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正文內(nèi)容

煤礦安全隱患排查、治理體系-wenkub.com

2024-10-06 07:30 本頁面
   

【正文】 ,積極整改且效果良好,有效防止事故發(fā)生的班組和個(gè)人,給予表揚(yáng)和獎勵。,對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患,按職責(zé)權(quán)限及時(shí)予以處理,對不能解決的重大隱患,要提出專題報(bào)告,說明隱患情況,危害范圍和解決方案,科室組織研究處理。措施包括:(1)治理的目標(biāo)和任務(wù);(2)采取的方法和措施(3)經(jīng)費(fèi)和物資的落實(shí)(4)負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)人員;(5)智力的時(shí)限要求;(6)安全措施和應(yīng)急預(yù)案;三、事故隱患排查、整改責(zé)任:機(jī)電科各分管班組定期組織人員排查管理上的缺陷和事故隱患,建立隱患排查、登記、整改、驗(yàn)收、銷案、管理臺帳,建立事故隱患檔案,并按照分工實(shí)施監(jiān)控管理。一般事故隱患,由班組負(fù)責(zé)人或有關(guān)人員立即組織整改。二、事故隱患排查、整改原則:屬地負(fù)責(zé)原則。、狠抓現(xiàn)場監(jiān)管:隊(duì)長、班組長要巡回檢查;礦領(lǐng)導(dǎo)跟班帶班作業(yè),科室負(fù)責(zé)人現(xiàn)場巡回檢查,督促整改人員對井下查出的問題開出隱患整改通知單,限期或現(xiàn)場進(jìn)行整改,由科室、班(組)相關(guān)負(fù)責(zé)人組織人員整改完成后,由督促整改人員現(xiàn)場確認(rèn)隱患整改完畢,方可驗(yàn)收簽字。四、工作要求(一)、提高認(rèn)識,精心組織:各責(zé)任人要提高認(rèn)識,增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的責(zé)任感、緊迫感,切實(shí)加強(qiáng)對隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),建立和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,以高度負(fù)責(zé)的精神研究布置好安全隱患排查治理工作,精心布置落實(shí),抓好此項(xiàng)工作。狠抓薄弱環(huán)節(jié),解決安全生產(chǎn)中的突出問題。隱患的排查治理體現(xiàn)“一個(gè)一”:就是將安全隱患徹底治理、消除。(2.)安全保證措施:對技術(shù)措施提出安全保證要求,同時(shí)明確了隱患治理的組織者、實(shí)施者、指導(dǎo)者和監(jiān)督者,隱患治理的安全防護(hù)及注意事項(xiàng)等,是在安全技術(shù)措施基礎(chǔ)上采取的保證措施。(2.)下級對上級給出的隱患治理措施發(fā)現(xiàn)不切合實(shí)際的,有責(zé)任提出異議,及時(shí)上報(bào);上級有責(zé)任督促下一級及時(shí)治理隱患,對有意延誤的,有權(quán)給予處罰。隱患排查治理過程中哪一級漏查漏報(bào)了隱患,或者查出了隱患不積極治理的,就要由上級對下級進(jìn)行責(zé)任追究;由于隱患治理不到位而造成事故的,要根據(jù)事故發(fā)生的原因,從下向上一級一級的追查。(6.)隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組要負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各科室、區(qū)隊(duì)的隱患排查治理工作完成情況。(2.)凡是已經(jīng)下發(fā)又不能迅速消除的隱患,要逐項(xiàng)登記并采取可靠的防護(hù)措施,同時(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)要組織相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定、安全評估。、設(shè)施、人員的安全狀況和行為進(jìn)行排查治理,區(qū)隊(duì)無法及時(shí)整改解決的事故隱患,要及時(shí)上報(bào)到礦安監(jiān)科。、生產(chǎn)第二,管生產(chǎn)必須管安全的理念,要做到管生產(chǎn)必須管隱患排查治理。三、成立隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組為落實(shí)狼窩渠煤礦關(guān)于隱患排查治理行動的總體安排和要求,把隱患排查治理工作作為重點(diǎn)日常工作來抓,我礦成立隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組:組 長:XXX 副組長:XXX成 員:XXX三、推行《隱患排查治理管控體系》的主要做法結(jié)合我礦實(shí)際情況在隱患排查管理方面建立“四個(gè)體系”:安全管理責(zé)任體系、安全監(jiān)督檢查體系、安全責(zé)任追究體系、安全管理制約體系。第四篇:XXX煤礦安全隱患排查治理體系XXX礦隱患排查治理體系為了建立安全隱患排查治理長效機(jī)制,強(qiáng)化煤礦安全隱患排查治理的監(jiān)督管理,消除生產(chǎn)工作中的安全隱患、防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,根據(jù)國家《安全生產(chǎn)法》、國務(wù)院《關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》、國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》等有關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),結(jié)合我礦實(shí)際情況,特制定煤礦安全隱患排查治理體系建設(shè)方案。(三)、建立臺帳,完善機(jī)制: 建立安全隱患排查治理臺帳,把排查的安全隱患逐一建檔,做到安全隱患有登記,落實(shí)整改有措施,檢查督導(dǎo)有記錄,隱患治理有驗(yàn)收,做到安全隱患治理不留盲區(qū),不留死角,形成安全隱患排查治理長效機(jī)制。堅(jiān)持與加強(qiáng)煤礦企業(yè)安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來,強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場管理,加大安全投入,推進(jìn)安全技術(shù),夯實(shí)安全基礎(chǔ)。(二)、排查治理內(nèi)容:在繼續(xù)落實(shí)以往隱患排查治理專項(xiàng)行動的基礎(chǔ)上,全面排查治理安全生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié),各個(gè)細(xì)節(jié)及其工藝系統(tǒng),基礎(chǔ)設(shè)施,技術(shù)裝備,作業(yè)環(huán)境,防控手段等方面存在的隱患,以及安全生產(chǎn)體制機(jī)制,制度建設(shè),安全管理組織體系,責(zé)任落實(shí),勞動紀(jì)律,現(xiàn)場管理等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)。進(jìn)一步強(qiáng)化了隱患治理工作的執(zhí)行力度,體現(xiàn)了隱患排查治理工作的嚴(yán)肅性。隱患治理“四項(xiàng)措施”(1.)安全技術(shù)措施:載明治理工作的實(shí)施辦法,也是具體治理的操作方案。對責(zé)任人要有經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究。(2.)每一級漏查、漏報(bào)了隱患或者對存在的隱患不積極整改治理的,都由上一級監(jiān)督檢查,促進(jìn)整改,并進(jìn)行處罰。(5.)各區(qū)隊(duì)、班組在事故隱患治理過程中,應(yīng)當(dāng)采取安全防范措施。,由礦隱患排查治理領(lǐng)導(dǎo)組人員進(jìn)行驗(yàn)收,并做好相關(guān)記錄。,由班組長負(fù)責(zé)本班的隱患排查治理,交班時(shí)要交代清楚本班的隱患排查治理情況;班組長要對單人崗和流動作業(yè)人員進(jìn)行巡查,排查“三違”等不安全因素。(一)、安全管理責(zé)任體系,到各科室、區(qū)隊(duì)、班組,每一級都有明確的安全管理責(zé)任,由下至上逐級負(fù)責(zé)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,進(jìn)一步落實(shí)安全管理主體責(zé)任,強(qiáng)化我礦安全管理基礎(chǔ),鞏固和發(fā)展當(dāng)前安全生產(chǎn)成果,以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為支撐,以持續(xù)推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)為目標(biāo),進(jìn)一步加大隱患排查治理力度,深入開展隱患排查治理行動,不斷提高安全隱患排查治理工作水平,積極預(yù)防和遏制安全生產(chǎn)事故,為順利完成全年各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)。凡工作人員舉報(bào),經(jīng)部門經(jīng)理核實(shí)的事故隱患,公司對舉報(bào)人按一般事故隱患1020元,重大事故隱患50100元進(jìn)行獎勵。 暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目,采取有效防范措施,限期解決。 對檢查出的隱患進(jìn)行登記,落實(shí)整改措施,做到“五定”(即:定臨時(shí)防范措施、定整改時(shí)間、定整改方案、定整改責(zé)任人、定資金來源)。 事故隱患范圍:; 導(dǎo)致事故發(fā)生或擴(kuò)大的設(shè)施、安全設(shè)施隱患; 、職業(yè)中毒的勞動環(huán)境。機(jī)電副總工程師胡波協(xié)助機(jī)電礦長負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸類隱患排查治理工作。機(jī)電礦長韓松負(fù)責(zé)機(jī)電運(yùn)輸類隱患
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