法院辦公室主任競爭上崗演講稿-wenkub.com
2024-09-30 23:51 本頁面
【正文】 謝謝大家。 坦白的說，辦公室的確是一個(gè)鍛煉和提高綜合素質(zhì)的崗位，同時(shí)也是集團(tuán)公司的重要窗口部門?？墒侨绻腥藛栁?，局里這么多股室，你最想去哪一個(gè)，我一定毫不猶豫的回答：辦公室。20XX年11月調(diào)入辦公室后，我主要負(fù)責(zé)信息宣傳和公文寫作，從采寫信息到編輯會議紀(jì)要，從參與撰寫工作報(bào)告到獨(dú)立起草領(lǐng)導(dǎo)講話，我的業(yè)務(wù)水平在不斷提升。20XX年11月我參加了省職業(yè)技能大賽秘書組的比賽，作為xx市唯一一個(gè)代表參賽的選 手，最終獲得了xx市第二名、省三等獎的成績。20XX年11月入職，在集團(tuán)公司辦公室從事行政管理、黨群管理工作至今，本次競聘的的職位是集團(tuán)辦公室主任。俗話說：知人者智，自知者明。謝謝大家。我將服從領(lǐng)導(dǎo)，注重團(tuán)結(jié)，綜合協(xié)調(diào)好各大隊(duì)以及學(xué)員辦公室同其它部門之間的關(guān)系，確保學(xué)員辦公室工作正常開展。我將主動站在全局的角度思考問題，及時(shí)掌握各大隊(duì)工作動態(tài)，深入調(diào)查研究，為學(xué)院及培訓(xùn)部領(lǐng)導(dǎo)就有關(guān)學(xué)員管理工作的決策提供可靠依據(jù)。在這些工作中，我顧全大局，勇挑重?fù)?dān)，思想變得更加成熟，考慮問題也更加客觀，組織協(xié)調(diào)等各方面的工作能力都得到了全面的鍛煉和提高。多年的學(xué)生教育管理，不僅讓我全面熟悉了警務(wù)化管理工作的特點(diǎn)和有關(guān)規(guī)定，積累了豐富的學(xué)生管理工作經(jīng)驗(yàn)，更是讓我掌握了一整套學(xué)生思想政治工作的好方法。 一、具有良好的敬業(yè)精神 我84年參加工作，既有計(jì)算機(jī)技術(shù)工程師資格，又有法律本科文憑，先后從事過計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)、計(jì)算機(jī)教學(xué)、以及學(xué)生管理等工作。 競爭自有良才出，不以成敗論英雄。 謝謝大家 第四篇：辦公室主任競爭上崗演講稿 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師。 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們。 。 。積極主動、想方設(shè)法的開展工作，協(xié)調(diào)好與省商務(wù)廳相關(guān)處室的關(guān)系；與市委、市政府有關(guān)科室的關(guān)系；與市直各單位的關(guān)系；與下級商務(wù)部門的關(guān)系；努力營造出良好的外部環(huán)境。全心全意、盡力竭力地為全局上下做好服務(wù)，對上服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)，對下服務(wù)好全體同志，努力使大家工作順心順利。由于年輕，我也能夠好、更快的學(xué)習(xí)新知識，掌握新形勢，適應(yīng)新要求。先后參與了我市多次大型會議和活動的組織工作，特別是旅游節(jié)和特博會期間，在領(lǐng)導(dǎo)的安排支持下，協(xié)調(diào)處理好了方方面面的關(guān)系，在自己得到鍛煉的同時(shí)，也為工作的順利開展做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。干好干不好是能力問題，干不干是態(tài)度問題，面對繁雜辛苦的工作。參加工作以后我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)不放松，在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，先后參加了公文寫作、信息、保密、計(jì)算機(jī)等培訓(xùn)，進(jìn)一步完善了自己的專業(yè)知識。同時(shí)，使我熟悉辦公室工作的各個(gè)環(huán)節(jié)流程，特別是xxx提拔以后，我承擔(dān)了更多的責(zé)任，使我對辦公室工作的重要性有了更加深刻的認(rèn)識。辦公室主任的主要任務(wù)就是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體同志，發(fā)揮好職能，開展好工作，服務(wù)好全局上下，保障局領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)決策部署順暢貫徹、圓滿落實(shí)。下面我簡要匯報(bào)一下我對辦公室主任這個(gè)職位的認(rèn)識，我所具備的優(yōu)勢和關(guān)于工作的初步打算?！斑@是一個(gè)大膽毛遂自薦的時(shí)代，伯樂相中千里馬的故事基本不會上演。法院的后勤服務(wù)部門要跳出無償服務(wù)的怪圈，樹立服務(wù)出效益的觀念，把堅(jiān)持服務(wù)的宗旨與服務(wù)商業(yè)化統(tǒng)一起來，使服務(wù)的投入、產(chǎn)出和收益進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)的發(fā)展軌道。 （二）資源配制效益化。隨著法院機(jī)構(gòu)改革的不斷深入，光靠行政手段來搞好后勤管理我覺得已經(jīng)不行了，必須運(yùn)用行政和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的手段，也就是將服務(wù)型逐步轉(zhuǎn)化為服務(wù)經(jīng)營型。既要處理好法院內(nèi)部各庭室之間的關(guān)
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