【正文】 以上缺點，有的由來已久，有的是新出現(xiàn)的毛病，在今后的工作中，決心盡量注意和全力改正。主要存在以下幾個問 題： 一、崗責體系考核思想定位有偏差，使全局工作還在鞭打快牛的現(xiàn)象。 一年的時間是短暫的，我捫心自問，沒辜負組織和同志們的期望，犧牲了很多節(jié)假日和個人利益， “ 位卑不敢忘國憂 ” ，黨和人民交給我這一份擔子，我慎之又慎，惟恐有負重托。因此，我充分認識到跟 上級、跟地方關系協(xié)調的重要性。二 OO 三年，我們完善了崗責考核制度，來客接待制度，招待費、水電費、車輛維修油料費、電話費管理制度，收入、經費管理定時公布制度，上下班考核制度，進一步完善了稽查案件 審理制度、一般納稅人集體審批制度、納稅人稅前費用列支集體研究制度等。多聽取副局長、科長、一般干部的意見，增加辦事 透明度，重大問題做到事事集體研究，加強 “ 兩權 ” 監(jiān)督，諸如辦公樓的裝飾、定稅、各種費用的開支等重大事項，無一不集體研究決策，個人說了算；六是政治上工作上關心干部職工。制訂 了全年學習計劃，規(guī)定星期五下午為全員學習時間，集中學習、集中上課，同時采取以會代訓、離崗學習、現(xiàn)場辦公、舉辦各種活動等形式，對稅收業(yè)務管理、稅收稽查技能、接待服務、公文處理、寫作技巧、總結匯報、計算機應用技術 等方面進行重點培訓，使部分干部由征管的新手變成業(yè)務尖子，由說話就臉紅，三年字不成行的接待、寫作、操作門外漢變成行家里手；二是采取請進來、走出去的辦法。 三、以提高素質為關鍵，加強干部素質教育，隊伍建設步上新臺階 毛澤東同志曾說過，方針、路線確定以后，落實的問題人是關鍵。并繼 續(xù)強化了稅務稽查，全年參加了近 10 個稽查案件的審理和情況匯報，要求稽查辦案 “ 四到位 ” ，即辦案程序到位、稅法執(zhí)行到位、政策 宣傳到位、稅款入庫到位。 二、以 CTAIS 運行為手段，克服人 少起步低的困難，征管質量實現(xiàn)新突破 年初，克服各種困難，確保 Ctais 管理軟件正常運行，及時轉變觀念，積極利用先進的計算機網絡技術，變 “ 人工管理 ” 為 “ 電子監(jiān)控 ” ，嚴格 Ctais 中的權限管理，堵塞人為漏洞。要求收入部門做到應收盡收，實事求是；第二，積極培植稅源。稅收收入工作已由過去的數(shù)量型轉為質量型。 以上報告 ,請領導和同志們評議 ,歡迎對我的工作多提寶貴意見 ,并借此機會 ,向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。對工作的部署和要求 ,要充分尊重現(xiàn)實 ,體現(xiàn)層次性 ,區(qū)別對待 ,循序漸進 ,39。在工作實踐中 ,我努力學習運用馬克思主義哲學的基本原理 ,科學處理共性與個性的關泵 ,在充分尊重個性的基礎上 ,讓一些與共性無礙的個性健康發(fā)展 ,同時采取注重正確引導、提倡相互兼容等方式 ,使個性與共性協(xié)調發(fā)展 ,最終將消極因素 逐步轉化為積極因素 ,形成推動國稅事業(yè)健康發(fā)展的合力。二是靠工作統(tǒng)一思想。我和同志們一起并肩戰(zhàn)斗 ,不僅增進了了解 ,溝通了感情 ,建立了友誼 ,也獲得了許多有益的啟示 ,工作能力也得到了一定的提高。基于上述三點認識 ,在整體部署上 ,我始終把黨風廉政建設當作國稅工作的一個環(huán)節(jié)、一道程序 ,一同部署 ,一樣督辦檢查。這一系列舉措 ,都體現(xiàn)了求實效、求發(fā)展、與時俱進的時代特點 ,使我縣國稅工作較好地保持了生機勃勃、蒸蒸日上的發(fā)展態(tài)勢。一是按照推進現(xiàn)代化稅收管理的進程 ,依托 CTAIS(中國稅收征管信息系統(tǒng) ),對稅收征管方式進行了改革創(chuàng)新。 ” 四大戰(zhàn)役 ” 的相繼實施 ,構成了稅收業(yè)務工作的完整體系 ,同時 ,使全局工作保持了思路清晰、主次分明、整體聯(lián)動、協(xié)調推進、一以貫之的鮮明特點 ,體現(xiàn)了中長遠目標和階段目標的有機結合。三是促產增稅戰(zhàn)役，述職報告《國稅局局長述職報告》。一是科技興稅戰(zhàn)役。同時 ,在改進領導方法上 ,引導大家不斷加強學習 ,努力提高領導藝術 ,進一步增強了縣局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力 .在中層干部和分局班子建設上 ,以改革為契機 ,通過競爭上崗 ,調整干部 80 余人次 ,使年齡結構、知識結構、專業(yè)結構得到明顯優(yōu)化 ,大大提高了中層干部的整體素質。這些方案在實踐中逐步完善 ,對全系統(tǒng)的 ” 三位一體 ” 改革起到了指導作用。為了從總體上把握改革大方向 ,我抓了三件事 :一是摸清實情。 一、堅定不移推進 ” 三位一體 ” 改革 我上任后的第一件大事 ,就是全縣國稅機構改革。 (六 )優(yōu)化人力資源配置，抓好隊伍建設 更多述職報告范文盡在 xiexiebang 述職報告頻道 ! 第四篇：國稅局局長述職報告 各位領導 ,同志們 : ****年是 ”**” 計劃的第一年 ,也是我受組織的委派 ,到 縣國稅局擔任局長的第 → 年 ，國稅局局長述職報告。在 “ 三個構建 ” 工作部署中，市局安排了執(zhí)法責任制、數(shù)據(jù)倉庫、 “ 以稅控票 ” 系統(tǒng)建設、 iso9000 與執(zhí)法責任一體化、建議學習型組織等多個項目在遠山分局試點。本資料權屬文秘之家嚴禁復制剽竊繼續(xù)深化稅收執(zhí)法責任制試點，建立了一個可量化的考核體系。通過上述措施，確保了分局稅收收入的完成。 二、落實 “ 一個中心、兩基建設、三個構建 ” 的工作思路，全面抓好稅收工作 (一 )探索科學化、精細化管理措施，切實保證完成稅收收入任務。為營造班子議事民主化氛圍，我牽頭制定了分局的工作規(guī)則，以正式文件規(guī)范分局的議事規(guī)則和決策程序，為發(fā)展班子內部民主、加強班子內部監(jiān)督提供了制度保障，在班子內部形成了積極倡導監(jiān)督、大膽實施監(jiān)督、支持保護監(jiān)督的濃厚氛圍。 一、建立健全 “ 三個機制 ” ，抓好班子建設 (一 )建立健全 “ 理論結合實踐 ” 的機制，虛功實做，提高班子領導水平。對工作的部署和要求，要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進，避免一刀切、一律化。 總結一年來的工作，我覺得有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在三個方面，這也是本人今后進一步努力的方向。 我深切感到，工作是統(tǒng)一思想的助推器，是協(xié)調關系的潤滑油，是形成合力的凝結劑。概括起來，有三點啟示 :一是靠信念成就事業(yè)。在具體操作上，我力求 做到帶頭守紀、以身作則，辦事公道、不循私惰，作風正派、勤政廉政，較好地發(fā)揮了示范作用，促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設工作的不斷加強。 五、互融共進抓好勤政廉政建設 在加強勤政廉政建設工作中，我始終堅持了 三個觀點 :一是堅持黨風廉政建設與稅收中心工作的高度統(tǒng)一性，從本質上認識黨風廉政建設對稅收中心工作的促進作用，從而增強黨風廉政建設的自覺性 。二是按照簡政放權、轉變職能的要求，重組崗責體系，規(guī)范工作流程，進行了機關工作運行機制的創(chuàng)新。 四、不斷創(chuàng)新備項稅務管理 在年初全縣機構改革動員大會上，我旗幟鮮明地提出 :稅收工作要不斷創(chuàng)新，這是推動國稅事業(yè)進步的根本動力。 10 月中旬，召開了全縣稅收工作會議，以此為契機，在全縣開展了服務經濟的十個一工程，以外向型經濟為重點推動稅收結構不斷優(yōu)化，全縣外向型經濟實現(xiàn)稅收比上年增長 38%，成為拉動經濟增長的新亮點。 6 月初，召開全縣稅收信息化建設工作會議，對科技興稅戰(zhàn)役的目標、任務和步驟作出了系統(tǒng)部署，并把推廣應用 CTAIS 作為突破口，拉開了稅收信息化建設的序幕。在一般干部的調配上，實行雙向選擇，共調整崗位 300 余人次，促進了人員合理流動，實現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置，特 別是縣局機關及一些重要崗位人員的整體素質明顯改善。在改革過