【正文】 (3) 主要原材料、燃料動力費用估算。 ? ③最大需水量、水源及其供應(yīng)可能性。燃料、動力及其它公用設(shè)施是指生產(chǎn)需用的煤、電、水、報告市場發(fā)展經(jīng)營模式員工手冊工作程序項目策劃規(guī)范與 方案控制程序可行性研究報告申請書計劃書制度方案調(diào)查表 模板說明書管理辦法策略報告行業(yè)報告策劃案分析報告工作計劃范文銷售策略管理方案手冊 . 管理咨詢管理培訓(xùn)流程 汽、氣、油等，在可行性研究報告中，需說明生產(chǎn)所需燃料、動力及公用設(shè)施的數(shù)量和需由項目自建的種類和規(guī)模以及可以利用的現(xiàn)有的燃料、動力數(shù)量。 ③需進(jìn)口的原材料表。 167。 (3) 資源開采方式。 資源評述 資源系指項目需要利用的自然資源，如礦藏、森林、生物、土壤、地面或地下水資源等。 產(chǎn)品銷售收入可以分別計算主要產(chǎn)品和副產(chǎn)品的年銷售總收入，并計算銷售收入和計算期內(nèi)報告市場發(fā)展經(jīng)營模式員工手冊工作程序項目策劃規(guī)范與 方案控制程序可行性研究報告申請書計劃書制度方案調(diào)查表 模板說明書管理辦法策略報告行業(yè)報告策劃案分析報告工作計劃范文銷售策略管理方案手冊 . 管理咨詢管理培訓(xùn)流程 銷售總收入，銷售收入一般列表表示。 (3) 說明項目經(jīng)濟規(guī)模，不同規(guī)模下項目效益與費用的比較分析，說明本項目確定的建設(shè)規(guī)模的合理性。一般用實物單位或標(biāo)準(zhǔn)實物單位來計量。 (2) 產(chǎn)品規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)。 167。在一定時期后，可根據(jù)產(chǎn)品銷售情況逐漸將產(chǎn)品價格提高到一定水平。 (4) 咨詢服務(wù)和售后維修措施。 167。 推銷方式 (1) 投資者分成。 市場推銷戰(zhàn)略 在商品經(jīng)濟環(huán)境中，企業(yè)不可能仍然依靠國家統(tǒng)購包銷完成銷售額。 167。 (2) 出口可行性分析。 報告市場發(fā)展經(jīng)營模式員工手冊工作程序項目策劃規(guī)范與 方案控制程序可行性研究報告申請書計劃書制度方案調(diào)查表 模板說明書管理辦法策略報告行業(yè)報告策劃案分析報告工作計劃范文銷售策略管理方案手冊 . 管理咨詢管理培訓(xùn)流程 根據(jù)以上分析，提出預(yù)測的本產(chǎn)品 國內(nèi)需求量及與現(xiàn)有生產(chǎn)能力的差距。 (3) 本產(chǎn)品更新周期的特點，說明本產(chǎn)品有效經(jīng)濟壽命的長短。 國內(nèi)市場需求 預(yù)測 可行性研究工作中，應(yīng)對下述各項與市場預(yù)測有關(guān)的因素加以說明： (1) 本產(chǎn)品的消耗對象。 167。 167。 (3) 可替代產(chǎn)品進(jìn)口可能性及價格。 (5) 本產(chǎn)品一段時期以來的出口量及出口去向，占國內(nèi)生產(chǎn)量的比例；主要向哪些國家或地區(qū)出口，出口產(chǎn)品的價格。 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查 (1) 全國或地區(qū)目前的產(chǎn)量總數(shù)。 (3) 本產(chǎn)品目前在建項目的生產(chǎn)能力及其在地區(qū)間的分布、數(shù)量與比例。調(diào)查本產(chǎn)品目前處于經(jīng)濟壽命周期的哪 一個階段，更新?lián)Q代的可能時間。 167。 (6) 對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟、社會發(fā)展的積極影響。 (2) 企業(yè)可以提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強市場競爭力。 167。 167。 167。 報告市場發(fā)展經(jīng)營模式員工手冊工作程序項目策劃規(guī)范與 方案控制程序可行性研究報告申請書計劃書制度方案調(diào)查表 模板說明書管理辦法策略報告行業(yè)報告策劃案分析報告工作計劃范文銷售策略管理方案手冊 . 管理咨詢管理培訓(xùn)流程 167。 (2) 市場調(diào)查，包括全國性和地區(qū)性市場情況調(diào)查；出口產(chǎn)品國際市場供需趨勢調(diào)查。 項目發(fā)展概況 項目發(fā)展開礦指項目在可行性研究前所進(jìn)行的工作情況。 項目發(fā)起人和發(fā)起緣由 (1) 寫明項目發(fā)起單位或發(fā)起人的全稱。 167。 報告市場發(fā)展經(jīng)營模式員工手冊工作程序項目策劃規(guī)范與 方案控制程序可行性研究報告申請書計劃書制度方案調(diào)查表 模板說明書管理辦法策略報告行業(yè)報告策劃案分析報告工作計劃范文銷售策略管理方案手冊 . 管理咨詢管理培訓(xùn)流程 第 4章 項目背景和發(fā)展概況 這一部分主要應(yīng)說明項目的發(fā)起過程、提出的理由、前期工作的發(fā)展過程、投資者的意向、投資的必 要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表 在總論章中，可將研究報告各章節(jié)中的主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)表，使 審批和決策者對項目全貌有一個綜合了解。 (3) 財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期、貸款償還期、盈虧平衡點等指標(biāo)計算結(jié)果。合資項目要分別列出中、外各方投資額、投資方式和投資方向。 投資估算和資金籌措 (1) 項目所需總投資額。 (2) 全廠總定員及各類人員需要量。 環(huán)境保護(hù) (1) 排放污染物的種類、數(shù)量，是否達(dá)到國家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)。 項目工程技術(shù)方案 (1) 項目范圍，即主要的生產(chǎn)設(shè)施、輔助設(shè)施、公用工程、生活設(shè)施內(nèi)容。 167。 167。 (2) 計劃銷售量、銷售方向。 167。 研究工作概況 (1) 項目建設(shè)的必要性。 (2) 可行性研究 開始前已經(jīng)形成的工作成果及文件。如與國外咨詢機構(gòu)合作進(jìn)行可行性研究的項目，則應(yīng)將承擔(dān)研究工作的中外各方的單位名稱、法人代表以及所承擔(dān)的工程、分工和協(xié)作關(guān)系等，分別說明。集團或公司的名稱、地址及法人代表的姓名、國籍。 167。 項目背景 167。自定義正文、各級標(biāo)題的樣式的方法：可查看幫助，在目錄與索引框中錄入“樣式”，之后查看相關(guān)。（ 本文檔當(dāng)前的正文文字都是告訴我們在該處應(yīng)該寫些什么，當(dāng)您按要求寫出后，這些說明文字的作用完成，就可以刪除了。 ..................... ４６ 167。 .............. ４６ 167。 ..................................................... ４６ 167。 對保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。 項目與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性； ................................... ４５ 167。 社會效益和社會影響分析 ............................................................................ ４５ 167。 銷售收入估算 .................................................................................... ４４ 167。 借款償還計劃 ...................................................................................... ４２ 第 10 章 財務(wù)與敏感性分析 ......................................................................................... ４３ 167。 資金來源 ............................................................................................. ４１ 167。 項目總投資估算 ............................................................................................ ３９ 167。 生 產(chǎn)職工培訓(xùn)費 .................................................................................. ３８ 167。 網(wǎng)絡(luò)圖 ................................................................................................ ３７ 167。 施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備 .................................................................................. ３６ 167。 資金籌集安排 ...................................................................................... ３５ 167。 年總工資和職工年平均工資估算 .......................................................... ３４ 報告市場發(fā)展經(jīng)營模式員工手冊工作程序項目策劃規(guī)范與 方案控制程序可行性研究報告申請書計劃書制度方案調(diào)查表 模板說明書管理辦法策略報告行業(yè)報告策劃案分析報告工作計劃范文銷售策略管理方案手冊 . 管理咨詢管理培訓(xùn)流程 167。 企業(yè)組織形式 ...................................................................................... ３３ 167。 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施 ........................................................................ ３２ 167。 環(huán)境保護(hù)投資估算 ......................................................................................... ３１ 167。 .............................. ３１ 167。 項目對周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響 .......................... ３０ 167。 主要污染源 ......................................................................................... ３０ 167。 交通運輸情況； .................................................................................. ３０ 167。 自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施 ............ ２９ 167。 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀 ..................................................................................... ２９ 167。 給排水工程 ......................................................................................... ２８ 167。 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計 ........................................................................... ２７ 167。 倉儲方案 ............................................................................................. ２６ 167。 主要生產(chǎn)車間布置方案 ........................................................................ ２６ 167。 生產(chǎn)方法 ............................................................................................. ２４ 167。 廠址推薦方案 ...................................................................................... ２２ 第 5 章 工廠技術(shù)方案 .................................................................................................. ２４ 167。 社會經(jīng)濟條件 ...................................................................................... ２１ 167。 需要作生產(chǎn)試驗的原料 ........................................................................ ２０ 167。 產(chǎn)品銷售收入預(yù)測 ......................................................................................... １７ 第 4 章 建設(shè)條件與廠址選擇 ........................................................................................ １９ 167。 產(chǎn)品銷售費用預(yù)測 ............................................................................... １７ 167。 市場推銷戰(zhàn)略 ................................................................................................ １６ 167。 市場預(yù)測 ....................................................................................................