改進(jìn)和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)政方式研究_-wenkub.com
2024-09-30 22:05 本頁面
【正文】 ３、改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政的管理和監(jiān)督。五是建立健全聯(lián)系群眾，便民利民的長效服務(wù)機(jī)制。一是正確認(rèn)識和把握領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)的聯(lián)系和不同，統(tǒng)一思想，形成合力。一是加強(qiáng)村黨支部建設(shè)，提升黨在農(nóng)村的影響力、凝聚力和號召力。 ３、健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)與站所的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制。三是有序分流。徹底改革“唯上不唯下”的行政管理體制，做到既“唯上”，更要“唯下”。一是做到不“錯位”。 ２、確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能內(nèi)容。對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有能力去行使的職能，應(yīng)予剔除。二是強(qiáng)化監(jiān)督管理。通過發(fā)揮人大對政府工作的監(jiān)督，促進(jìn)政府工作的規(guī)范運(yùn)作，從而有效緩解黨政不合形成的緊張壓力。 ２、明晰職責(zé)分工，規(guī)范議、決、行程序。 （一）提高執(zhí)政能力 １、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，提高班子合力。三是對村級組織調(diào)控過弱。一是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部調(diào)控不力。山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（更多精彩文章來自“秘書不求人”）的消費(fèi)性赤字和負(fù)債總計(jì)達(dá)７００余萬元。一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政可用資金嚴(yán)重不足。二是整體工作效能不高。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記民主決策意識不強(qiáng)，習(xí)慣于搞“一言堂”；一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)長認(rèn)為行政事務(wù)管理實(shí)行首長負(fù)責(zé)制，在某些重大政務(wù)決策上不接受黨委意見。 １、黨
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