獨(dú)家原創(chuàng)-信用社主任競聘演講稿-wenkub.com
2024-10-01 00:07 本頁面
【正文】 謝謝大家。積極發(fā)動外勤人員深入農(nóng)村和市場，加強(qiáng)農(nóng)戶和個體工商戶的信用等級評定工作，加大貸款營銷力度，培植和發(fā)展黃金客戶。在支持項目上，從注重支持?jǐn)?shù)量增長型轉(zhuǎn)向支持規(guī)范效益型，從支持農(nóng)產(chǎn)品單一環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)向支持種、養(yǎng)、加工一條龍，貿(mào)工、農(nóng)產(chǎn)、供銷一體化，拉動xxx農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。同時牢固樹立服務(wù)意識，鼓勵全員抓住各種有利時機(jī)，堅持大額、小額一齊抓，零鈔、殘幣一樣存的吸儲原則，做好登門上戶的服務(wù)文章，搞好結(jié)算服務(wù)，最大限度的占領(lǐng)*農(nóng)村金融市場，確保200x年xx信用社各項存款過xxx元。 “以為爭位，以位促為”，積極爭取上級領(lǐng)導(dǎo)對我們xx信用社工作的支持，促使我社每一位員工牢固樹立起主人翁意識，將我社的工作管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、工作效率化。努力做到嚴(yán)密制度、嚴(yán)格要求、嚴(yán)守紀(jì)律，勤學(xué)習(xí)、勤調(diào)查、勤督辦。 如果我競聘成功，我的工作思路是：以信用社的發(fā)展為導(dǎo)向，以效益為目的，以計劃為目標(biāo)，強(qiáng)化管理，規(guī)范經(jīng)營，扎扎實(shí)實(shí)地完成聯(lián)社下達(dá)的各項工作任務(wù)，進(jìn)一步加快xxx信用社的發(fā)展速度。在學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中，我積累了一定的社會經(jīng)驗(yàn)和工
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