)水庫(kù)，雁門水庫(kù)等7座中小型水庫(kù)進(jìn)行除險(xiǎn)加固。水利設(shè)施建設(shè)力度加大，投資220萬對(duì)泉塘流域進(jìn)行綜合治理，投資260萬對(duì)李清水庫(kù)進(jìn)行整險(xiǎn)加固，投資120萬建設(shè)下堰畈小農(nóng)水，投資240萬對(duì)大灣湖泵站更新改造，隨著這些水利項(xiàng)目的全面實(shí)施，我鎮(zhèn)廣大群眾的生產(chǎn)生活條件得到全面改善，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)工程得到全面加強(qiáng)。（四）重點(diǎn)工程建設(shè)篇。二是引進(jìn)湖北薯康食品有限公司，在我鎮(zhèn)投資1000萬元，流轉(zhuǎn)八個(gè)村的土地5000畝，興建紫甘薯種植加工基地，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后，可加工紫甘薯粉條4000噸，紫甘薯果凍2400噸，紫甘薯湯圓、紫甘薯餅等速凍食品3000噸，實(shí)現(xiàn)年銷售收入8000萬元，上繳稅金1000萬元；三是積極打造陳寶雜柑合作社，我鎮(zhèn)與軍墾農(nóng)場(chǎng)雜柑種植戶付寶貴合作，投入20萬元，成立了“陳寶村雜柑生產(chǎn)合作社”，發(fā)展優(yōu)質(zhì)雜柑420畝，該基地采取“合作社＋產(chǎn)業(yè)大戶＋農(nóng)戶”模式，目前，基地已全面完成種苗的栽種工作。2010年在市委王書記的親切關(guān)懷下，實(shí)施總投資2985萬元高產(chǎn)農(nóng)田土地整理項(xiàng)目。（三）農(nóng)業(yè)發(fā)展篇。三是狠抓長(zhǎng)效管理，各行政村對(duì)已完成村莊整治的自然灣建立村民自治組織，制定“村規(guī)民約”和衛(wèi)生保潔制度，落實(shí)了管理專職人員和保潔人員，使村莊建得美、管得好、住得舒心。同時(shí)在抓軟件管理上，許多村對(duì)已完成村莊整治的自然灣建立村民自治組織，制定“村規(guī)民約”，落實(shí)衛(wèi)生管理專職人員，建立衛(wèi)生管理的長(zhǎng)效機(jī)制，全鎮(zhèn)老百姓生活在衛(wèi)生、整潔、健康、快樂的環(huán)境中。2011年計(jì)劃聘請(qǐng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃設(shè)計(jì)，、綠化；對(duì)6連池進(jìn)行擴(kuò)建改造，打造特色垂釣、養(yǎng)殖池。2011年計(jì)劃在現(xiàn)有總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，按照以“水活山”的理念，高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行水景區(qū)的詳細(xì)規(guī)劃，著手水景區(qū)的建設(shè)，、硬化和綠化。項(xiàng)目把休閑度假、農(nóng)耕體驗(yàn)貫穿始終，將主要建設(shè)農(nóng)耕體驗(yàn)區(qū)、戶外運(yùn)動(dòng)區(qū)、百果采摘區(qū)、作物認(rèn)領(lǐng)區(qū)、接待服務(wù)區(qū)等5大板塊。龍頂山會(huì)所工程竣工后，初步計(jì)劃由鎮(zhèn)政府牽頭，在該景區(qū)舉行一場(chǎng)100人以上的垂釣比賽。三、以發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)為抓手，力爭(zhēng)旅游業(yè)再有新突破。硬化：目前我鎮(zhèn)，村莊主要街道已實(shí)現(xiàn)全面硬化，下一步，各村根據(jù)實(shí)際要對(duì)次街巷逐步進(jìn)行硬化。二是建立健全“四化”管理模式。具體措施是：一是建立健全長(zhǎng)效管理機(jī)制。二、以“四化”建設(shè)為抓手，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境。一期工程將榛子崖、臥龍、羅家屯、肖家、東鄧格莊5個(gè)村搬遷至社區(qū)。計(jì)劃投資1700萬元，新建3棟5層住宅樓，新建1000平方米辦公樓、3000平方米的農(nóng)機(jī)大棚。一、以農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)為抓手，抓好城鎮(zhèn)化建設(shè)。三是鎮(zhèn)內(nèi)中小企業(yè)發(fā)展緩慢，企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造、效益提升還存在著很多困難。鎮(zhèn)政府為發(fā)展經(jīng)濟(jì)，與各村簽定協(xié)議，企業(yè)落戶生產(chǎn)后鎮(zhèn)本級(jí)稅收入的20%反還村里作為村集體發(fā)展資金，極大的調(diào)動(dòng)了各村的積極性，2005年，**鎮(zhèn)新落戶生產(chǎn)型企業(yè)4戶，其中雙鑫食品、金愷威藥業(yè)、納森木業(yè)三家在