【正文】 2011年他給長(zhǎng)孫贈(zèng)送了一套茅盾文學(xué)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)作品，并寫上寄語。1999年7月，得知賀圈鎮(zhèn)小巨灘村張芳同學(xué)學(xué)習(xí)很好，但父親是瘋子，母親是傻子，唯一供她上學(xué)的爺爺又癱瘓，面臨輟學(xué)，他就每年拿出500元資助其上學(xué)。全身心投入工作，在家吃一頓飯都很難，家人對(duì)此很不理解，他就反問家人：“家大還是石油大？我認(rèn)為石油最大。大兒子結(jié)婚十幾年，他只匆匆去過大兒子家一次。他的發(fā)言講話、經(jīng)驗(yàn)介紹、文章言論、工作總結(jié)被結(jié)集出版。對(duì)書籍非常愛惜，一次，一位朋友要借他的書，他不肯，朋友說要買，幽默地說：“看在朋友的面上，一斤一千。他每天堅(jiān)持不少于兩小時(shí)的學(xué)習(xí)，一般早晨五點(diǎn)半到七點(diǎn)半是他學(xué)習(xí)的時(shí)間。每年春節(jié)前，油田堅(jiān)持慰問各級(jí)地方政府，互相通報(bào)工作，共商發(fā)展大計(jì)，尋求對(duì)方支持，為油田勘探開發(fā)工作順利開展創(chuàng)造了良好的條件。2011年9月，在的關(guān) 14懷支持下，油田職工文聯(lián)成立，下設(shè)四個(gè)分會(huì)，為有不同愛好的職工提供了展示才能的平臺(tái)。不少職工說，現(xiàn)在你能力有多大，油田就為你提供多大的舞臺(tái)。組織200工程技術(shù)人員、領(lǐng)導(dǎo)干部到大慶、勝利等油田學(xué)習(xí)，擴(kuò)大了干部視野，提高了干部能力。為了促進(jìn)融合，加大原八礦和鉆采公司干部交流力度，四年來機(jī)關(guān)與基層累計(jì)交流60人次，基層單位之間交流95人次；對(duì)12名總會(huì)計(jì)師、22名紀(jì)委書記實(shí)施異地交流任職，實(shí)現(xiàn)了“取長(zhǎng)補(bǔ)短、融合感情、統(tǒng)一規(guī)范”的目的。下寺灣油區(qū)柳評(píng)177井、新57井、柳評(píng)179井、新59井4口頁巖氣井，相繼壓裂產(chǎn)氣獲得工業(yè)氣流。他每到基層視察，都大力宣講注水的重要性，檢查注水工程進(jìn)度。2010年、2011年分別在崖里坪基地組織召開科學(xué)技術(shù)推廣大會(huì)，國(guó)內(nèi)外上百家大型企業(yè)最新設(shè)備、技術(shù)成果參展。地質(zhì)資源是原油生產(chǎn)的前提和基礎(chǔ)，非常清楚這點(diǎn)，提出了“精探老區(qū)，加快新區(qū)，深化下組合，突破深湖相，識(shí)別低阻油層”的工作思路。2008年，提出了必須實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)移”（即：資源勘探由擴(kuò)邊增儲(chǔ)為主向橫向擴(kuò)展資源面積、縱向?qū)ふ倚掠蛯愚D(zhuǎn)移；油田開發(fā)由靠規(guī)模上產(chǎn)向精細(xì)開發(fā)、穩(wěn)產(chǎn)增效轉(zhuǎn)移；企業(yè)管理由“一體多制”向統(tǒng)一規(guī)范轉(zhuǎn)移）的工作思路，并不斷深化，積極組織實(shí)施。找班子成員談心，很快統(tǒng)一了人心，形成合力。他胸懷全局、著眼未來、忠誠(chéng)敬業(yè)、殫精竭慮，面對(duì)某些不信任的目光和行動(dòng)，他頂著壓力，以實(shí)際行動(dòng)感染人、帶動(dòng)人，保證了延長(zhǎng)油田原油產(chǎn)量保持千萬噸級(jí)以上穩(wěn)定增長(zhǎng)，為延長(zhǎng)石油集團(tuán)銷售收入突破千億元和陜北地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展發(fā)揮了重要的支撐作用，樹立了延長(zhǎng)石油“鐵人”形象。2001 年，在陜北石油開發(fā)同行業(yè)中率先建成職工培訓(xùn)中心，使各類專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)?；⒅贫然?。”經(jīng)過努力，首先在姬塬油區(qū)取得突破，為陜北油區(qū)充分、有效、合理利用地下資源進(jìn)行了有益探索。、集、輸、注一體化工程。2008年，定邊采油廠原油產(chǎn)量突破100萬噸，2012年將突破200萬噸，為延長(zhǎng)油田管輸建設(shè)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。當(dāng)時(shí)有許多人不理解，認(rèn)為是極大的浪費(fèi)，給大家講，我們要站在發(fā)展的角度看問題，我們采油廠用不了幾年就會(huì)突破100萬噸，甚至200萬、300萬噸，不少人認(rèn)為是天方夜譚。面對(duì)險(xiǎn)惡的環(huán)境，毫無畏懼，冒著生命危險(xiǎn)，嚴(yán)格按照接收合同認(rèn)真管理接收油井，組織鉆采公司保衛(wèi)人員加大油區(qū)巡邏力度，嚴(yán)厲打擊各種不法行為。推行工效掛鉤，使大部分職工能算出自己的月收入；推行目標(biāo)管理，嚴(yán)格控制成本，極大地調(diào)動(dòng)了職工積極性。仔細(xì)琢磨，如果立一副井架，一旦打成干井，那鉆采公司就得徹底倒閉，既然縣委政府允許再打一鉆，一鉆不是一井，抓住這個(gè)機(jī)遇，到外地找專家，搜集資料，通過充分論證，在東仁溝、郭家莊、老虎溝連立3副井架，同時(shí)開鉆。32名干部職工為鳴不平，集體簽名請(qǐng)?jiān)浮Ｋ男袆?dòng)極大地鼓舞了職工士氣。通過反復(fù)分析油井資料，確定恢復(fù)的重點(diǎn)井。二、任定邊鉆采公司經(jīng)理、定邊采油廠廠長(zhǎng)期間踏入石油行業(yè)以來，從零起步，以鐵人為榜樣，面對(duì)各種困難，永不言棄；他高瞻遠(yuǎn)矚，運(yùn)籌帷幄，舉重若輕，抓住陜北石油多層次開發(fā)的機(jī)遇，利用優(yōu)惠政策，通過恢復(fù)邊緣殘次井、貸款打井、聯(lián)合開發(fā)等方式發(fā)展壯大了定邊采油廠（鉆采公司）。賀圈農(nóng)場(chǎng)成了鄉(xiāng)里的搖錢樹，5年凈增值120萬元（承包時(shí)農(nóng)場(chǎng)的家底是：8000棵未成材的樹，10頭奶牛，3頭豬，11只羊，40畝水地）。他拉網(wǎng)種草，澆水植樹，最早進(jìn)行了生態(tài)農(nóng)業(yè)實(shí)驗(yàn)。風(fēng)力發(fā)電機(jī)的應(yīng)用，開辟了陜北風(fēng)力發(fā)電的先河。一次，他認(rèn)識(shí)了山西長(zhǎng)治縫紉機(jī)廠的銷售員，通過說情，調(diào)撥了80臺(tái)縫紉機(jī)，交供銷社銷售，很多青年農(nóng)民買到了縫紉機(jī)，娶了媳婦，都念好，而為此被稅務(wù)局扣了幾天，幾乎受到牢獄之災(zāi)。堅(jiān)持了三年多，使大部分青壯年農(nóng)民脫盲。一、任農(nóng)村支部書記時(shí)期同志任支部書記期間，帶領(lǐng)村民戰(zhàn)天斗地，改變農(nóng)村落后面貌；遠(yuǎn)見卓識(shí)，敢為人先；為了村民利益，敢冒風(fēng)險(xiǎn)；工作中從 1不計(jì)較個(gè)人得失，一心為民謀福利；心底善良，關(guān)心每一個(gè)村民，使五星莊大隊(duì)村民的生活水平高于周圍村民，受到了村民的愛戴。3月4日，在延安市殯儀館舉行吊唁儀式，省領(lǐng)導(dǎo)、省級(jí)有關(guān)部門、延安、榆林兩市及有關(guān)縣區(qū)和社會(huì)各界數(shù)萬人參加吊唁；靈車回到定邊后，從高速路口到靈堂，早已等候的沿路兩側(cè)數(shù)萬群眾冒著風(fēng)雪站在凜冽的寒風(fēng)中含淚迎接的靈柩，很多群眾打著挽幛、拿著花圈，有不少百姓按照陜北風(fēng)俗跪在地上燒紙祭奠。在她和她領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)的共同努力下，公司2007年8月被**市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)、工商管理局、地方稅務(wù)局、國(guó)家稅務(wù)局等8家單位評(píng)為“誠(chéng)信企業(yè)”；2007年9月被**市綠化委員會(huì)、建設(shè)局評(píng)為“園林化單位”；2007年11月被**市農(nóng)工部評(píng)為“市級(jí)龍頭企業(yè)”；2007年10月榮獲**縣科技進(jìn)步獎(jiǎng)。不僅如此，在工業(yè)園區(qū)率先成立了企業(yè)黨支部，不斷創(chuàng)新企業(yè)黨建工作思路，廣泛發(fā)揮黨組織在非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)帶頭核心作用。積極開展工會(huì)活動(dòng)，為營(yíng)造公司良好的工作環(huán)境構(gòu)建以人為本的企業(yè)文化等方面作出了積極貢獻(xiàn)。公司擴(kuò)建的二期工程正在試運(yùn)過程當(dāng)中。一是狠抓技術(shù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。對(duì)農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效和繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民生活“奔小康”起到積極促進(jìn)作用，有利于推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展。該同志負(fù)責(zé)企業(yè)全面工作，重點(diǎn)抓了項(xiàng)目開發(fā)前期設(shè)計(jì)、市場(chǎng)研發(fā)、投資管理、造價(jià)控制等方面的工作。通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步夯實(shí)了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，為指導(dǎo)各項(xiàng)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。今年以來她認(rèn)真學(xué)習(xí)胡總書記的《政府工作報(bào)告》，學(xué)習(xí)省、市、縣有關(guān)文件。為縣財(cái)稅的增長(zhǎng)、當(dāng)?shù)厣鐣?huì)文明進(jìn)步做出了不懈的努力。公司生產(chǎn)加工生姜系列產(chǎn)品1000多噸，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美等地，年產(chǎn)值達(dá)2000多萬元，創(chuàng)外匯300多萬美元。好只身來到改革開放的前沿福建廈門闖蕩，經(jīng)過10年磨礪，終于在食品加工行業(yè)站穩(wěn)腳跟，成就了一番事業(yè)。第四篇：三八紅旗手先進(jìn)事跡（公司董事長(zhǎng)）**，女，1961年5月出生，大學(xué)本科，地質(zhì)學(xué)專業(yè)，現(xiàn)任****食品有限公司董事長(zhǎng)。*年，金螞蟻集團(tuán)保持住穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)了公司各個(gè)方面的突破發(fā)展。鮮活海產(chǎn)品的養(yǎng)殖也帶動(dòng)了水產(chǎn)加工項(xiàng)目的發(fā)展。陶俊好同志并不拘泥于商業(yè)領(lǐng)域，隨著市場(chǎng)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，市場(chǎng)中更多體現(xiàn)的是種種不確定因素，一個(gè)公司僅僅依靠商業(yè)而沒有自己能夠依賴的實(shí)業(yè)是不行的，也是難以抵擋變化的。真情終于感動(dòng)上帝，一大批定單接踵而至，當(dāng)年，公司僅六個(gè)月的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)銷售850萬元，利潤(rùn)36萬元，隨后其每年的經(jīng)濟(jì)效益均成倍數(shù)增長(zhǎng)，成為五交化的年利潤(rùn)過百萬元的龍頭骨干。曾經(jīng)為