員工培訓(xùn)考核制度-wenkub.com
2024-10-03 01:48 本頁面
【正文】 四、績效考核面談第十條 績效考核結(jié)束后，應(yīng)由直接上級(jí)安排對下屬的績效考核面談。綜合判斷的結(jié)果將與該員工的年底獎(jiǎng)金掛鉤。第七條 對操作層面員工的考核，采取月度工作表現(xiàn)考核的方法。二、考核方法第四條 對部門經(jīng)理以上人員的考核，采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主管考核綜合評判的方法，每半年考核一次，并以次為基礎(chǔ)給出綜合評判?？己饲闆r由專人負(fù)責(zé)，每月做出考核情況分析報(bào)總經(jīng)理。考核內(nèi)容：考核內(nèi)容結(jié)合餐飲服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分為工作態(tài)度、儀容儀表、禮貌禮節(jié)、工作規(guī)范、工作紀(jì)律、清潔衛(wèi)生等。，在合格證上必須注明上崗崗位及有效期，對屬關(guān)鍵/特殊崗位上崗證還需生產(chǎn)/工藝/品管等相關(guān)部門考評人員共同簽字后方生效。，并按體系要求進(jìn)行管理。：員工在完成上崗理論培訓(xùn)知識(shí)經(jīng)考核合格后，進(jìn)行實(shí)際操作方面的培訓(xùn)。發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象處罰負(fù)責(zé)人及申報(bào)人各50元/人次；基層站隊(duì)?wèi)?yīng)有全面的員工技術(shù)等級(jí)臺(tái)帳，并及時(shí)更新，無檔案扣罰主管領(lǐng)導(dǎo)100元，更新不及時(shí)扣罰責(zé)任人100元；基層單位應(yīng)積極配合公司抽調(diào)考評員，影響公司技能鑒定工作扣罰責(zé)任人100元；準(zhǔn)考證發(fā)放及時(shí)、準(zhǔn)確，未及時(shí)下發(fā)扣罰責(zé)任人50元/人次；職業(yè)資格證書及時(shí)發(fā)放到本人手中并做好記錄，簽字認(rèn)證，未及時(shí)下發(fā)扣罰責(zé)任人50元/人次；參加現(xiàn)場培訓(xùn)或鑒定人員應(yīng)服從培訓(xùn)教師或考評員指揮，出現(xiàn)與考評員爭執(zhí)、擾亂考場紀(jì)律等現(xiàn)象，扣罰責(zé)任人50元/次；**人事科201**年1月1日第三篇：員工上崗培訓(xùn)考核制度員工上崗培訓(xùn)考核制度一、目的為使員工在上崗前的培訓(xùn)及考核規(guī)范化、合理化；使每位員工在上崗操作前統(tǒng)一接受較為全面的培訓(xùn)知識(shí)及經(jīng)過嚴(yán)格考評或考核，確保考核合格后上崗，特制訂本制度。對綜合考評達(dá)不到60分的每人次扣50元。情節(jié)嚴(yán)重的給予試崗、待崗直至給予行政處分。學(xué)員參加培訓(xùn)期間接受培訓(xùn)站管理，嚴(yán)格遵守《技能培訓(xùn)現(xiàn)場安全 操作規(guī)定》；培訓(xùn)教師遵守《培訓(xùn)教師管理制度》、《培訓(xùn)教師備課制度》、《培訓(xùn)教師講課制度》。基層站隊(duì)對培訓(xùn)不合格學(xué)員，沒有安排再次培訓(xùn)或沒有進(jìn)行處罰的，扣罰主管領(lǐng)導(dǎo)100元；參加骨干、復(fù)合型人才培訓(xùn)班的人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)，評為優(yōu)秀學(xué)員由廠獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)員200元/人次，不合格人員由廠扣學(xué)員200元/人次。參加培訓(xùn)人員必須按通知的時(shí)間、地點(diǎn)參加培訓(xùn)，必須嚴(yán)格遵守培訓(xùn)班的規(guī)定，結(jié)業(yè)考試、考核要求達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。教育干事為第一責(zé)任人，科長負(fù)連帶責(zé)任。六、考核每次培訓(xùn)后結(jié)合培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考試，考試合格者予以上崗證，安排上崗，不合格者對其進(jìn)行重新培訓(xùn)直至合格為止。三、培訓(xùn)計(jì)劃每個(gè)新聘員工都進(jìn)行不少于10個(gè)工作日的崗前培訓(xùn)；根據(jù)省發(fā)行集團(tuán)
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