工商局局長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗演講稿-wenkub.com
2024-09-30 20:56 本頁(yè)面
【正文】 最后，我要謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我的鼓勵(lì)和支持。作為“班長(zhǎng)”，必須盡可能地發(fā)揮每個(gè)班子成員的優(yōu)勢(shì)和能力，同時(shí)“班長(zhǎng)”更需要靠坦誠(chéng)、誠(chéng)信、公正處事的態(tài)度和作風(fēng)感召人，需要靠加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高自身的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能感召人，努力提高影響力和人格魅力。 三是處理好個(gè)別溝通與集體研究的關(guān)系。為加強(qiáng)監(jiān)督，我局還制定了綜合考核辦法，對(duì)于分管范圍內(nèi)出現(xiàn)的工作失誤的，將追究分管領(lǐng)導(dǎo)的連帶責(zé)任。制度執(zhí)行得好不好，關(guān)鍵在一把手。二是要堅(jiān)決維護(hù)制度的權(quán)威。一是要不斷提高執(zhí)行制度的自覺(jué)性。 第二，不折不扣地執(zhí)行制度。為保證民主集中制這一根本制度的貫徹執(zhí)行，當(dāng)前應(yīng)有重點(diǎn)地建立健全有關(guān)具體制度。這是提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想理論水平和領(lǐng)導(dǎo)水平的根本措施之一。 制度在本質(zhì)上是一種行為規(guī)范，它是通過(guò)規(guī)范人們的行為起作用的。在日常工作出中現(xiàn)差錯(cuò)的該批評(píng)的不批評(píng)，該斗爭(zhēng)的不斗爭(zhēng)，一味回避矛盾。 團(tuán)結(jié)就是要求班子成員在處理班子之間關(guān)系時(shí)，始終本著能夠增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)的宗旨來(lái)進(jìn)行。協(xié)調(diào)，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員在一些非原則問(wèn)題上求大同，存小異。 第四，協(xié)調(diào)原則。同時(shí)還要信任別人，正確地看待別人對(duì)自己的忠言和直言。 相互信任、互不猜疑，俗話說(shuō)。雖然在重大問(wèn)題上是由集體討論決定執(zhí)行的，但在日常工作中，每個(gè)成員都有自己的職責(zé)范圍，一般不要越權(quán)干涉。二是尊重班子其他成員的意見(jiàn)。 領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互尊重，首先要尊重他人的人格。這就要求我們每一位班子成員都要著眼于大局，以大局為行動(dòng)準(zhǔn)則，而不應(yīng)以個(gè)人得失利害為準(zhǔn)則。 在處理班子之間關(guān)系過(guò)程中，要始終把黨的利益、人民的利益放在首要位置，一切從黨和人民的利益出發(fā)，從單位的健康發(fā)展出發(fā)，個(gè)人、局部利益服從整體利益。不同的工作職責(zé)，決定著各自的領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)范圍和工作方式，并在某種程度上使其領(lǐng)導(dǎo)行為朝著本位方向傾斜。 （二）在領(lǐng)導(dǎo)制度方面由于執(zhí)行得不力或偏頗而發(fā)生的關(guān)系問(wèn)題 領(lǐng)導(dǎo)制度是班子成員在領(lǐng)導(dǎo)工作的實(shí)踐中必須共同遵守的工作規(guī)程和行動(dòng)準(zhǔn)則。從實(shí)際工作上看，影響班子成員之間關(guān)系，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： （一）人與人之間差異的存在，同樣體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子各成員具有明顯的性格行為特征上。 二、對(duì)班子成員之間關(guān)系的分析 上面我就處理好班子成員之間關(guān)系的重要性談了一些看法。所以，要提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能，就必須正確處理好班子成員之間關(guān)系。這樣的領(lǐng)導(dǎo)集體才會(huì)是一個(gè)步調(diào)一致、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗、統(tǒng)一和諧的有機(jī)整體。 （一）正確認(rèn)識(shí)處理好班子成員之間關(guān)系，可以保證領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一 團(tuán)結(jié)是順利開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)工作的基礎(chǔ)。正確處理好班子成員之間的關(guān)系，既是班子建設(shè)的首要問(wèn)題，也是構(gòu)建“和諧國(guó)稅”的重要舉措。月抽查由工商所組織，季檢查由縣局組織，年終考核根據(jù)月抽查和季檢查進(jìn)行綜合。大要案辦理有突出貢獻(xiàn)的，按規(guī)定獎(jiǎng)分。計(jì)劃生育、社會(huì)治安綜合治理實(shí)行定性考核，不合格的一票否決。 在考核對(duì)象上，實(shí)施崗位分類考核。全體人員實(shí)行個(gè)人崗位百分績(jī)效考核，定性考核與定量考核相結(jié)合，設(shè)置公共科目30分，業(yè)務(wù)科目70分。一是要擴(kuò)大辦案人員的面，做到大多數(shù)人會(huì)辦案，多辦案，辦大要案，提升執(zhí)法權(quán)威，履行好工商職能；二是要擴(kuò)大案件類型的面，除無(wú)照經(jīng)營(yíng)案件外，多辦一些不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、商標(biāo)侵權(quán)、廣告違法、合同欺詐等類型的案件，探索對(duì)網(wǎng)上交易、電子商務(wù)等新興領(lǐng)域的監(jiān)管。 （三）要加大執(zhí)法力度。對(duì)監(jiān)管中遇到的新情況、新問(wèn)題，要大膽實(shí)踐，提高破解工作難題的能力。由運(yùn)動(dòng)式、突擊性、階段式的專項(xiàng)整治轉(zhuǎn)變?yōu)橐越?jīng)濟(jì)戶口管理為基礎(chǔ)的經(jīng)常性的長(zhǎng)效監(jiān)管。要改變這種狀況，在包保監(jiān)管責(zé)任的基礎(chǔ)上，應(yīng)按照聯(lián)片成組、組片交融、靈活互動(dòng)、協(xié)調(diào)監(jiān)管的原則，各工商所視情將相鄰的 3個(gè)片編成一個(gè)組，由副所長(zhǎng)兼任組長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)合則成組，分則成片，片片獨(dú)立，片組相融。 三、改革監(jiān)管機(jī)制，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)管 （一）要完善包保監(jiān)管責(zé)任機(jī)制。綜合業(yè)務(wù)室職能負(fù)責(zé)受委托承擔(dān)本轄區(qū)個(gè)體工商戶的登記發(fā)照、值班、文電處理、檔案管理、信息宣傳、信息化建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、綜合協(xié)調(diào)等。從科學(xué)效能的角度出發(fā)，縣局機(jī)關(guān)設(shè)6個(gè)股室和2個(gè)直屬機(jī)構(gòu)。 二是科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)。按照領(lǐng)導(dǎo)能力互補(bǔ)、年齡梯次分明、知識(shí)結(jié)構(gòu)合理的要求，合理調(diào)配工商所人員，強(qiáng)化整體能力。 二、科學(xué)設(shè)置機(jī)構(gòu)，調(diào)配人力資源一是整合工商所。 二兩費(fèi)停收后，工商部門(mén)怎么充分發(fā)揮自己的職能監(jiān)管社會(huì)主義大市場(chǎng)，分析利弊，怎樣創(chuàng)新監(jiān)管方式； 自9月1日起停收“兩費(fèi)”后，基層工商所的工作重心必將由收費(fèi)向監(jiān)管轉(zhuǎn)變。 七是個(gè)私協(xié)會(huì)方面。 五是各項(xiàng)收費(fèi)方面。 三是注冊(cè)登記方面。 一是人員管理方面。 四是認(rèn)真研究、深刻領(lǐng)會(huì)與xx工作相關(guān)的收費(fèi)項(xiàng)目、依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線規(guī)定，確保在各項(xiàng)收費(fèi)上不出現(xiàn)任何差錯(cuò)，不產(chǎn)生任何負(fù)面問(wèn)題。 二、著重樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)” 為確保上述目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我將與全體工商局人員一道牢固樹(shù)立以下四個(gè)意識(shí)：一是“責(zé)任重于泰山”的法制意識(shí)，二是規(guī)范注冊(cè)登記的行為意識(shí)，三是密切協(xié)作配合的大局意識(shí)，四是勤政務(wù)實(shí)的服務(wù)意識(shí)。 廉政素質(zhì)要好。 作為一名工商局局長(zhǎng)： 政治素質(zhì)要硬，就是要具有鮮明的黨性意識(shí)； 業(yè)務(wù)素質(zhì)要強(qiáng)，能勝任各項(xiàng)工作。先后在XX工商所、x
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