20xx公司班組工作總結(jié)范文與20xx公司班組文化建設(shè)工作計(jì)劃匯編-wenkub.com
2024-10-05 19:03 本頁面
【正文】 每月“我眼中的明星”評(píng)比上墻。完成年度班組優(yōu)秀積極分子的評(píng)選。每月“我眼中的明星”評(píng)比上墻。每月“我眼中的明星”評(píng)比上墻。十月：開展經(jīng)驗(yàn)交流討論會(huì)(四所一中心)。九月：組織讀書活動(dòng)，要求每個(gè)成員寫一篇心得。開展文化體育活動(dòng)。文化墻。qc活動(dòng)討論會(huì)。技術(shù)比武活動(dòng)。做好班組安全文化宣傳活動(dòng)。組織開展qc活動(dòng)啟動(dòng)會(huì)，擬訂qc活動(dòng)主題。二月：設(shè)立班組文化建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)，開通班組博客，制定班組博客管理辦法。在創(chuàng)建“和諧班組”活動(dòng)中，這些不同地域、不同年齡、不同資質(zhì)、不同生活習(xí)慣的員工群體在同一個(gè)工作部門，一個(gè)一線班組這樣一個(gè)共同的工作環(huán)境中，班組的磨合作用更顯重要。今年，本班進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)管理力度，按照公司生產(chǎn)受控和6s要求，嚴(yán)格規(guī)范員工在崗期間著裝和手機(jī)使用情況，堅(jiān)決杜絕煙火等違禁物品，按照“清潔、整齊、規(guī)范”的原則，將現(xiàn)場(chǎng)物品用具擺放規(guī)整。加強(qiáng)“一崗一單、一人一單”式培訓(xùn)，圍繞設(shè)備新增和改進(jìn)情況，進(jìn)一步完善不同層次、不同崗位培訓(xùn)的需求，并將培訓(xùn)重點(diǎn)放在關(guān)鍵崗位和問題設(shè)備上，強(qiáng)化培訓(xùn)效果評(píng)估和考核測(cè)試，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性，同時(shí)在班組中推行“天天半小時(shí)培訓(xùn)法”，將生產(chǎn)知識(shí)量化分解，使學(xué)習(xí)內(nèi)容與生產(chǎn)實(shí)際靈活地結(jié)合在一起，強(qiáng)化員工實(shí)際知識(shí)掌握能力，使每位員工都能熟練
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