工商局副局長掛職感想-wenkub.com
2024-09-30 20:58 本頁面
【正文】 通過這次學(xué)習(xí)，使我看到這方面的差異，同時也學(xué)到工商這方面的先進經(jīng)驗和做法。加強辦案技巧培訓(xùn)，提高案件質(zhì)量，提高辦大案、要案能力。其次是企業(yè)監(jiān)管方式改革。 業(yè)務(wù)工作要創(chuàng)新。思想決定行動，第一。第二，要在全系統(tǒng)強化工商管理“數(shù)字化、信息化和現(xiàn)代化”教育，使廣大干部牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”思想；第三，加強對全體干部職工的計算機應(yīng)用能力、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及各種軟件的實際應(yīng)用能力的培訓(xùn)和考核；第四，依照“引入試用、完善推廣”原則，結(jié)合實際引入適合河北實際的計算機信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)為我所用，力爭在最短的時間內(nèi)發(fā)生最明顯的效果。河北工商通過近幾年的努力。一是要繼續(xù)加強全員的培訓(xùn)工作，重點抓好干部崗位技能培訓(xùn)；二是要在全系統(tǒng)開展大規(guī)?！皪徫淮缶毐I(yè)務(wù)大比武”活動，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)，全面提高現(xiàn)有干部隊伍業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)；三是注入新鮮血液。 二）必需下大力提高干部隊伍整體素質(zhì) 已進入信息化時代，提高干部隊伍的整體素質(zhì)是加速實現(xiàn)工商行政管理現(xiàn)代化的需要。全靠車頭帶。 三、幾點體會 一）必需下大力抓好干部隊伍建設(shè) 充分發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的核心作用。又如在食品放心工程方面，建立了場廠掛鉤”場地掛鉤”批零掛鉤”場廠掛鉤”協(xié)議書》批零掛鉤”協(xié)議書》鮮肉銷售質(zhì)量保證書》及食品平安聯(lián)絡(luò)員等制度，實現(xiàn)了食品質(zhì)量監(jiān)管關(guān)口前移，保證了食品下架、恢復(fù)銷售、退出市場等食品平安信息的順利傳達和有效落實，全面提升食品平安監(jiān)管水平。 四）健全的管理制度 緊緊圍繞“三大格局、六大體系”建設(shè)，市工商局始終以建設(shè)市場秩序的首善之區(qū)和現(xiàn)代化工商為目標(biāo)。充分體現(xiàn)了有為才有位的創(chuàng)新理念。不要挑群眾的問題，不要挑任何人的毛病，就從我自己檢點，吵架的發(fā)生不愉快的不要解釋，凡是出現(xiàn)這些問題，先行處分，再進行調(diào)查，沒有委屈，因為群眾不懂呀。 一方面是縱向考慮，一是群眾無錯論。使原本枯燥繁瑣的工作頓時井然有序，生機勃勃。勝利在于細節(jié)，透過一個個細節(jié)，足以折射出一個團隊的整體素質(zhì)和管理教育水平。 深深地被他較真精神和打造高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)干部隊伍的進取精神震動，這次到分局學(xué)習(xí)。練兵比武緊貼專業(yè)知識技能，如：登記注冊、競爭監(jiān)管、消保維權(quán)、法制工作、基層工商所管理和計算機操作等六大體系八個具體項目。之所以能讓有限的人力發(fā)揮巨大的作用，二是崗位練兵提素質(zhì)。做到服裝整潔、領(lǐng)花、肩章、胸牌佩戴齊全；室外執(zhí)法必需戴大蓋帽；執(zhí)法車輛只能在工作時間正常使用，非工作時間一律不得私開，也不得停在飯店、娛樂場所門前，機關(guān)內(nèi)車輛的保潔以及停放位置，甚至連車頭車尾的朝向都有嚴(yán)格的規(guī)定。 也算得上是一位老工商，一是細微深處見精神。12315舉報投訴中心獲得了全國“五一”勞動獎狀和市“五一”勞動獎狀，其經(jīng)驗在和全國工商系統(tǒng)得到推廣。通過建立三級網(wǎng)絡(luò)平臺，發(fā)揮投訴舉報網(wǎng)絡(luò)的作用，利用現(xiàn)代化的科技手段，做好消費者投訴、舉報信息的搜集、采集、整合、分析和案件處理的調(diào)度指揮，及時快捷、有效地處理消費者投訴案件。從市局到分局及工商所形成了12315投訴舉報三級網(wǎng)絡(luò)平臺，市局為一級平臺，分局為二級平臺，工商所為三級平臺。目前，全分局共有97個網(wǎng)格責(zé)任到人，10萬余戶市場主體全部劃分了類級，大大提高了監(jiān)管效能，取得顯著效果。具體操作規(guī)程包括：劃分網(wǎng)格，責(zé)任到人；明確網(wǎng)格責(zé)任人職責(zé)；確定監(jiān)管重點，制圖公示；填寫手冊；建立轄區(qū)市場秩序日常監(jiān)管評價和預(yù)警制度。 明確和強化各級監(jiān)管部門和相關(guān)干部的責(zé)任區(qū)域，三是市場監(jiān)管“網(wǎng)格”化。過去企業(yè)分類管理靠監(jiān)管人員從印象出發(fā)，現(xiàn)在通過計算機網(wǎng)絡(luò)程序，對企業(yè)依照風(fēng)險分類、信用分級，確定監(jiān)管重點。市場巡查人員把“經(jīng)濟戶口卡”上記錄的經(jīng)營者身份信息、登記信息、年檢信息、重守”企業(yè)信息、著名、著名商標(biāo)信息及良好信息和不良信用信息等靜態(tài)信息和在行使日常檢查中發(fā)現(xiàn)的商標(biāo)、廣告、合同等監(jiān)管中產(chǎn)生的動態(tài)信息，記錄在計算機金網(wǎng)順序數(shù)據(jù)庫中，使靜態(tài)與動態(tài)相結(jié)合。 工商行政管理工作的先進管理模
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