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2024-09-29 18:58 本頁面
【正文】 正如比爾蓋茨還是孩子時候就沉迷于電腦；甲殼蟲樂隊花數(shù)千小時在漢堡練習演出；弗洛姆在機會降臨前，已經在不入流的并購訴訟生意上打拼多年。 稻田文明與數(shù)學。在這個故事里，我更傾向從這個角度去看，空難的很多時候是一系列人為的小失誤、機械的小故障累加的結果。 無論是在創(chuàng)業(yè)還是管理，能把握好這些都很難，但的確非常有效，因為這些是人們做事的內驅動力。這不也是很好的例子么。如果不是出身問題，可能他會加入白鞋公司，如果不是后來并購案增多時局改變，他仍然在一個小公司接各種案子，但歷史恰恰讓他成功了。 弗洛姆的啟示。領導讓我們看本書，也是更看重這一觀點，我在做自己的產品10年之久，沒有成為該領域專家實在慚愧，其實還是積累不夠，沒能量變引發(fā)質變。只要經過1萬小時的錘煉，任何人都能從平凡變成超凡。于是通過優(yōu)勢積累，你越來越具有破案的優(yōu)勢了。凡是有的，還要加給他，叫他有余；沒有的，連他所有的也要奪過來。就要勿以惡小而為之勿以善小而不為，就要雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越. 讀《異類》有感 （二） 不一樣的成功啟示錄 領導給推薦了《異類》這本讀物，花了一些時間終于讀完了。 （4）錯誤的累計 作者研究了飛機失事的原因，絕大多數(shù)原因不是特別大的失誤，而是非常不起眼的小失誤，這種失誤特別小，以至于不能引起重視，因為單純的一、兩個失誤是不會導致飛機出事的。一個人在爭吵中長大，在謾罵下生活，他就自卑、暴戾。 在生意場上，在職場中，莫不如此，做的比同類好10%，贏得先機優(yōu)勢，開始小的差距通過先
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