村干部職業(yè)化管理工作情況匯報(bào)提綱-wenkub.com
2024-09-30 23:14 本頁(yè)面
【正文】 九個(gè)月以來(lái)的工作，不僅使我各方面的能力有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，富強(qiáng)村的新農(nóng)村建設(shè)工作也漸入佳境，在我和村兩委干部的共同努力下，在鎮(zhèn)黨委政府的扶持下，富強(qiáng)村在支部建設(shè)、民主建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、村容村貌、鄉(xiāng)風(fēng)文明等方面都有了進(jìn)一步的發(fā)展，富強(qiáng)村的各項(xiàng)工作都取得了優(yōu)異的成績(jī)，在2006年年終目標(biāo)考評(píng)中，富強(qiáng)村的所有目標(biāo)考核全部獲得一等獎(jiǎng)，有兩名村干部榮獲個(gè)人先進(jìn)，一 舉改變了以前歷年目標(biāo)考核從未獲得等次的局面，極大的鼓舞了村兩委干部的工作熱情，樹立了他們信心，雖然目前全村的工作中還存在諸多不足和困難，但村兩委的全體黨員干部以村支部為領(lǐng)導(dǎo)核心，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用，把富強(qiáng)村推向發(fā)展的快車道。 三、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民群眾的引導(dǎo)和教育工作，保持和諧穩(wěn)定。按照前期我和村兩委干部制定的富強(qiáng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，采取兩條線同時(shí)發(fā)展的措施， ，使之形成規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化。在村支部書記的支持，在近半年的支部建設(shè)工作中，通過(guò)不懈的努力，堅(jiān)持和完善了支部黨員民主生活會(huì)，加強(qiáng)對(duì)黨員的思想素質(zhì)和文化素質(zhì)的教育，不斷幫助部分落后的黨員同志，使村支部的面貌有了很大的改善，黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力有了很大的提高，促使許多黨員能夠自覺堅(jiān)持模范帶頭作用，在群眾中引起了很大的反響，富強(qiáng)村四社由于宜長(zhǎng)路建設(shè)和農(nóng)網(wǎng)改造的歷史遺留問(wèn)題較多，部分群眾之間發(fā)生嚴(yán)重的分歧，矛盾不斷激化，群眾情緒波動(dòng)很大，矛盾的癥結(jié)在于四社的強(qiáng)勞力不足，改造的地點(diǎn)偏僻難行，導(dǎo)致農(nóng)網(wǎng)改造的電桿不能及時(shí)到位，加之在宜長(zhǎng)路建設(shè)時(shí)由于土地的劃分的遺留問(wèn)題，從而引發(fā)了一系列糾紛，為了妥善的解決遺留問(wèn)題，保證農(nóng)網(wǎng)改造的順利按時(shí)完成，我和村支部書記帶頭為群眾抬電桿，在此過(guò)程中許多黨員同志也紛紛不計(jì)報(bào)酬的自覺參與進(jìn)來(lái)，使農(nóng)網(wǎng)改造工作按時(shí)完成，此一舉動(dòng)在整個(gè)富強(qiáng)村產(chǎn)生很大的反響，村支部在群眾中樹立起了比較高的威望，四社的諸多矛盾也迎刃而解，許多群眾表示，書記和黨員不計(jì)報(bào)酬帶頭抬電桿，我們有什么好爭(zhēng)的呢。 七是嚴(yán)格督查考核。我們鄉(xiāng)村兩級(jí)有意識(shí)地讓大學(xué)生村干部在計(jì)劃生育、鄉(xiāng)綜合辦、環(huán)境衛(wèi)生整治等多個(gè)工作崗位上進(jìn)行鍛煉，同時(shí)要求大學(xué)生村干部在搞好駐村工作的同時(shí)，還讓他們參與鄉(xiāng)機(jī)關(guān)的駐村工作。去年以來(lái)，通過(guò)教育培養(yǎng)，將僅剩的2名大學(xué)生村干部被納新為預(yù)備黨員。 第四篇：村干部管理工作情況匯報(bào)村干部管理工作情況匯報(bào) 選派的大學(xué)生村干部，確實(shí)為農(nóng)村帶去了新的理念、知識(shí)、技能和生活方式，在優(yōu)化農(nóng)村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)、推廣農(nóng)業(yè)科技、傳播先進(jìn)文化、培育新型農(nóng)民等方面發(fā)揮了積極作用。各鎮(zhèn)街黨（工）委結(jié)合各自實(shí)際，年初與各村簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，制定《村干部考核實(shí)施細(xì)則》。八是建立村黨組織書記任免備案和村干部工資報(bào)酬發(fā)放審核制度。四是建立村干部任前廉政談話、任中述職述廉和任期責(zé)任審計(jì)制度。 （三）完善八項(xiàng)制度。一是調(diào)動(dòng)積極性原則。明確人口2000人以下的村，干部職數(shù)控制在4人以下（含4人）；人口2000人以上的村，干部職數(shù)控制在5人以下（含5人）。 二、操作方法問(wèn)題。 第二方案：基礎(chǔ)工資、績(jī)效工資由開發(fā)區(qū)承擔(dān)城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)開發(fā)區(qū)承擔(dān)12%，城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)由開發(fā)區(qū)承擔(dān)三分之一，醫(yī)療保險(xiǎn)開發(fā)區(qū)承擔(dān)，離任干部補(bǔ)貼開發(fā)區(qū)承擔(dān)，每年需資金：+++++=。 （三）離任補(bǔ)貼。符合條件的村干部名，繳納保費(fèi)萬(wàn)元，開發(fā)區(qū)、鎮(zhèn)街、個(gè)人各承擔(dān)萬(wàn)。參保費(fèi)用中集體繳納部分由雙勝鎮(zhèn)和鎮(zhèn)街按3：2比例承擔(dān)。對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展慢、任務(wù)完成較差或村干部本人工作出現(xiàn)重大失誤等其它突出問(wèn)題的村，由鎮(zhèn)確定村干部基本工資和績(jī)效工資扣減標(biāo)準(zhǔn)。按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效工資總額不超過(guò) 萬(wàn)元。雙勝鎮(zhèn)有24個(gè)行政村，享受固定補(bǔ)貼正職人，副職人，正職基礎(chǔ)工資按照不低于雙勝鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力人均收入水平元計(jì)算，所需資金為萬(wàn)元；副職按照正職80%計(jì)算，所需資金萬(wàn)元；兩項(xiàng)合計(jì)萬(wàn)元。村干部工資分為基礎(chǔ)工資、績(jī)效工資、獎(jiǎng)勵(lì)工資三個(gè)部分： 基礎(chǔ)工資。 第三篇：村干部職業(yè)化管理工作實(shí)施方案嘎查村干部職業(yè)化管理工作方案 按照旗委組織部的安排部署，雙勝鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際，啟動(dòng)村級(jí)干部職業(yè)化管理工作。 對(duì)“三農(nóng)”的認(rèn)識(shí)更加深刻。 加大教育的投入，合理分配教育資源，讓資金和教育力量更多的向農(nóng)村傾斜，提高農(nóng)村小學(xué)的辦學(xué)條件。今年年初以來(lái)，縣人民政府辦公室出臺(tái)了關(guān)于《XX省XX縣區(qū)農(nóng)村供水應(yīng)急預(yù)案》，這對(duì)農(nóng)村飲水用水存在的困難及其造成的影響，保障了農(nóng)村居民飲水安全，維護(hù)了人民的生命健康，同時(shí)也希望
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1