第二人民醫(yī)院工作計劃0篇-wenkub.com
2024-10-01 02:38 本頁面
【正文】 八、外派人員學習新引進的?？漆t(yī)療設備，使之盡快發(fā)揮應有的作用，服務于臨床，有力地支持核心技術(shù)項目的開展。2015年準備外派主治醫(yī)師一名赴三甲醫(yī)院學習。 四、進一步推進顱腦損傷，腦血管病等規(guī)范化診斷與治療的工作。 醫(yī)療服務能力的建設和醫(yī)療水平的提高離不開硬件設施的投入，更離不開青年人才的培養(yǎng)。強調(diào)口腔治療規(guī)范化，優(yōu)化服務流程，切實做到“三好一滿意”。 我科目前現(xiàn)有設備陳舊已不能滿足病人的需求且一些診斷治療性設備落后，影響和制約我科業(yè)務發(fā)展。 第九篇：口腔科工作計劃 我科在醫(yī)院的統(tǒng)一領導下，結(jié)合科室工作特點提出2015年如下工作計劃： 繼續(xù)加強口腔科的安全管理，堅持把以“病人為中心”的人文理念融入更多實際具體的工作細節(jié)。 要加強對急診科醫(yī)師培訓，新的一年采取多參加各種培訓和講座，有重點地進行職業(yè)素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)、管理素質(zhì)的培訓，強化全員職業(yè)責任意識。加強心肺復蘇技能的訓練，使心肺復蘇技能達到更高水平。 加強病史詢問及規(guī)范查體、急診病歷規(guī)范書寫、抗生素合理使用等專項培訓力度。協(xié)調(diào)臨床各科對急診工作的配合。 二、主要措施 要在鞏固前兩年急診管理年活動成果的基礎上，結(jié)合等級醫(yī)院創(chuàng)建整改工作，圍繞“質(zhì)量、安全、服務、價格”，狠抓內(nèi)涵建設。 三、申請預留一名畢業(yè)生以充實兒科醫(yī)生隊伍。 ，對全科病人進行系統(tǒng)查房，主要對入院病人的診斷及治療計劃檢查醫(yī)囑執(zhí)行情況，糾正錯誤病程記錄，修改下級醫(yī)師醫(yī)療文件。3，計劃開展年輕醫(yī)生內(nèi)鏡下常規(guī)治療。 第六篇：內(nèi)二科工作計劃 我院目前是二級甲等醫(yī)院，消化內(nèi)科已獲得市重點培育學科，我們以醫(yī)院為中心，加大消化內(nèi)科臨床醫(yī)療管理制度，加強醫(yī)療質(zhì)量安全管理，努力提高醫(yī)護人員質(zhì)量，以安全快捷，優(yōu)質(zhì)，高效的全層服務，提高全科醫(yī)療水平，打造成一流品牌人性化的科室及醫(yī)院。本年度科內(nèi)計劃每月開展兩次業(yè)務講座：一次基礎知識；一次臨床知識講座。全年在鞏固原有成果基礎上，要開展支氣管鏡檢查，普及肺功能檢查項目。 醫(yī)療質(zhì)量管理和醫(yī)療安全 仍是各項工作中的重中之重，必須在臨床實踐工作中，嚴格認真落實各項制度規(guī)范和診療指南，切實做好醫(yī)患溝通工作，依法執(zhí)業(yè)，認真履行工作職責，不含糊、不馬虎，既要責任明確，各負其責，又要團結(jié)協(xié)作，互幫互助。 四，人才梯隊建設 明年定科住院醫(yī)師23名，派出進修醫(yī)師一名。 依據(jù)科室規(guī)章制度，明確分組，及各人職責，加強各級醫(yī)師責任心。 二、隊伍建設 今年又選送高年主治醫(yī)師一名，赴南京軍區(qū)總醫(yī)院神經(jīng)外科進修學習。 引進高級職稱醫(yī)師一名，招聘碩士生一名。 完成《內(nèi)鏡
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