【正文】 學習沈浩精神，干好本職工作。聽到后真的有一些心酸。通過前期整理檔案和工地驗收，理論不足，實踐的缺乏，我們需要學習的東西太多，太多。那三次挽留他的幾百枚紅手印個個鮮紅滾燙，情重千鈞。我還清晰的記得，最初認識，了解沈浩同志的事跡，是在大一。他走得匆忙，放不下村里道路工廠和農(nóng)田，對不住家中嬌妻幼女與高堂。六年來，沈浩為帶領著小崗村做了太多的事。但是中國農(nóng)村改革的發(fā)源地小崗村，卻長期處在“一朝越過溫飽線，二十年沒進富裕門”的窘境中。2004年2月，作為優(yōu)秀年輕黨員干部，他積極響應省委號召，作為全省第二批選派到農(nóng)村任職干部來到鳳陽縣小崗村。當前，農(nóng)村發(fā)展急需沈浩這樣的優(yōu)秀干部帶領群眾發(fā)家致富，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。實際上，基層有人民群眾因地制宜的創(chuàng)新實踐，也有各種各樣的復雜矛盾和問題。他帶領群眾轉變觀念，推動土地流轉，調整產(chǎn)業(yè)結構，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)；他組織村里修路通水，修建學校、醫(yī)院和敬老院，改善群眾居住條件，讓１１２戶群眾住進規(guī)劃齊整的樓房新居??正是深入到群眾之中，感知群眾疾苦，傾聽群眾之聲，切實解民之憂，沈浩才贏得了群眾的信賴，譜寫出精彩的人生。我們相信，華塑的發(fā)展的道路會越來越寬廣，華塑的明天將更加美好。每一名員工都都值得尊敬，每一名員工都是華塑創(chuàng)造者，我們必須緊緊地依靠員工、保護員工、發(fā)展員工，讓企業(yè)發(fā)展成果與員工共享。沒有規(guī)矩，不成方圓。九是大力加強管技人員的作風建設。長遠來看，最終決定企業(yè)發(fā)展高度的取決于員工隊伍素質的高度。今年，公司將開展“黨員評議”活動，對那些不符合黨員條件的同志實行退出機制。通過學習，我們就可以少走彎路，而不是“在黑暗中摸索”，盡快實現(xiàn)管理上的跨越。其實公司園區(qū)內，就有很多管理很成功的單位，如水泥廠海螺托管組期間的海螺管理模式，如熱電廠幾個外委單位的管理，如我們引進的杜邦安全管理文化。六要是全面提升企業(yè)管理水平。公司技術革新的空間很大，從公司電石發(fā)氣量化驗數(shù)據(jù)看，從熱樣到進發(fā)生器，電石發(fā)氣量損失1013個點，以公司40萬噸電石計算，每少損失一個發(fā)氣量，每年節(jié)約的資金將在400萬元。如乙炔凈化改造，每天的廢酸量由80多噸減少到20噸，每年節(jié)約硫酸成本800萬元，更為重要的是徹底解決了廢硫酸處理問題，環(huán)保問題得到了根本解決，解決了一個制約公司發(fā)展的重大瓶頸。五是掀起群眾性技術創(chuàng)新的熱潮。一旦問題解決了，產(chǎn)量自然上去了。體現(xiàn)我們在工藝管理上還非常薄弱。此次事件體現(xiàn)了兩個問題，一個是設備變更管理，一個是工藝安全管理。三是把安全擺到頭等大事。而且一旦公司完全盈得了扭虧為盈的主動權，將極大增強股東、各級政府上馬二期工程的信心和決心。二是要把發(fā)展作為當前的第一要務。只要思想不滑坡，辦法總比困難多。三、如何把學習沈浩同建設華塑結合起來？ 一要始終保持保持良好的精神狀態(tài)。（二）學習沈浩同志要從小、細、實學起沈浩同志的事跡是鮮活的、具體的，我們看到沈浩同志的事跡很多都是小事，如他到小崗一個月把108戶每家每戶都跑個遍，他的每雙鞋都沾滿了泥土，為老人買手杖，鐵門不上鎖等等，通過這些小事，我們看到了一個真實的沈浩。我們的年輕人員，應該抓住企業(yè)發(fā)展初期，生產(chǎn)不是很穩(wěn)定，事情較多，也往往是學習的最佳時期，如饑似渴地學習。在勤奮好學、素質提升上有差距。那是為什么呢，是因為“私企不講理，管得嚴，方式活，效率高”，那就說明我們在吃苦耐勞上還是有差距的，看看機關，晚上有幾盞燈亮，就知道有多少人在加班。在華塑應當建立這樣一種氛圍，就是積極探討的氛圍，公司在協(xié)同平臺開辟管理論壇與技術論壇，就是希望大家針對管理問題或技術問題進行探討，大家在探討中取得共識，提高認識，解決問題。在銳意改革、勇于創(chuàng)新上有差距（1）管理觀念方式與時代有差距華塑公司是一個股份制企業(yè)，但骨子里還是非常傳統(tǒng)的國有企業(yè)觀念。在管理上有一本書叫《都是我的錯》，指的是企業(yè)存在的所有問題，都是管理者的錯，哪怕員工有問題也是管理者的錯，因為員工是你招的，是你培養(yǎng)教育管理的。（2）到基層調研不夠這種現(xiàn)象主要體現(xiàn)在機關，制定政策跟著感覺走，憑老經(jīng)驗、老辦法辦事。在深入群眾、以人為本上有差距。越是在界限模糊的地方，越是要主動一些，別人找到你，就說明和你有些關系。主要表現(xiàn)在：（1）事不關己，高高掛起對一些事情，看到了，只是發(fā)發(fā)牢騷，而不愿真正去過問，比如看到一些浪費現(xiàn)象，也不上前制止；平時說的多，做的少。但也不能做老好人，絕不可回避矛盾。我相信通過自己的努力，小崗一定會發(fā)生很大變化，否則就是自己的無能和失敗。但是村容村貌太差，尤其是衛(wèi)生狀況，即便是學校也不好。小崗人飽蘸淚水寫就的這副挽聯(lián)，不僅是對沈浩無盡哀思的真情寄托,更是對他六載傾情小崗的真實寫照。當?shù)弥蚝剖怯纱迕褡园l(fā)按手印留下來連任已干了5年時，胡錦濤總書記連聲說好，并勉勵他：“群眾的認可，是對你最大的褒獎！”面對總書記的肯定和鼓勵，沈浩激動得難以自禁，更堅定了扎根小崗的決心。妻子到小崗村看他，難過得直掉淚。而沈浩的生活依然簡樸，他始終住在村里一間20平方米的簡陋平房內。當時，許多人都認為根本不可能——因為要跨過京滬鐵路修一座高架橋，為一個村修公路讓火車停下來，豈不是天方夜譚？然而沈浩沒有放棄，他不辭辛苦，不怕碰壁，一次次奔波于鐵路、交通等部門，終于用誠心贏得了有關部門的支持。修路的那些日子，他天天泡在工地上，扛水泥、拌砂漿……嚴金昌回憶說：“路修好了，大伙兒一算賬，整整省了20萬元?！蔽逡罅霌P沈浩同志艱苦奮斗、清正廉潔的精神品質。他看到后很不高興地說：“鄉(xiāng)親們找我的事再小也是大事，我們干再多的事也是份內的事。那天晚上9點多，沈浩才趕回合肥，家里人一直在等著他吃年飯。老人說：“沒什么事，就想請你到我家吃個年飯。困難戶韓德國的孫子剛出世，母乳不夠，家里又買不起奶粉，沈浩知道后，從口袋里掏了1000元錢送去。2006年春節(jié)前，包括徐慶山在內的26戶農(nóng)民都高興地住進了160平方米的兩層樓房。他時刻想著百姓冷暖，誰家有難事、急事，他都放心不下。6年來，沒有一個小崗村民上訪，這是小崗人凝心聚力和諧共進的6年。黨的十七屆三中全會吹響了農(nóng)村改革發(fā)展的新號角。創(chuàng)業(yè)大學生不僅帶動村民建起了179個蘑菇大棚，還與種植戶共同成立了“小崗村利民食用菌合作社”，聯(lián)合農(nóng)民共同應對市場，大大增加了種植收益?？粗罕娺w墳的現(xiàn)場，沈浩十分感動，他雙手抱拳動情地對大家說：“謝謝你們了，我給你們的先人鞠躬了！”在場的村干部和企業(yè)代表也都流下了熱淚。為了投資15億的GLG項目及時落地，沈浩帶領村“兩委”一班人，克服了許多難以想象的困難。全村3000多畝土地承包經(jīng)營權流轉，不僅大大提高了土地收益，而且進一步優(yōu)化了資源配臵。有媒體報道說，“小崗村要重走集體道路”，仿佛沈浩的改革是在否定“大包干”。小崗村黨委副書記李夢元說：“他心里裝著小崗，一門心思讓村民富起來。為鼓勵村民做好下一代的教育培養(yǎng)，在沈浩提議下，村里專門設立“教育基金”，哪家孩子考上大學，?？篇剟?000元，本科獎勵5000元。沈浩抓住這一機會，帶領村干部在旅游開發(fā)上做文章，努力增加村民收入，依托“大包干紀念館”、農(nóng)家茅草屋和村民文化廣場等旅游休閑景點，拓展旅游項目，開發(fā)旅游產(chǎn)品，創(chuàng)建國家“4A”級旅游景區(qū)?，F(xiàn)在，小崗村有90%的農(nóng)戶種植葡萄，面積達600多畝，人均增收2000元?！按蟀伞睅ь^人嚴金昌常說，以前的小崗人躺在過去的“功勞簿”上睡大覺，捧著“第一村”的金招牌富不起來，是沈浩帶著我們開闊了眼界，轉變了觀念，找準了路子。他堅信，小崗是“中國改革第一村”，這個品牌全國獨有，只要發(fā)展路子對頭，干部群眾擰成一股繩，小崗的未來不是夢！沈浩走進小崗，一頭就扎在群眾中間。2004年2月，沈浩懷著一種重任在肩的使命感，帶著一種昂揚向上的精氣神，來到了小崗村。這個時間越臨近，小崗人心情越矛盾，為了小崗的發(fā)展和未來，大家想繼續(xù)挽留他，但考慮到他離家6年，做出太多犧牲，又覺得于心不忍。28年前，小崗人按“手印”，是為了吃飽飯而“要地”；這次小崗人按“手印”，是為了致富而“留人”。沈浩是個孝子，1996年以來，老母親一直和他生活在一起。到省財政廳工作后，沈浩很快成為機關業(yè)務骨干。那么，我們究竟向沈浩學習什么，或者說沈浩究竟體現(xiàn)了那些精神，是我們探討的第一個話題。2004年，他積極響應省委號召，作為全省第二批選派到農(nóng)村任職干部來到鳳陽縣小崗村，任小溪河鎮(zhèn)黨委副書記，小崗村黨委第一書記、村委會主任等職務。沈浩同志，大家都比較熟悉，前段時間，公司組織觀看了《第一書記》，中層管理人員都寫了觀后感。沈浩，就是這一萬兩千名選派干部群體中的優(yōu)秀代表！六年的拚搏，沈浩把全部的心血獻給了小崗；沈浩的猝然離去，更讓小崗村民肝腸寸斷。沈浩卻說：“如果沒有困難，還要我們這些干部干什么？”他迎難而上，四處奔波，終于把上海鐵路局的總工程師請到了小崗。沈浩，在親人與小崗村百姓的天平上，又做出了一次新的選擇。他說，女兒眼看就要中考了，我不能在跟前輔導她。沈浩在合肥有一個溫暖的家，愛人在銀行工作，家里四室一廳的房子。沈浩說：“快拿開水來，沖奶粉給孩子喝！”孩子喝奶時小手緊緊地抓著碗邊，沈浩見了，心頭一熱，伸手摸摸孩子的小臉蛋，用他的家鄉(xiāng)話說：“我的孩??！以后你的奶粉我包了！”沈浩去世后，小星晨的奶奶把一張沈浩的彩色照片，揣在自己的懷里，沒事就拿出來看看。沈浩，他把對女兒的深深父愛，獻給了小崗村的孩子們。作為一個新聞記者，我內心也在不停的追問：沈浩，一個從省城來的選派干部，為什么能贏得老百姓如此的愛戴？記得有一次，沈浩在小崗給我打電話，托我給他女兒買一些學習資料?！吧驎浺宦纷吆谩?、“沈書記永遠和小崗在一起”??一幅幅白底黑字的挽幛，寄托了鳳陽人，寄托了小崗人，寄托了農(nóng)民兄弟，對這位村書記的崇敬與哀思。6年跟蹤采訪沈浩，已經(jīng)記不清多少次去鳳陽、去小崗，去尋覓鮮活的新聞素材。”兒女是父母的心頭肉，父母是兒女的大靠山。小侄女看著，再也忍不住了，跑到五弟面前，叫了一聲：“爸，爸，我想你呀，就是想你！”便抱著五弟哭了起來。五弟為了哄女兒開心，做了一個我們意想不到的舉動?！本驮谶@時，五弟給我打來電話，說，原計劃今天能早點趕到蕭縣，但上午又接待了兩批客商，可能要晚到了，讓我和小侄女再耐心等會。放學鈴一響，便跑到學校門口張望。第三次見五弟流淚是在2009年3月7號。如果太累，等干完這一任就回廳里吧。在守年夜時，五弟說：“四哥啊，不是我不想幫家里，是我不能幫啊！這個口一開，小崗的干部、群眾會怎么看我，以后的工作還怎么做？小崗這幾年的發(fā)展不容易啊，都是我們拼出來、累出來的呀?！蔽宓苈犃耍芽曜右环?，嚴肅地說：“這可不行。第二次見五弟流淚是在2008年春節(jié)。我能看得出，五弟真是舍不得離開老娘呀。參加工作以后，每年春節(jié)回家，五弟總會換上一些5塊、10塊的零錢，塞在老娘枕頭底下。接著，他又走到我家屬面前，深深的鞠了一躬，說：“四嫂，老娘就拜托你和四哥了。五弟依依不舍。那時，五弟剛到小崗村任職不久。我是沈浩的四哥，沈浩是我的五弟，五弟去世已經(jīng)兩個多月了，可我一直沒有回過神來，時時都在思念五弟。我默默地為他點上一支煙，對他說“好兄弟，你都看見了，大伙兒心里丟不下你呀，我們想念你。6年來沈浩帶領全體村民和干部埋頭苦干，硬是把紙上的一幅幅藍圖變成了現(xiàn)實?？吹洁l(xiāng)親們跪在墳前跪拜，沈浩雙手抱拳“謝謝你們，謝謝你們，我給你們鞠躬了。為了穩(wěn)妥做好這項工作，沈浩帶著我們逐戶去做思想工作，并且還栽上松樹。6年里，他沒有星期天，沒有節(jié)假日，回家的時間總共不到100天，一心撲在小崗村的發(fā)展上。在小崗工作生活了6年，沈浩的房門從不上鎖，他睡覺了也不插門，村民只要找他，不論白天黑夜隨時可以走進他的房間。他跑田頭走農(nóng)戶，渴了喝口涼水，走訪群眾，為特困戶辦了低保，修建了住房。6年前，沈浩剛來到小崗村工作那會兒，有村民議論，省城來的干部是來鍍金的吧，可沈浩卻笑呵呵地走訪農(nóng)戶去了。我突然想起8月21號，我和沈浩從江南大學辦事返回的途中，他對我說，最近老感到胸口悶得慌，我勸他到醫(yī)院看看，他說等忙過這陣子再看吧。作為沈浩的助手，我和他朝夕相處，幾年來，一同走過的風風雨雨讓我倆結下了兄弟般的情誼。就在這個關鍵時刻，沈浩卻累了，倒在了他住了6年的小屋里，倒在了他無限熱愛的那片土地上，離開了他無法割舍的小崗村父老鄉(xiāng)親，作為農(nóng)村基層組織的帶頭人，他忠誠履行了一心為民的宗旨，他發(fā)揚了艱苦奮斗，扎根基層的實干作風，他弘揚了任勞任怨，無私奉獻的高尚品德，他具有團結農(nóng)民，帶領百姓的群眾工作本領。在學習實踐活動中，他根據(jù)村民的意見和建議，認真制定整改方案，提出了小崗村重點工作責任分工和完成實現(xiàn)制度，大大提高了村兩委班子的工作效益，贏得了村民的一致好評。后來沈浩激動地告訴我：“那一瞬間，我什么辛酸和委屈全都沒有了，我感到渾身充滿了力量。他說：“小崗這個金字招牌擦一擦就能放光”。他說：“當年的大包干是改革，現(xiàn)在的土地承包經(jīng)營權流轉也是改革，改革總是要承擔風險的，當年搞大包干難道沒有風險嗎？只要能使小崗村富裕起來，別說這點兒誤解和委屈，就是獻出生命我也愿意。引進大學生到小崗創(chuàng)業(yè)，激發(fā)了小崗人創(chuàng)業(yè)致富的熱情，小崗村現(xiàn)代農(nóng)業(yè)終于邁出了新的步伐。2006年初，中共中央關于推進社會主義新農(nóng)村建設的若干意見發(fā)表后，沈浩便萌生了一個大膽的想法，向縣里提出要引進大學生到小崗村創(chuàng)業(yè)，希望得到縣里的支持，不久縣里專門出臺了一個鼓勵大學生到小崗村創(chuàng)業(yè)的政策文件，可是那時的小崗村交通很不方便，生產(chǎn)生活條件都比較差，還是讓大學生們下不了決心。他還帶領“大包干”帶頭人、村干部和村民代表先后到大寨、華西、南街等名村考察，解放思想。那一年他在日記里寫到：“只要小崗能繁榮，村民們能得到實惠，就是獻出生命也無怨無悔” 一朝越過溫飽線，二十年沒跨進富裕門，這是當年沈浩來到小崗村時聽到最多的一句話。在小崗村任職近6年來，沈浩始終以黨和人民的事業(yè)為重，