20xx城管打非半年總結(jié)與20xx培訓(xùn)專員年終工作總結(jié)匯編-wenkub.com
2024-10-05 20:20 本頁(yè)面
【正文】 改變安全管理部的培訓(xùn)計(jì)劃，按照每月計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。對(duì)來(lái)年的展望：希望能有更多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，來(lái)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)：不斷的增強(qiáng)自己處理突發(fā)事件的能力和學(xué)習(xí)、管理能力。四、除了分管的培訓(xùn)工作外，還協(xié)助部門(mén)主管或其它副主管處理好消防及治安等日常工作，還完成了xx年度部門(mén)職場(chǎng)約定，并進(jìn)入到全公司前五名之列。三、培訓(xùn)工作存在的問(wèn)題與不足：培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。二、培訓(xùn)工作分析：xx年的培訓(xùn)工作比起xx年相比有了較大的進(jìn)步，無(wú)論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長(zhǎng)幅度。清除率在%以上。三、創(chuàng)新觀念，全面推進(jìn)市場(chǎng)化。二、圍繞重心，萬(wàn)無(wú)一失。主要情況:一、機(jī)構(gòu)健全，協(xié)同作戰(zhàn)。打非領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，分析問(wèn)題，按照屬地管理和產(chǎn)權(quán)責(zé)任單位管理相結(jié)合的原則，層層落實(shí)責(zé)任，納入目標(biāo)考核。為進(jìn)一步鞏固文明城市成果，做好城管滿意度測(cè)評(píng)工作，要求承包單位完善長(zhǎng)效管理體制，實(shí)行彈性工作制
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