材料一、傳達(dá)網(wǎng)公司會議精神-wenkub.com
2024-09-30 22:47 本頁面
【正文】 4城鎮(zhèn)和農(nóng)村之間、直供直管公司和代管公司之間的服務(wù)水平尚存差距，任務(wù)非常艱巨。農(nóng)電隊伍整體素質(zhì)亟待提高，農(nóng)電工隊伍穩(wěn)定、人才引進(jìn)問題突出，技術(shù)裝備和服務(wù)水平還不能適應(yīng)國家電網(wǎng)公司提出的“兩個轉(zhuǎn)變”以及人財物集約化管理需要。相關(guān)的體制機制和管理體系仍然不夠健全，管理流程有待進(jìn)一步規(guī)范，缺乏與公司發(fā)展戰(zhàn)略的緊密銜接，計劃安排的大局意識、全局意識不夠，統(tǒng)一平衡、協(xié)調(diào)有待提高。特別是近年來，相對于輸電網(wǎng)的較快發(fā)展，由于政策、資金等方面的因素影響，農(nóng)網(wǎng)的發(fā)展相對較慢。 秦皇島電力公司2011年農(nóng)電工作會議文件之一 結(jié)構(gòu)，壓縮管理層級，縮短管理鏈條，基本解決混崗問題；全面加強縣供電企業(yè)規(guī)范化、集約化管理，扎實推進(jìn)縣供電企業(yè)同業(yè)對標(biāo)和創(chuàng)建一流企業(yè)工作，穩(wěn)步推動公司農(nóng)電管理水平不斷提高。建國60周年慶典期間，面對范圍廣、要求高的國慶保電任務(wù)，農(nóng)電系統(tǒng)廣大干部員工成功運用08年奧運保電經(jīng)驗，按照公司總體部署，積極籌劃，周密安排，克服一切困難，堅守保電崗位，表現(xiàn)出了極高的大局意識、社會責(zé)任心和敬業(yè)精神，圓滿完成了國慶保電工作，為社會穩(wěn)定做出了卓有成效的貢獻(xiàn)，塑造了農(nóng)電嶄新形象，彰顯了國網(wǎng)公司品牌。 秦皇島
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